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关于领导班子建设情况报告15篇

文章来源:网友投稿 时间:2022-11-15 16:05:02

关于领导班子建设情况报告15篇关于领导班子建设情况报告  建设好基层领导班子直接关系到党和国家的路线方针政策能否在基层有效落实,关系基层的改革、发展和稳定,关系党和政府在人民群众中的威信和形下面是小编为大家整理的关于领导班子建设情况报告15篇,供大家参考。

关于领导班子建设情况报告15篇

篇一:关于领导班子建设情况报告

  建设好基层领导班子直接关系到党和国家的路线方针政策能否在基层有效落实,关系基层的改革、发展和稳定,关系党和政府在人民群众中的威信和形象。为进一步加强基层领导班子建设,探索新形势下加强领导班子建设的有效途径,我部进行了专题调研,并重点围绕干部选拔、培养、监督、激励等方面,提出了相应的对策建议。一、基本情况苏尼特左旗高度重视领导班子建设,坚持抓好思想建设、选拔任用、教育培训、监督管理等重点环节,努力选配一支善于科学发展的领导班子。(一)抓根本,强化理论武装。用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部,提高广大党员干部的政治素质,是加强领导班子建设的首要任务。一是教育引导干部增强学习自觉性。每年由组织、人事部门对干部的学习作出科学规划,采取党校集中培训、中心组学习、举办各类学习培训班、公务员更新知识培训、挂职锻炼、安排专题自学等形式,组织干部特别是领导干部学习党的路线方针政策和中国特色社会主义理论体系,突出抓好政治理论学习,全面提高干部思想政治素质、政策理论水平,不断坚定理想信念,增强政治意识。二是坚持和完善领导干部中心组学习制度。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,对各级领导班子和领导干部的学习作出统一安排,提出具体的要求。作为全旗的领导核心,旗委充分发挥示范带头作用,修订完善了《旗委中心组学习制度》,坚持每个月集中学习1次,全年集中学习不少于8天,中心组成员坚持每年撰写1-2篇理论调研文章,有效地带动了各级班子的学习热情。旗委在学习中注重把理论学习同发展县域经济实践相结合,同分管的工作实际相结合,学以致用,指导实践,推进了思想解放,理清了发展思路,坚定了工作信心,使旗党政领导班子成员的理论素质,业务素质不断提高,政治敏锐性、政治鉴别力和政治坚定性不断增强,抓项目、促发展和科学决策、民主决策的能力进一步提高。(二)抓核心,提高执政能力。以强化教育培训为重点,不断提高领导班子的执政能力和执政水平。一是对干部教育培训工作进行科学规划,明确了今后干部培训的工作措施、目标。二是采取各种形式加大领导干部教育培训力度,采取多种渠道、多种方式进行培训,先后举办了公务员更新知识培训班,处级、科级领导干部初任培训班,同时采取请进来的方式,邀请专家、教授和有关领导同志,就区域经济发展与新农村牧区建设、学习十八大精神等方面对全旗干部职工进行了集中培训。三是坚持正确的培训导向。坚持培训与使用相结合和先培训后上岗制度,把干部学习培训情况作为党政领导干部选拔任用的重要依据之一,逐步建立了培训考核并重,以考核促培训的干部教育培训工作新机制。全年共举办干部培训班19期,2385人次。同时,协助上级积极选派旗党政班子成员到沿海发达地区挂职锻炼,到中央党校、自治区党校培训学习,努力提高党政班子“抓大事,谋全局,超前考虑,全盘规划”的能力。通过多种渠道加强培训,使领导干部的思想观念得到更新,谋发展、保稳定的自觉性、主动性有了明显增强。(三)抓关键,规范用人导向。坚持党管干部原则,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按照《条例》规定的原则和程序办事,不断改革和完善干部人事制度,健全选人用人的机制。一是严格执行民主推荐程序,实行群众性举贤荐能制度,严把推荐关。规范了基层党组织和干部个人署名向旗委推荐领导干部的程序,避免了“由少数人选人,在少数人中选人”的现象。今年,按照干部选拔任用工作程序对部分科级干部进行交流调整。共调整干部116人,其中:提任72人,岗位交流44人。二是坚持组织部门与执法执纪部门联席会议制度,严把征求意见关。在对领导干部进行酝酿阶段,广泛征求纪检监察、检察、公安、信访部门对推荐提名或考察任用干部在廉政建设、遵纪守法、来信来访等方面的情况,力求全面准确地掌握选任干部的情况,为旗委决策提供依据。三是严格执行干部举报责任制、任免干部预告制、提任试用期制、全委会投票表决制、干部考察责任制和追究制,增强选人用人的公正性、平等性和准确性,杜绝了“带病”干部走上领导岗位。四是进一步深化干部

  人事制度改革,拓宽选人用人视野和选人用人公信度,优化干部队伍结构,坚持从全旗范围内选拔优秀年轻干部。上半年,开展一次“双推双考”公开选拔考试,根据《苏尼特左旗公开选拔科级领导干部备用人选工作方案》要求,经过认真组织报名、资格审查,通过笔试、面试、考察等各个环节,有18名综合素质高、专业技术水平强的优秀年轻干部充实到科级领导后备干部库里,并最终走上科级干部岗位。(四)抓制度,创新管理机制。制度建设是党的建设的根本,是党的事业向前发展的根本保障。我们不断探索,把制度建设作为规范办事程序,转变工作作风,提高工作效率的重要举措来抓。近年来,结合“学习实践科学发展观”、“创先争优”及干部“下基层、转作风、办实事”活动,不断完善工作机制,健全落实了党内生活、议事等方面的制度,认真坚持常委会议讨论决定重大问题,建立各级领导干部定期报告工作并接受监督制度,促进了各单位工作的制度化、规范化、科学化,调动了领导班子的积极性和创造性。一是落实党内民主生活会制度。旗委制定了中心组学习、民主生活会、领导班子成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。旗委坚持每半年一次的民主生活会制度,坚持每半年向旗人大代表、政协委员、退休老干部通报一次党委、政府主要工作,虚心接受监督。二是按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,把民主讨论、集体决策与个人分工负责有机结合起来,对重大决策等坚决按照程序和规则办事,对重点工程、重要工作实行领导分工负责制,确保决定事项落到实处。二、存在的问题从总体上看,近年来我旗领导班子建设工作得到了进一步的加强,领导班子比较注重自身建设,切实采取措施改进工作作风,理清了加快发展的思路、凝聚了加快发展的合力,形成了谋发展、求发展、快发展的工作机制,全旗各项事业呈现出前所未有的良好发展态势。但是,我旗领导班子建设方面还存在一些问题,如少数领导干部的政治理论素质与高举伟大旗帜的要求不相适应,部分干部立党为公,执政为民的意识还不强,一些领导干部思想解放的程度不够,缺乏加快发展的紧迫感,少数领导班子解决自身问题的能力与贯彻民主集中制原则的要求不相适应,思想政治责任制的落实与新形势下建设高素质领导干部队伍的迫切要求不相适应等等。三、加强领导班子建设工作思路和对策措施(一)明确责任,齐抓共管,建立领导班子建设的责任制。要实行上级班子抓下级班子的思想政治建设责任制,确立“一把手”在领导班子建设的领导责任,做到一级抓一级,层层有责任。建立健全由基层党委参加的思想政治工作联席会议制度,继续完善定期分析领导班子建设的形势、存在的问题,有针对性的提出改进措施。发挥旗委总揽全局、协调各方的作用,定期对领导班子建设进行督导,对实施效果进行评估。纪委、组织、宣传等相关部门发挥各自职能,强化责任,齐抓共管,推进领导班子建设。(二)规范管理,完善机制,确保领导班子建设落到实处。一是健全教育机制。围绕学习贯彻科学发展观这一主线,完善中心组学习制度,建立中心组学习“一把手”参与、组织、检查、总结的“一把手”规则。创新教育载体,发挥好党校、党员电教和新闻媒体三大阵地的作用。完善学习管理考核制度,力求学习内容、时间、对象、效果“四落实”。二是创新管理机制。根据形势任务发展变化,进一步建立健全加强领导班子建设的管理制度,保证制度具有较强的可行性和系统性,以规范领导班子和领导干部的行为。三是强化监督机制。加强对权力的制约机制,充分发挥人大、政协、纪检监察等机关的职能作用,加强对领导干部依法行政的监督机制,督促领导干部严格执行党的路线方针政策,严格执行政治纪律,严格执行党委的集体决议,及时纠正工作中的失误和偏差,保证各项决策、措施、任务的落实。(三)突出重点,创新方法,提高领导班子建设的实效。一是全面贯彻落实科学发展观,切实提高领导班子的执政能力。把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心,着力提

  高领导班子和领导干部驾驭全局的能力,应对复杂局面的能力,科学决策的能力,依法行政的能力,做群众工作的能力,抓发展、抓项目、抓落实的能力。教育和引导干部进一步解放思想,加快发展,全面贯彻科学发展观,牢固树立全面、协调、可持续的发展观,坚持一切从实际出发,根据实际,科学制定发展思路和目标,不断提高领导班子执政能力和水平。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持正确的用人导向,切实把那些开拓创新意识强、攻坚克难本领大、工作作风过得硬、人民群众信得过、加快发展实绩好的干部选拔到党政领导岗位上来,使领导班子成为带领群众脱贫致富奔小康的排头兵和主心骨。二是提高驾驭市场经济的能力。把领导班子建设的根本点体现到推动经济发展上。按照加强党的执政能力建设的基本要求,重点抓好领导班子驾驭市场经济和应对复杂局面的能力,用发展是硬道理统一班子成员的思想,以敢于开拓的精神,勇于创新的魄力,永不放弃的精神,写好发展与稳定这篇文章。三是坚持常抓不懈,积极探索建立领导班子建设的长效机制。深入研究新形势下加强领导班子建设的特点和规律,积极探索符合本地区实际的新思路、新方法,把班子建设与组织建设、作风建设、制度建设结合起来,形成相互联动、相互促进的新格局。

  

篇二:关于领导班子建设情况报告

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  领导班子建立情况汇报篇一:领导班子建立情况报告2010年度领导班子建立专题汇报市纪委:2010年,在市委、市政府的坚强领导下,我们坚持以科学开展观为指导,把党委自身建立作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓,切实加强了领导班子建立,并以此为带动,注重抓好各单位的班子建立,为推动邮政跨越开展,提供了有力的组织保证。一、贯彻执行上级部署,效劳经营开展大局我们结实树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、效劳大局的责任意识,在工作中坚决不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、县的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进展学习研究,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作,并有方案、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的根底上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。二、强化理论素质教育,提高思想政治觉悟。党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。一是以创先争优和建立学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神,学习?科学开展观重要论述摘编?、?创先争优学习读本?,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。屡次组织召开班子会议进展

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  学习讨论和交流,进一步更新了思想观念、创新了工作思路,筑牢了思想根底,为推动经营开展提供了思想动力。二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度,坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度,并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习,干部队伍政治信仰更加坚决,整体素质得到提升,学习科学开展、效劳科学开展的工作思路更加清晰,把握开展大局、加快经营开展的责任意识进一步增强。三、统筹推进各项工作,促进邮政跨越开展一年来,坚持以加快开展推动改革,不断拓宽开展思路,努力拓展业务市场,着力解决影响经营开展的关键问题和薄弱环节,较好地完成了省公司下达的各项工作任务,实现了局三年步入良性循环的总体开展目标。2010年,全市邮政实现业务收入1.0449亿元,同比增长12%。其中,邮务类业务收入实现2889万元,同比增长15.7%,完成年度预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元,同比增长7.56%,完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元,同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元,同比增长7.6%,专业收益水平逐步提高,报刊订阅收益率到达25.3%,提高0.2个百分点;零售报刊毛利率到达8.3%,提

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  高1个百分点;集邮品毛利率到达40.8%,提高9.9个百分点;国函件平均单价到达4.29元;人工本钱产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%,在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。四、严格执行集中制原那么,切实加强团结协作。自觉树立意识,自觉坚持决策,自觉承受监视,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作。一是增强班子凝聚力。班子成员结实树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原那么、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不疑心,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。二是坚持决策监视。深入贯彻集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监视权彼此别离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。三是努力加强班子团结。班子成员率先垂,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进展思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象,努力营造生动活泼、和谐融洽的工作气氛。五、开展纪律

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  作风整顿,加强廉洁自律工作。我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育,始终把树立大公无私、公正正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建立,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作。一是认真执行党风廉政建立责任制,对创立廉政型领导班子进展部署和安排,认真执行“一把手负总责,分管领导各负其责〞的党风廉政建立和反腐败工作责任制,明确各分管领导的职责分工,实行严格的考核、督办制度。二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律,组织全体班子成员认真学习了?中国共产党员领导干部廉洁从政假设干准那么?,在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好气氛,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,无任何违纪现象发生。市邮政局二○一一年元月篇二:关于领导班子建立情况的汇报关于领导班子建立情况的汇报集团公司考核组:2009年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕开展抓班子,抓好班子促开展〞这一主题,以提高开展能力、凝聚开展力量、优化开展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优〞这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建立、能力建立、制度建立、廉政建立,形成了同心同德、共谋开展的坚强领导集体,为推进企业快速安康开展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建立情况汇报如下:一、

  

篇三:关于领导班子建设情况报告

  学校领导班子建设情况汇报(范文4篇)

  学校(英语:School),是指教育者有计划、有组织地对受教育者进行系统的教育活动的组织机构。名称起源于民国。学校教育是由专职人员和专门机构承担的有目的、有系统、有组织的,有计划的以影响受教育学校教育者的身心发展为直接目标并最终使受教育者的身,以下是为大家整理的关于学校领导班子建设情况汇报4篇,供大家参考选择。

  学校领导班子建设情况汇报4篇学校领导班子自查整改报告我校是一所中心完全小学校,一直以来明确工作思路,创新发展,大力实施素质教育,学校按照市教育局的统一部署,按照贯彻落实科学发展观分析检查阶段的工作计划,校领导班子召开学习会议,认真查找自身在学习科学发展观活动中的不足之处,并归纳出存在的问题,仔细分析出现问题的原因,通过查找,校领导班子更进一步分析了我校发展状况,认真查找了工作中存在的问题,进一步理清了我校教育教学工作的发展思路,制定了促进我校教育教学健康和谐科学发展的思路和工作措施。现将有关情况报告如下:一、深入贯彻落实科学发展观,学校工作取得优异成绩近年来,按照科学发展观的要求,在上级领导正确领导大力支持下,我校明确思路,创新发展,大力实施素质教育,全面推进教育教学改革,各项工作都取得了显著成绩。(一)建立了先进的教育发展理念和积极向上的学校文化

  我校从理念引领和文化促进入手,为我校教育确立科学发展的思路和目标,近年来,制定了“以人为本,质量立校,科研强校,特色兴校”和“为了一切学生,一切为了学生,为了学生一切”的工作理念,以建设“责任校园、文明校园、文化校园、安全校园、民主校园”为抓手,为促进我校教育事业又好又快发展奠定了坚实的基础。

  (二)教育教学质量实现了新突破坚持进行课堂教学改革,向课堂教学要质量,推动教师课堂教学水平的提高;加强学校管理工作,以管理求效益,向管理要质量;推进教科研工作,以科研促教研,以教研促质量;加强科学备考工作,围绕中高考,认真研究考试政策,收集考试信息,指导学校备考。近年来,我校教学质量不断上升,受到上级领导好评和当地社会群众的高度肯定。(三)素质教育得到了全面发展近年来,我校全面推进素质教育,努力使每一个学生既成才,又成人。以开展丰富多彩的活动为载体,先后成功举办了“校园文化艺术节”、春季阳光体育运动会,秋季田径运动会;开展了“红歌唱翻天”文艺演出及知识竞赛,大力开展学生社团活动等。(四)校舍改造和校建设成绩显著学校建设是教育发展的基础,近年来,我校积极争取,多方设法,大力改善学校办学条件。完成了教学办公楼、教师宿舍、餐厅、等各项工程的兴建,校园面貌焕然一新。(五)打造平安校园,确保师生安全按照“安全第一、预防为主、遏制源头、监管过程”的原则,完善安全

  制度,落实安全责任,防止安全事故,打造“平安校园”。经常开展学校安全大检查活动,坚持自查与普查相结合、日常检查与突击检查相结合,白天查与夜查相结合,加强消防、交通、卫生、踩踏等各方面的安全管理。今年以来,学校组织人员与有关部门一起多次夜查学校及周边环境安全,学校还开展了消防、地震等逃生训练活动。

  二、存在的突出问题在开展学习、调研、广泛征求意见、召开民主生活会、谈心的基础上,校领导班子对群众反映的问题进行了认真的查摆和梳理,在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题有以下几个方面:(一)在学习的过程中存在时紧时松现象,对坚持学习的重要性认识上有待进一步提高1、平时在工作中业务性工作多,每名领导班子成员都担负了繁重的工作任务,于是在头脑中便产生了以干代学的思想,难免因工作忙、任务重、压力大等,而没把学习摆到重要的位置。2、平时的学习中,看“快餐式”的报刊书籍较多,看政治理论方面的书籍较少;看消息新闻类的书籍较多,看大部头的书籍较少。各种理论均有所涉猎,但深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够。3、学习的方法和效果上有所欠缺,对发展中存在的问题,有时把握不住发展的必须规律,有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住问题的实质和根本。(二)在统筹谋划教育整体工作中,推进教育均衡发展方面做得不够,工作有待进一步加强。

  1、教师队伍建设方面,教师的配置还要进一步优化,部分学科如音体美教师不足,教师年龄构成不合理,近几年入校的年轻教师人数比较大。教师进出渠道不太畅通,优秀教师的选拔和个别不称职教师的调出学校还缺乏自主权。

  2、学校建设方面:学校资金紧张。学校现有资金可以保持正常运转,但不足于承担较大规模的校园建设。学校现在仍负债运行,为学校发展拖了后腿。

  3、学校管理方面,学校的校园文化和办学理念有待于进一步深化。学校精细化管理有待于进一步完善。管理不够精细的现象、有制度无落实的情况偶有发生,为学校高效运转和校园安全带来隐患。

  (三)工作作风扎实程度有待进一步提高1、是调查研究还待进一步深入。在日常管理工作中,深入职工、深入群众中调查研究不够。2、克服工作中存在的“蜻蜓点水”倾向。对问题应及时发现和真正解决,应深入基层进行扎实有效的工作,使工作更扎实到位。3、交心谈心,密切联系群众还可进一步加强。班子成员与基层同志交流还可进一步加强,交心谈心,听取意见建议还可进一步加强。三、存在问题的原因分析对存在的以上问题,既有客观的原因,又有主观方面的原因,我们本着实事求是的态度,主要对自身存在的主观原因进行了深刻剖析,主要是:1、在提高政治、业务素质,加强学习方面存在差距。主要是落实各种制度还不够严格,有的认为自己专业学习压力太大了,工作繁重,头绪多,

  把学习的时间挤占了,说起来,还是认识上的问题,需要进一步提高认识。2、在统筹谋划整体工作方面存在差距。主要是对如何落实科学发展观还

  有认识上的差距,班子成员对本职工作的创新性方面的谋划还不够,对分管工作提出落实科学发展观的具体措施还不够。

  3、在工作作风方面存在差距。主要是依靠群众的观点树立的还不够牢固,认为自己能够解决问题,倾听群众意见还需进一步加强,对发挥全体教职工的作用认识不足。

  四、在学习实践活动中形成的新认识我校班子全体成员通过学习实践活动,对科学发展观和如何以科学发展观为指导,更好地推进我校教育工作又好又快地发展,有了更深刻的认识。1、在思想观念方面,对在教育事业发展中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。当前经济社会发展形势下,学习和落实科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义,对推进社会和谐、健康、快速发展意义重大。通过学习实践活动的开展,教育局对学习实践科学发展观,特别是在教育管理工作中落实科学发展观有了更加清醒的认识。当前,我校教育事业正处于实现第二个三年计划关键时期,发展迅速,但也存在很多问题,作为领导班子,只有深刻贯彻落实科学发展观,以科学发展观的理念指导管理工作,才能保证教育工作健康发展。2、在发展思路方面,对坚持科学发展,坚持正确教育理念的重要性有了新的认识。教育是塑造人的事业,与其他行业相比,更需要正确理念的引导。当前,很多教育干部只凭借既有经验从事教育管理,而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导教育教学实践,对培养什么样的人才、怎样

  培养人才还缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展,学校班子深刻感受到学校落实科学教育理念的重要性与紧迫性,对加强校园文化建设的必要性有了清晰的认识。

  3、在工作指导方面,对实行科学管理、规范引导的重要性有了新的认识。学习实践活动开展以来,学校领导班子通过走访调研、座谈、征求意见、谈心等活动,认真查摆在工作指导上存在的不足,对学校教育过程中存在的突出问题进行会诊,明确了在日常工作中实行科学管理、规范引导的重要性。五、今后的努力方向和改进措施学习实践科学发展观活动开展以来,学校领导班子高度重视,进行了广泛调查研究,征求了各个层面的意见建议,明确了今后的努力方向,学校将进一步创新工作思路,加强管理,制定整改措施,促进我校教育工作更好更快发展。通过对存在问题的剖析,结合学习实践科学发展观,在今后的工作中,学校班子确定以下努力方向与改进措施:1、加强班子成员队伍建设,提高政治、业务素质,团结协作、增强凝聚力。2、按照科学发展观的要求,进一步谋划全市教育整体工作,统筹调整学校布局,制定城乡均衡发展规划,形成既科学发展又特色显明的教育发展新思路。3、坚持以人为本,加强教师队伍建设,形成素质高,能力强,能打能拼的教职工队伍。

  4、全心全意为师生服务,关注全体师生的全面发展、终身发展。5、在制度方面,尽快建立健全完善的教育评价机制,在“当名师,创名校,建和谐校园”的活动中引领全体教育工作者探讨学习先进的办学理念,在教师自身素质的提高中,加快学校教育发展。为实现上述目标,班子全体成员在今后的工作中将努力做到:第一、加强政治理论学习,增强政治上的坚定性。增强学习的自觉性,时刻保持清醒的政治头脑,坚持正确的政治方向;在不断提高自身政治理论水平的同时,注重理论与工作实践相结合,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,提高运用理论指导实践的能力。第二、勇于开拓创新,在工作中取得新突破。增强工作的主动性和预见性,对各项工作的落实敢想敢为,勤于思考,积极研究新情况,解决新问题,闯出新路子,创造性地开展工作。牢固树立终身学习的思想,把学习的体会和成果转化为工作的动力,力争在工作创新方面取得突破。第三、树立群众观点,增强党性观念。始终坚持党的群众路线,时刻摆正自己和人民群众的位置,感情上贴近群众,顺应民意,为民谋利。真抓实干,务求实效,增强工作的责任感和紧迫感,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,自觉接受党组织、党员和群众的监督。第四、加强自身修养,发挥表率作用。严格执行关于党员干部的各项规定,遵纪守法,勤恳工作,讲操守,重品行,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,作全校教职工的表率,以自己廉洁奉公、执教为民的行为,引导广大教师无私投身教育事业。六、加强领导班子自身建设的具体措施

  结合班子实际,制定以下加强校班子自身建设的具体措施:1、加强思想建设,提高理论水平。一是加强组织领导,领导班子成员结合实际,制定学习计划。班子成员要率先垂范,认真抓好、抓实、抓细,正确处理好工学矛盾,坚持自学,形成主动学习,善于学习,勤于思考,刻苦钻研的良好学风。二是健全学习制度,在个人自学的基础上,每月集中学习一次,做到有考勤,有学习笔记,组织并参加专题理论辅导讲座。每学期检查一次学习笔记,每学期召开一次专题研讨会。三是突出学习重点,坚持通读与精读相结合,深入学习____理论、“三个代表”重要思想。四是坚持理论联系实际,坚持理论学习与教育整体发展的实际相结合;坚持以人为本、和谐发展、统筹兼顾、全面发展的教育理念;探索新时期教育发展规律,用理论作为强大思想武器,用科学发展观指导我校教育发展的实践,努力提高理论指导实践的能力。2、深入调查研究,牢固树立群众观念。一是进一步转变领导作风,从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入开展调查研究,把听汇报与领导干部亲自调研有机结合起来,从群众反映的热点、难点问题抓起,由简到繁,由浅入深,边整边改,不断提高自己的综合素质和执政能力。二是牢固树立改革创新的意识,端正党风,端正政风,廉洁勤政,坚持民主集中制原则,增强领导班子的凝聚力和向心力,始终保持一种团结向上的精神状态,力求解决实际问题。三是关心干部,营造良好工作氛围。在今后的工作中认真开展班子民主生活会,班子成员与干部职工要多交流,推心置腹,交心谈心,广泛听取

  教师和学生的意见建议。同时,多开展健康有益的文娱活动,帮助职工解决实际困难,多鼓励帮助后进同志,营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌。

  思渠完小____年12月25日______学校领导班子建设制度为创建优秀的学校领导班子,更好地完成上级教育部门交给的各项任务,为教育事业做出新贡献,特制订以下制度:1、领导班子成员要带头学习____教育理论、“三个代表“重要思想、认真贯彻党的十六大以来新的精神,树立和落实科学发展观,拥护党的路线、方针、政策,热爱社会主义教育事业,敬业爱岗,有奉献精神,教育思想端正,全面贯彻教育方针努力改造世界观,带头学习教育理论和专业知识,努力更新观念,不断提高管理能力和办学水平。2、要坚持“以德治校、以法治校、民主治学、开拓治校”四原则,创教育特色,办一流学校。模范遵守学校一切规章制度,身先士卒,在各项工作中起积极带头作用。3、领导班子成员要有竞争意识、忧患意识和开拓精神。精诚团结、步调一致、遇事不推委、不扯皮,各司其职,努力做到一要齐心,二要垂范,三要实干。4、经常深入教学第一线,深入师生之中,努力掌握第一手材料,以便获得工作的主动权。对分管的工作要有计划性,做到了解工作经常性,指导

  工作及时行,思考工作超前性,创造性的开展工作,为学校的发展贡献力量。

  5、关心同志,重视感情投资,实施人性化管理,努力解除教师的后顾之忧,同事间和睦相处,相互尊重,不为小事斤斤计较,努力营造良好的人际氛围,要做教师的表率。

  6、加强工作的责任性,立足本职,做好部门工作,敢于挑担子,各部门之间应做到不推委,工作中团结协作,做到分工不分家。

  7、坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,重大问题集论决定,班子成员相互信任,相互支持,形成团结一致的良好氛围;认真参加行政会议,会议中畅所欲言,充分发表自己的意见。会后不在群众中说三道四,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。

  8、带头依法从教,依法治校,廉洁自律,不乱收费、乱推销,坚决不搞有偿家教。

  9、一切以学校工作为重,一切以团结为重,办事要公开、公正公平,不任人唯亲,不搞小团体主义,不拉帮结派,注重教师的工作实绩。

  10、自觉接受群众监督,开展群众评议工作。从某种意义上说,一个校长就是一所学校。有这样一本关于校长的报告文学,书名是《圣园之魂》,“圣园”就是校园,“魂”即校长的精神与思想。校长应该是一校之“魂”,正是因为这个“魂”,学校才显出了生命的蓬勃生机。但校长不是“神”,光凭校长一个人的智慧和思想还远远不够,更多的要依靠学校领导集体和全体师生共同谋划,共同努力,才能办好一所学校,才能使学校在原有基础上快速发展。因此一个校长带

  领的一套好的领导班子才是办好一所学校的关键。加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚

  力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”。

  一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以学校领导班子建设情况汇报

  学校领导班子运行情况____学校领导班子运行情况1、班子整体情况。学校共有领导干部9名,45岁以上的3人,35岁以下的4人。整体比较年轻,结构比较合理。向心力、战斗力强。2、事业心和责任感强。校长__以身作则,身先士卒,天天上班早,下班晚。副校长、教导主任、总务主任舍小家为大家,一心扑在学校工作上,经常星期天和节假日也靠在学校工作上。其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外,即使是法定休息时间,只要学校有工作,就随叫随到,都不计任何报酬,没有任何怨言。

  3、廉洁自律、政令畅通。班子成员都能严格遵守上级有关文件规定,校长率先垂范,做出了榜样。在校长的带动和影响下,其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定,做到洁身自好,具体表现为干工作不计报酬,不患得患失。全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领

  导保持高度一致,紧密团结在教育局、乡教委和校长周围,坚决做到令行禁止,保证了政令畅通。

  4、班子成员密切配合。一方面,领导班子明确分工后,班子成员都能立足本职和分管工作,分兵把口,各负其责,能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作,出现问题勇于承担责任,绝不上推下卸。另一方面,班子成员都能做到分工不分家,相互协调,相互配合,相互补台而不相互拆台。

  5、班子成员紧密团结。首先,班子成员都重视维护班子整体形象,说话、做事都能从学校整体利益出发,为班子整体形象考虑。其次,班子成员都注意相互维护个人形象,不在背后对他人说三道四,更不在普通教师和社会上说不利于他人的话,不做不利于他人的事。第三,班子成员间不结帮拉派,不厚此薄彼,不亲一个远一个。第四,班子成员间有了问题或摩擦,能够坚持当面交换意见,清除隔阂,即使个人不能面谈的,也能主动找校长从中做好工作,促使双方精诚团结。

  6、处事比较公正、公平、公开。无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议,还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核,领导班子都坚持做到公平、公正、公开,并注重了解教师的反馈意见。严格按规定标准要求,组织教职工代表,公平透明地完成的,结果得到教师的普遍接受和认可,尤其是学期绩效考核结果,教师都能顺利签字。

  主要业绩:1、在校长的带领和学校领导班子的共同努力下,学校硬件建设进一步改善。近年来,以“两基迎国检”为契机,学校硬化面积、绿化面积加大,

  去年建成高配计算机室、多媒体室,理生化实验室仪器齐全;____年学校建有校园网,学校补足资金为每位教师购置笔记本电脑;为使校园安全,学校在校门、教学楼、宿舍门主要点都设有摄像头。

  2、学校教学质量进一步提升。_校长刚来那年,学校成绩处在全县倒数第一,____年成为全县第四,____年全县第三,____年取得全县第二的好成绩。

  3、在总务副主任___的精心负责下,学校宿舍、大灶工作井然有序。他不仅备课、上课认真,对学校宿舍、大灶的管理也非常认真。他常常亲自对宿舍、大灶进行检查,使学校宿舍安全、大灶食品安全没有出过丝毫问题。

  存在问题与不足:领导班子整体创新能力不够强,课改步子迈得不够大,高效课堂不够理想,尤其在尖子生的培养上力度不够;教师住宿得进一步改善。________年3月18日

  

篇四:关于领导班子建设情况报告

  关于领导班子建设情况的汇报

  集团公司考核组:2009年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚

  持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

  一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。2、组织机构设置情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。

  3、生产经营各项指标完成情况2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中2009年完成**万元,完成计划的**%,2010年完成**万元,完成计划的**,2011年完成**万元,完成计划**%)。2009年至2011年,共完成上缴款**万元。2012年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于2011年底还清外部借款。在资产负债方面,资产负债率逐年降低。在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。(一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以

  学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

  2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

  大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

  3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感

  召力。(二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公

  司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。

  2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、

  员工教育管理、党风廉政建设、工会工作、共青团工作、治安工作、宣传报道与现场文明施工等9个大的方面,33个单项内容着手,对基层党组织每年进行一次量化考核,特别是“三重一大”集体决策的执行情况,作为“七一”和年终评先选优的重要依据。通过考核,奖优罚劣,对成绩不突出的项目部书记进行组织诫勉谈话,制定整改措施,限期整改。对成效卓著的优秀项目书记,在公司工作会上与优秀项目经理共同表彰。近年来,有**个基层党组织书记得到公司**元和**元不等的奖励。

  3、抓组织建设,提升一线施工的保障能力。一是建立健全基层党组织。在基层党组织建设方面,公司一直坚持“四个同步”,确保基层党组织全覆盖。并且,按照集团公司党委《**》要求,公司党委在项目部配备了与项目经理同等待遇的专职、正职党组织书记。到目前为此,基层党组织组建设覆盖率100%,党组织书记配备率达到100%,专职、正职书记配备率达**%。二是加强基层党组织制度建设。2011年,按照集团公司党委统一安排部署,下发了《**实施细则》和《**指导意见》,进一步确立了项目部“大事集体决策、党政共同负责”的领导体制,明确了议事范围和议事程序,以及基层党组织各项规章制度,更加清晰了基层党组织建设的内容、措施、方法,成为基层党组织规范建设的纲领性文件。同时,公司严格要求,项目上场后,要及时整理党务工作制度汇编,作为项目党建工作的依据,并严格按制度执行。三是建设高素质的书记队伍。为加强基层书记队伍建设,公司党委认真开展了基层党组织书记后

  备人才调查摸底工作,建立复合型政工人才储备库,拓宽书记选拔任用渠道,培育复合型书记队伍。近年来,有**名大中专毕业生被提拔到基层书记岗位,占专职正职书记总数的**%;有**多名党群部门工作的同志走下基层,担任书记岗位。**等**名同志,从技术、计划、财务岗位转到专职书记岗位。并在项目部党政干部中推行了“双向进入、交叉任职”工作制度,所有项目都执行党组织书记兼任行政副职、行政领导兼任项目部党组织副书记的制度,培养锻炼一支复合型书记队伍。四是深入开展项目部党建工作达标活动。按照集团公司《**》,我们坚持“围绕”、“服务”、“融入”,把项目党建工作贯穿于生产经营的全过程。公司党委实行班子成员对项目部联系点制度,加强对创建工作的领导,一级抓一级,层层抓落实,紧密围绕工程建设,一名党员一面旗,广泛开展了“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“党员身边无事故”、“党员创效立功”、“强化执行力和作风建设争做金牌员工”等形式多样的主题实践活动,采取党员挂牌上岗、群众考核评价等多种形式,充分发挥党员在重点工程建设中的先锋模范作用,推动项目部党建工作不断深入。五是加强党员的教育管理。我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”办法,管好“两头”就是年初下任务,年底考核。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际,自行安排活动,自主实施抓落实。在管理过程中,强化党建规划与创优目标相结合、党建任务与施工环境相结合、党建活动与项目重点相结合等“三个结合”,使项目党建工作面对面,实打实,取得了显著成效。六是积极开展“创先

  争优”主题活动。创先争优活动开展以来,为确保创先争优活动实效,根据集团公司党委要求,积极开展了基层党组织“**”主题实践活动,对标先进找差距,勇于承诺当先锋。按照活动安排,公司机关党委率先组织、基层各单位相继召开了“**”专题学习研讨会,结合自身发展实际,比照集团公司内部和股份公司范围内先进单位,分析差距,学习经验,取长补短,不断缩短与行业一流单位的距离。并围绕“创建先进基层党组织、争当优秀共产党我该怎么办”公开向群众作出承诺,并向职工群众进行公示,反响较为强烈。为了学习先进典型,公司党委还组织公司班子成员、分公司、项目部主管领导和财务主管共计**人奔赴**,参观学习**纪念馆。在南方旱灾、玉树地震、舟曲泥石流灾害中,全体员工为累计捐款达**万余元,体现了公司创先争优活动的本质和要求。七是全面开展“**”“**”学习教育。2011年,2012年集团公司党委分别提出了在全集团公司开展“**”以及“**”宣传教育活动,按照集团公司党委的要求,公司党委将“**”的学习与“建立学习型组织”、“创先争优”结合起来,认真学习、深刻领会。公司党委率先召开党委常委扩大会议,进行专题研讨,要求每个领导干部要树立大局观念,坚定“有第一就争,有红旗就扛”的决心,拿出“打破禁锢,敢为人先”的勇气,以思想作风建设为重点,努力提高各级领导干部的综合素质。基层单位也迅速行动,活动有声有色。同时,充分还利用报刊网站加大宣传力度,组织时评文章,集中宣传学习贯彻“**”理念情况。三年来,我们坚持以主题活动统揽项目部党建工作,结

  合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动,促进基层党建工作顺利开展。2009年以来,全公司共涌现出四好领导班子**个次、双文明单位**个次、先进基层党组织**个次,优秀党务工作者**人次、优秀党员**人次。

  3、抓文化建设,培育企业核心竞争力。在文化建设上,我们在全力推进**系统的同时,创新工作方式,按照《**评比办法》,以项目文化建设为基础,着力加强企业文化建设。一是实现项目文化建设靠前指挥。坚决贯彻落实集团公司“**”的指导思想,对所有新上场的重难点项目,公司派出工作人员进行现场文化建设的专项指导,取得了显著的效果,其中**项目、**项目的文化建设分别被集团公司评为2009年、2010年、2011年度企业文化建设优秀项目部。二是突出文化建设中精神内涵的培养。2009年,我们在全公司范围内开展“**”活动,2009、2010、2011年连续三次组织“**”,大力弘扬为公司建设做出特殊贡献的优秀人物。2011年初,在公司在建党90周年之际,公司党委开展了庆祝建党九十周年系列活动,组织了“**”知识竞赛活动、“歌唱祖国歌唱党”红歌比赛、诗歌朗诵比赛。基层各级党组织开展了参观革命纪念馆、举行重温入党誓词、开展“攻坚克难60天,喜迎建党90年”等活动。公司还充分利用《**》报推广和传播公司文化,利用重点媒体在全国大报、省部级报刊杂志、网站刊发重点文章400多篇,不断提升企业知名度和影响力,连续两年荣获总公司“新闻报道先进单位”;2009年初,公司《**》典型经验材料,被推荐到**公司建设推进会上进行

  交流发言。2011年被**公司评为“企业文化建设先进单位”。企业文化建设对推动公司全面发展起到了较大促进作用,

  4、抓人才培养,提高企业竞争实力。为培育企业核心竞争力、全面提升人才队伍整体素质,三年来,公司始终致力于人才队伍建设,积极创新选人用人机制,加快了人才队伍建设步伐。2009年以来,公司共接收**名大专院校毕业生,有**名学员被评为优秀和先进学员,有**名学员走上了领导岗位。完善了项目经理和工程队长选拔机制;建立了项目经理、项目总工等**类人才储备库,吸纳了**人进入人才库;采取组织考核和民主推荐相结合的办法,加大了对领导干部的考核任用力度。到目前为此,有**名大学生进入公司和其它公司领导班子;向集团公司输送人才**人;共有**名**年代大中专毕业生走上了重要管理岗位;还通过组织统一培训,**人次通过了建设部、人事部的一级建造师考试。同时,还采取外部委培、内部办班、鼓励员工自学、开展学科带头人评选等办法加大专业人才的培养力度。公司现有高级职称**人,**人取得工程和工商硕士学位,**人被评为集团公司学科技术带头人、高级技术专家、青年科技拨尖人才,企业核心竞争力不断增强,为公司发展提供了强有力的智力支持。

  5、抓和谐稳定,确保员工共享发展成果。公司始终把“发展企业、致富员工”作为企业发展的指导思想和目标,千方百计为员工办实事、办好事。一是员工平均收入从2009年的**元增加到2011年的**元,年均增长**%;二是修订了《职工医疗保险实施办法》,

  下发了正式文件,把医疗报销上限由**万元提高到上限不超过**万元标准,有效地保证职工利益最大化;三是各级工会组织,积极围绕施工生产,开展多种形式的劳动竞赛,广泛开展了“三线建设”,为困难员工送温暖、为受灾员工送爱心、为一线员工送健康等活动,切实为企业做实事,为员工办好事,三年来,相继投入经费**万元。(三)围绕基层班子建设,努力夯实企业发展基础

  1、抓班子建设,规范基层班子选拔和任用。按照德才兼备和干部“四化”的要求,公司党委按照基层领导班子考核办法,坚持组织考核、群众公认、注重实绩和能力的原则,配齐配好分公司、项目部领导班子,尤其是选配好各单位党政主管。对分公司、项目部党政主管、三总师的选派上,必须经过公司党委(常委)扩大会、总经理办公会研究决定。目前公司所属单位领导班子均已配齐,知识结构、文化程度、年龄等方面得到了很大改善,各级班子中90年代毕业的大中专毕业生为**人,占班子人员的**%。

  2、抓工作机制,规范基层班子的议事方式。为确保基层班子议事决策的公正性、科学性,2009年**月,根据基层的实际情况和企业的发展状况,经过征求意见和基层实际调研,修订完善了《**》,对分公司、直属项目部议事规则的范围、内容、形式等做了详细的阐述和规定。同时,按照《**》,基层各单位每半年上报一次汇总情况,**月末前上报全年汇总情况。通过制度和办法的出台,保证了基层“三重一大”问题解决的规范性、科学性,增加了解决问题的透明度,提高了职工对各级领导的信任程度,领导班子的整体功

  能得到最大程度的发挥,促进了各级领导班子建设。3、抓监督考核,确保基层班子建设健康有序。按照基层领导

  班子考核办法,公司党委坚持每两年一次,由书记亲自带队,对基层班子建设进行综合考核,使考核制度化、经常化、规范化。考核围绕德、能、勤、绩四个方面,把能否坚持执行分公司和项目部领导班子议事规则、能否坚持基层民主生活会制度、能否完成生产经营的硬指标、能否得到群众公认作为考核评价班子人员的主要尺度,客观公正、公平地评价每一位班子成员,并根据考核结果及时进行了调整。三年来,共调整分公司、项目部班子**个,队班子**个,调整补充了**名基层领导班子成员。有**名**年以后毕业的大中专毕业生走上了领导岗位。

  (四)围绕企业中心工作,切实提升领导班子的发展能力1、抓经营承揽,努力拓展市场空间。公司党委认真分析国家经济政策和企业实际情况,提出了“**”的指导思想,坚持“滚动发展、构筑优势、紧跟集团、严控报价”的原则,按照投标审批程序,慎重筛选、严格控制垫资、标价过低、资金不足、投资数额较小的项目承揽,谨慎对待合作开发和风险责任较大的项目,坚持跟踪,重点选择,主动出击,科学谋划,不断加大承揽力度,承揽任务连续攀升,2009年实现了历史性突破,承揽达到**亿元。三年来,公司党委审时度势,意识到走专业化、区域化道路,是企业实现稳定、健康持续发展的必由之路,为此,根据企业实际情况,先后成立了路面、隧道、市政、房建等几个专业化分公司,为构筑

  专业优势奠定了基础。并且,依托在建的**等项目,在**市场也相继取得突破,成立了**等以区域为核心的分公司,实现滚动发展,走出了构筑区域市场的关键一步。同时,通过**等,逐步建立了“桥梁、隧道、水利水电”等方面的专业优势,基本上实现了公司第一次党代会上提出的建立“桥梁、隧道、水利水电”方面专业优势的目标。

  2、加强项目管理,提高企业经济效益。为强化项目管理,控制好效益源头,公司党委把突出抓好在建项目现场管理作为夯实企业基础、防止效益流失、提高企业竞争能力的源头。一是加强对项目的监督管理。公司先后出台项目管理的多个办法,成立了项目管理领导小组和项目检查督导组,制定了工程管理工作流程,严格抓好项目上场、管理过程中的沟通、阶段性和关键点的跟踪与考核、全过程的方案优化与变更索赔等四个环节。着力解决业主投诉多、项目管理标准不高、解决责任成本“第二挂钩”、个别项目潜亏、项目经理负责制推行不力、项目管理执行力不强等六个突出问题,提高了公司对在建项目的监控能力。三年来,在工程项目经济效益和经济秩序执法监察活动中,对在建**个项目进行了督察,查找不足,及时改进,有效地保证了项目的顺利进行。二是开展项目效能监察活动。为加强项目监控力度,有效堵塞效益流失漏洞,开展了效能监察工作。三年来,对**个重难点项目进行了效能监察工作,下达了**份整改通知,对加强项目管理起到了积极的推动作用。三是积极开展项目评估活动。由公司总经济师牵头,对所有新开工项

  目进行了评估,并出具了评估报告,签订了工程项目施工承包责任书,明确了项目的安全、质量、进度及经济效益的目标,为项目进行责任成本管理奠定了基础。四是加强设备物资管理。坚持物资、设备招标采购制度,对大型机械设备、大宗材料采购实行公开招标采购。三年来,通过招标购置设备物资**次,节约资金**万元,实现了工程成本的初级控制。一系列的措施,粗放型管理得到进一步有效治理,项目规范化、精细化管理能力得到了较大提升。

  3、抓科技创新,精心打造品牌效应。我们始终坚持“科技是第一生产力”、“科学技术必须为施工生产服务”的宗旨,健全和落实了《工程质量管理办法》、《科技开发管理办法》和《施工组织设计管理办法》,以科技创新为重点,建立了“**”,设立了科技发展基金。三年来,公司在重点、难点工程项目科技开发立项**项,获集团公司科技进步奖**项,获得专利**项。共形成科技成果、论文、工法、QC成果**项,单位工程竣工验收合格率达**%,**余个项目多次获业主表彰。其中,**项目的“**”获中国施工企业管理协会科学技术奖**年度技术创新成果二等奖;**项目形成的“**”获得**年度总公司优秀工法;**年,**工程、**工程,两个项目同时获得国家优质工程银奖,这在公司也属首次。**小组被评为**年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖;**获铁道部火车头优质工程奖;这些重难点工程打造了企业品牌,树立了良好信誉,扩大了影响力。

  通过三年的努力,我们承揽任务、施工产值年年攀升,经济效

  益不断增长,施工能力得到增强。公司党委于**年,荣获股份公司“**年先进集体”荣誉称号。**年,荣获**省国资委“先进基层党组织”荣誉称号,同时,被**市委授予“**党组织”。

  三、班子建设存在的问题及下步工作思路回顾几年来的工作,我们虽然围绕班子建设、市场开发、项目管理、组织建设等方面做了大量工作,但距离集团公司党委的要求还有较大的差距,在班子建设和企业管理、生产经营中还存在一些问题。一是班子整体合力和活力还需进一步加强。由于班子成员根据分工,各自负责一个方面或者一个项目的工作,而且点多线长面广,高度分散,有的班子成员了解全面情况不够,思考生产经营和企业发展重大问题不多,有的站在自身角度想问题多,站在全局角度考虑工作少,影响了班子的整体合力和活力。二是进取精神和创新意识需进一步增强。当前公司处于稳步上升阶段,容易滋生小富即安、固步自封、自我满足情绪。而且个别同志思想还不够解放,存在着思想和认识上误区。三是从上到下的执行力有待进一步提高。存在抓落实不够、解决问题不及时、各种规章制度执行不力等现象,这种现象既存在于个别中层管理人员中,也存在与个别班子成员中。四是驾驭市场的能力还需要进一步提升。主要表现在市场拓展的广度和深度还不能完全适应企业发展的需要,区域发展的整体谋划不够,措施不力,投入不到位。而且项目管理的规范化、精细化程度还没达到预期目标。针对以上存在的问题和企业加快发展的需要,我们在今后的工

  作中做好以下五个方面的工作:1、切实发挥各级领导班子的龙头作用。按照“政治素质好、

  经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子建设要求,坚持以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本,以提高领导水平和科学发展能力为核心内容,以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进领导作风为重点,把带领企业健康发展作为班子建设的首要前提,着力培养提高战略决策能力、市场开拓能力、经营管理能力、组织协调能力、学习创新能力,不断适应改革发展的需要,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强企业的创新能力和可持续发展能力。继续深入开展创先争优,围绕“**”和“**”主题教育活动,树立“有红旗就抗,有第一就争”的决心,引导全体员工把思想统一到关于抢抓历史性机遇重要性的认识上来,统一到集团公司对当前经济形势的判断上来,统一到上级的决策、今年工作任务的部署上来,同时,以身作则,率先垂范,做好廉洁自率的表率,努力把公司班子锻造成自觉坚持科学发展观、善于领导科学发展的坚强集体。

  2、积极开拓和创建稳定的市场。市场开发是公司战略发展的重中之重,要不断加强承揽工作的领导,力争半数以上的班子成员负责或承担市场开发和任务承揽工作,要做到一个“坚持”,两个“构筑”,四个“紧跟”。一个“坚持”就是:坚持精揽原则。要树立承揽创效、长效经营理念,不为指标而指标,不求最大规模,但求最大效益。要稳健经营,理性而为,慎重筛选项目,严格控制

  垫资、标价过低、资金不足、风险较大项目的承揽,不断提高承揽质量。两个“构筑”就是:构筑地域优势。要以**五大市场为主力,集中优势力量,科学调配资源,重点突出,合理布局,精耕细作,实现市场布局的全盘优化,力争形成具备支撑公司发展、具有一定规模的两三个稳定的市场根据地。同时,积极利用各种社会资源,在做好市场环境分析的基础上,有针对性的开拓目前还没有进入的其他市场,尽可能多揽活、揽好活,就地滚动,开拓省外市场,迅速形成地域优势,不断扩大市场份额的占有率。构筑专业优势。要充分发挥我们企业在科技、设备、人才、管理方面的综合优势,全面拓展市场。着力在桥梁、长大隧道、水利水电、城市轨道交通施工领域,打造坚实的拳头品牌。在此基础上,依托现有资源,推进房地产、黑色路面、道路养护、市政工程等专业的发展。四个“紧跟”就是:紧跟国家投资的形势。2012年,国家基建投资方向发生了较大变化,主要集中在保障性安居工程、市政地铁城建、以水利为重点的农业农村基础设施、节能减排和生态建设领域等方面。我们要及时制定相应的措施,最大程度地取得一份市场份额。紧跟建筑市场的变化。随着国家投资紧缩,一线大城市建筑市场趋向饱和,二三线城市、中小城镇建设必将成为市场热点。因此,要立足在建项目、盘活现有资源、依托核心城市,辐射周边地区,做好二三线城市和中小城镇的市场开拓任务,要做到“早准备、早介入、早发展、早成规模”。紧根央企的战略步伐。在铁路市场进入“冬季”的严峻时刻,我们要密切关注国内大型中央企业集团的投资动向,

  加大这类市场资源的开发,力争取得一到两个国内大型企业集团的合作机遇,实现新的利润增长点。紧跟集团公司海外发展趋势。实施“走出去”是集团公司坚定不移的战略选择,我们要以集团公司为依托,尽可能多的争取海外工程项目,做到国内市场与国外市场并进,使海外市场成为支撑发展的一翼。

  2、努力提高项目的综合管理能力。企业要保持持续的发展势头,必须提高项目管理水平,严握标准,严格控制,一以贯之地执行集团公司“**”规定,大力推行项目标准化、精益化管理。一是要选准项目经理。要按照德才兼备的原则公开选拔,做到不拘一格,唯才是举,量德而用。二是要做好项目评估、合同签订工作。实行项目评估是堵塞项目效益流失的第一道关口,要提高认识,在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础,自觉地搞好评估和测算。三是要优化人力资源的配置。在各项目之间,对现实和潜在的劳动力进行周密计划,有效流动,合理调配,充分调动人的积极性和创造性,提高劳动效率。四是要深化责任成本管理。要建立健全项目责任成本集约化管理体系,形成责任成本刚性约束机制,定期开展经济活动分析,实行成本预算、检查、考核和总评的动态闭合管理,有效减少消耗浪费,增加企业效益。五是加强项目的规范化管理。要健全项目管理制度,严密管理措施,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,做到“六个突出”:突出现场安全质量管理、突出施工组织设计的优化、突出现场的标准化管理、突出履约能力和信誉评价、突出项目的风险

  管控、突出制度的执行力度。六是要继续加强激励约束机制。必须发挥好管理层调控和服务的两大职能,建立健全有效的激励、约束、调控机制。

  3、不断提高项目的创效能力和水平。以高质量、高效率、低成本达到经济效益最大化,走质量效益型的发展之路是我们的一项艰巨任务,也是我们企业各项工作的中心。一是要做好项目的过程控制。要从工程投标、施工组织设计、队伍选择和监管、设备物资管理、变更索赔等关键环节入手,确保效益不流失,确保效益最大化。二是要加强资金的集中管理。实行资金集中管理,是提升财务掌控力、解决公司资金短缺、周转不畅的需要,也是企业由粗放、松散型向精细、集约型管理转变的战略发展之必须。三是要加大治理亏损项目力度。要高度重视一个或少数几个大额亏损项目拖累整个公司的严重问题,把“治亏”摆在突出位置,对亏损项目一一进行剖析,查找原因,制定强有力的扭亏措施,重拳出击,解决大额亏损项目拖累公司、造成公司资金倒流的问题。四是要做好铁路项目的变更索赔。目前,我们在手的几个铁路项目,如果变更索赔抓不到位,就会不同程度地存在潜亏的风险,而且有的项目潜亏额度会很大。成亦铁路、败亦铁路,而变更索赔能否取得成功已经严重影响到项目的成败、严重影响到公司的生存发展,只能成功,不能失败,没有任何退路。要严格按照集团公司**董事长的要求,上下联动,抓住报得准、报得上来、批得下去“三个核心问题”,保证费用得到合理、及时批复。

  5、切实加强基层党的组织建设。加强基础各级党组织建设,发挥党组织的政治核心作用,为推动企业发展提供坚强的组织保证。一是积极参与决策。按照民主集中制原则,凡是涉及“三重一大”问题,各级党组织要通过多种方式参与决策,集体研究、集体决策,及时反映意见和建议,在领导体制上保证党组织参与重大问题决策。党组织在参与决策过程中,着力把握决策前、决策中、决策后三个关键环节。决策前,成员间认真沟通交流,充分论证;决策中,充分发表意见;决策后确保决策的实施,确保了党委决策的民主化、科学化,也确保了领导班子思想和认识上的统一。同时,根据企业不同时期的重点工作,适时调整党的组织设置,拓宽政工干部选拔任用渠道,切实加强基层党组织书记队伍建设。继续深入开展项目党建管理达标活动,加大对公司所属分公司党委、项目部党工委(党支部)的考核力度,结合开展“四、五、六”争先创优活动,有效促进基层党建工作顺利开展。二是培育用好人才。各级党组织要按照公司人才发展的整体规划,大力实施“人才兴企战略”,继续推行“毕业生见习期的培养和管理、导师带徒,选聘学科技术带头人和青年科技拔尖人才、职业经理人的培养和管理、外部劳务的使用和管理”五大人才重点工程,深化公司人才培养的广度与深度。不断加强各类人才的培训与管理力度,开展岗位轮换,造就一专多能型人才。加大对领导干部的考核任用力度,加大专业人才的培养进程,解决人才梯队问题。着眼于企业的长远发展,强化员工爱岗敬业教育,努力营造用感情留人,用事业留人,用待遇

  留人的企业氛围。三是发挥保证监督作用。各级党组织在发挥保证监督作用上,把着力点放在“三重一大”问题的决策上。加强各级组织建设,特别是在组建项目部时,同步建立党组织机构;在选配项目经理时,同步选配项目党组织书记;在建立工程项目部各项制度时,同步建立党的工作制度,为发挥党组织的保证监督作用提供了有力的组织保障。实行班子成员“交叉任职”和“一岗双责”制度,使项目经理和书记目标同向、责任同负、风险共担、同奖同罚,从人员和领导职责方面确保了党组织重大问题的参与,从组织上保证了党组织参与重大问题决策的实现。深入开展系列党建主题活动,坚持把加强管理,提高效益,确保施工生产任务和经营目标的完成,作为党组织履行职责的出发点和落脚点,把施工生产经营的难点作为项目党组织工作的重点,在促进安全、质量、工期、效益上发挥服务保证作用。

  以上是近三年来**公司领导班子建设的基本情况。我们的汇报还不全面,特别是存在的问题可能分析得不够不深,请考核组的各位领导批评指正。

  **公司党委二0一二年**月**日

  

篇五:关于领导班子建设情况报告

  根据考核办法从组织建设领导班子思想作风建设党员教育管理二以全面提高科学发展能力为目标努力加强局领导班子自身建设近五年来我们按照中央和市委关于加强党委班子建设的一系列要求以全面提高科学发展能力为目标用改革创新精神大力加强领导班子建设坚持做到为民诚为务勤为事公为人正为政廉使局领导班子成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策善于领导科学发展的坚强领导集体带领全局较好地完成了xx各项工作任务

  区总工会关于领导班子队伍建设情况的报告

  关于领导班子建设情况的汇报

  集团公司考核组:

  xx年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

  一、基本概况

  1、班子基本情况

  公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。

  2、组织机构设臵情况

  公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。

  公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。

  3、生产经营各项指标完成情况

  xx年至xx年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;xx年至xx年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;xx年至xx年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中xx年完成**万元,完成计划的**%,xx年完成**万元,完成计划的**,xx年完成**万元,完成计划**%)。xx年至xx年,共完成上缴款**万元。xx年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。

  在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于xx年底还清外部借款。

  在资产负债方面,资产负债率逐年降低。

  在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。

  二、班子建设情况

  我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。

  (一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。

  1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以

  学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。xx年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司

  党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项__活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

  2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

  大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同

  时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

  3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我

  们以落实国有企业__员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业__员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感

  召力。

  (二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。

  1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。

  2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专

  题汇报;基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、

  (二)以全面提高科学发展能力为目标,努力加强局领导班子自身建设

  近五年来,我们按照中央和市委关于加强党委班子建设的一系列要求,以全面提高科学发展能力为目标,用改革创新精神大力加强领导班子建设,坚持做到为民诚、为务勤、为事公、为人正、为政廉,使局领导班子成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体,带领全局较好地完成了xx各项工作任务。主要体现在“三个明显提高”。

  一是用建设“学习型党组织”的要求抓学习,“一班人”贯彻落实党的路线方针政策的能力明显提高。政治上的清醒源于理论上的成熟,能力的提高源于不断的学习。五年来,“一班人”坚持把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要,把“真学、真信、真懂、真用”作为一种思想态度和思想境界,始终把抓学习作为加强党组建设的首要任务,不断提高政治理论水平,优化知识结构,陶冶道德情操,提高综合素质。在学习时间安排上,做到了集体学习制度化、个人学

  习经常化。中心组成员较好地坚持了每月不少于4个学时的集中学习制度同时坚持自学制度;在学习内容安排上,做到了政治理论学习为主,经济科技知识学习为辅,系统学习了__社会主义理论体系、党的路线方针政策和科学发展观,同时广泛学习经济、科技、文化、法律、历史等方面的知识;在学习形式和方法上,做到了集中学习、个人自学、办班培训和实践锻炼“四结合”,在坚持中心组学习的同时,针对年度工作展开、党和政府重要会议召开和国家重大方针政策出台

  等时机,集中时间办班培训,并适时安排班子成员深入基层,调查研究,在工作实践中把学习内容转化为破解难题、指导实践、推动工作、促进发展的实在成果;此外,党组成员还积极参加了大项思想教育活动,在“讲政治、讲正气、守纪律”大讨论、学习实践科学发展观活动、纪念建党九十周年学习教育、创先争优活动等集中学习教育中,积极参与,率先垂范,带头参加教育、带头辅导教学、带头参加讨论、带头整改落实,带动和促进了学习教育活动的扎实落实。通过几年来持续深入的理论及业务学习,“一班人”更加坚定了政治信念、提升了思想修为、更新了知识结构、提高了领导科学发展和贯彻执行党的路线方针政策的能力。

  二是用严格的组织制度抓建设,“一班人”民主决策、科学决策能力明显提高。制度建设是加强领导班子思想政治建设的重要保证。近年来,我们认真抓好班子团结,大力加强以民主集中制为核心的制

  度建设,进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,完善议事规则和决策程序,不断提高议事决策的__、科学化水平,局党组班子科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力明显增强。

  1.较好地坚持了民主集中制制度。党组书记带头发扬民主,注意倾听大家的意见,在涉及经费使用、人员配备调整、重要政策决策出台等重大问题上,都充分发扬民主,积极主动地与班子成员沟通,反复征求意见,充分酝酿论证,做到了未协商通气不开会,讨论酝酿不充分不开会,意见分歧较大时不开会;班子成员认真落实党组领导下的分工负责制,按工作分工主动负责地抓好分管工作,在班子内部主动维

  护民主规范,敢于坚持原则,敢于讲真话、提意见。2.加强了内部团结。坚持领导班子民主生活会议制度、注重思想和工作沟通,有效促进了班子的团结与和谐。这几年,班子成员调整较大,新老交替频繁,五年中班子成员换了一茬,但不管人员怎么变化,大家都注重用党的事业凝聚人心,用民主集中制原则规范行为,用党内生活制度协调内部关系,经常沟通思想,交流感情,不断增强班子成员之间的信任和友谊,形成了讲大局、重团结、干事业的良好氛围和心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。3.坚持原则。局党组始终把坚持党性原则作为强化班子战斗力的一种具体体现。凡涉及经费使用、人员配备、公务用车等敏感问题,都坚持按程序办、按制度办、按原则办,做到

  了公开、公平、公正。近五年来,全局共调整干部36名,群众普遍反映比较好;经费使用公开透明、公务用车管理严格,没有发生任何问题。

  三是用“创新、务实、为民、清廉”的思路抓作风,“一班人”创新发展、为民谋利的能力明显提高。加强作风建设是加强领导班子建设的重中之重。近五年来,我们结合xx工作特点和领导班子的思想实际,坚持把“创新、务实、为民、清廉”作为加强局领导班子建设的落脚点,要求班子成员一心一意创业、实实在在干事、涉身处地为民、清清白白做官,有效推动了xx事业的创新发展,养老事业、社会救助、优质安置、社区建设、婚姻登记等多项工作在xx部名列前茅,实现了市委市政府提出的走在全国前列的目标。在班子内部形成了以下三种作风。1.勤政创业之风。近几年,随着政府职能的转变,政府部门在社会管理中的角色也发生了很大变化。特别是xx部门,服务群

  众的职能越来越明显、面越来越宽、工作越来越直接、具体,这给我们xx工作带来了新的机遇和挑战。如随着社会老龄化的增长,社会养老事业面临巨大压力和负担;基层民主政权建设、退伍军人安置、城市救灾应急等工作也都出现了前所未有的新情况、新问题、新矛盾。面对这些矛盾和困难,党组一班人不等不靠,勤深入、勤思考,积极开展调研活动,问计于群众,一个一个拿出解决问题的办法,探

  索创新了工作思路、方法,使诸多矛盾和问题得到解决或缓解(如几个大的养老工程)。2.细致务实之风。求真务实,是领导干部必备的政治品格和工作作风。我们班子成员带头倡导严、细、实、正的良好风气,说实话、办实事、求实效,确立工作目标做到目标实在、措施扎实;落实工作一个环节一个环节抓落实,一个问题一个问题去解决;上项目抓建设实事求是、力足长远、量力而行。3.忧民为民之风。近几年,党组“一班人”始终秉承“xx为民”的工作宗旨,坚持把关注民生作为最大的政治、改善民生作为最大的政绩,正确处理“可为”与“可能”的关系,凡涉及群众切身利益的事情,可为的、有条件做到的立即做好,能办但一时无法解决的千方百计创造条件去办。近几年,我们在市委市政府领导下,做了一批惠及民生的实事好事,重点解决了养老、困难救助、殡葬补助等一些群众关注的实际问题。

  三、针对xx工作实际和特点,加强各级党组织建设

  党组高度重视党建工作,特别是通过开展学习实践科学发展观和创先争优活动以来,基层党组织和党员队伍建设取得较大的成果,一是加强组织建设,不断提高基层党组织战斗力。加强基层党组织和

  党员队伍建设是完成各项xx任务的保证。五年来,先后完善了《发展党员工作制度》、《领导班子民主生活会制度》、《基层党支部议事规则》,《党员定期分析制度》等,使党内生活更加规范有序。几

  年来,局党组坚持每年与二级党委签定党建目标责任书,完成了x个党委班子的换届选举,举办党组织书记培训班4期xxx余人次,每年对所有支部考核一遍。班子的自身建设和引领xx发展的能力不断增强。几年来,先后有xx个单位xx部评为部级先进集体,有x个先进基层党组织被xx市xx表彰,xx个单位被评为局级先进单位,有x个先进集体、xx名先进个人受到表彰。

  (二)加强思想建设,不断提高党员素质。几年来,我局坚持抓党员学习教育,做到有计划、有安排、有检查,各级党组织结合自身实际,组织党员采取专题学习、专家辅导、党组成员讲话等形式,做到党员每年轮训一遍。党员的理论水平和政治觉悟显著增强。深化“创先争优”活动,加强党员示范岗建设,开展党员“结对帮扶”,党员先锋模范作用得以充分彰显。几年来,有多人受到xx、xx、xx表彰,xx被评为全先进工作者,xx荣获xx市“五一”劳动奖章,xx人次被推荐为全国xx系统劳动模范和先进工作者,xxxx余名共产党员,xx名优秀党务工作者被市xx表彰。

  四、加强xx干部队伍建设

  几年来,局党组认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在改进干部选拔任用方式和切实提高队伍素质方面积极探索,大胆创新,为xx事业发展奠定坚实的组织基础。

  近三年区总工会工作情况总结汇报

  近三年来,在区委的正确领导和大力支持下,在省总、市总关心指导下,区总工会认真学习、全面落实党的十八大精神和中央关于新时期工会工作一系列方针政策,按照?争当排头兵,建设首善区?目标要求,紧紧围绕全区中心工作,不断创新?服务科学发展,维护职工权益,促进社会和谐?工作思路,团结带领广大职工坚持科学发展、坚定理想信念,勇于攻坚克难,较好地完成了各项工作任务。现就主要工作总结如下:

  一、开展“创争”活动,提高职工素质,促进了全区经济社会全面发展。

  一是职工队伍素质进一步提高。率领全区各级工会扎实推进?创建学习型组织、争做知识型职工?活动,并通过完善学习制度,创新学习内容、方法和激励机制,充分调动了职工学习积极性、主动性,职工队伍的整体素质得到普遍提高。改善了职工学习环境,近三年共新建国家级?职工书屋?3个、省级?职工书屋?6家,区级?职工书屋?20家,?农民工培训?3个。并深入开展了?芙蓉杯?竞赛,组织举办女职工素质流动课堂12堂(次),争创?芙蓉标兵岗?6个、?芙蓉百岗明星?6名。

  二是职工文体活动丰富多彩。扎实开展__宣传月系列活动外,还充分抓住重大节日和庆典活动契机,先后与区体

  育局联合举办了第九、十、十一届庆?五一?万人登山竞赛活动、?8-8?全民健身活动、?中国梦〃劳动美”文艺汇演等各项活动。

  三是职工劳动竞赛各具特色。带领全区各级工会以?加快后发赶超,争当五一先锋,建设‘五个’鹤城?为主题,组织开展了?当好主力军,建功‘十二五’?,?聚力小康,建功鹤城?宣传活动,?工人先锋号?创建,?市级文明单位?创建,?安康杯?竞赛等系列活动。近年来,全区职工共提出合理化建议800多条、技术革新30余项、发明创造10项,创造经济效益150多万元,在参加全市?小发明、小创造?竞技比武中多次获奖,彰显了鹤城__的智慧和力量。

  四是劳模带动作用得到进一步发挥。通过劳动竞赛、技能比武、四争四创,培育、涌现了一大批先进模范人物的同时,还把对全区老劳模慰问、帮扶等作为重点工作来抓,三年来为全区省、市、区级困难劳模发放保障金10万余元,发放节日慰问金6万多元,为12名因疾病导致贫困的省、市劳模争取到了生活救助金,使困难劳模真正感受到工会?娘家人?的关爱与温暖,进一步发扬了?争当劳模、当好劳模?的荣光。

  五是服务区委中心工作成绩显著。主动参与创新社会管理,进一步加强社区基层工会组织和帮扶工作站(点)建设,成立社区站(点)56个,实现帮扶工作全覆盖。积极参加市区重点工程建设,认真做好了三角坪电影院棚户区改造、舞水

  河治理、新源里农贸市场、大成名居安置区等重点项目建设的协调服务工作,三年来共协调处理各类矛盾纠纷70多起,为群众办实事200多件,确保了各项工程有序推进。

  二、落实维权措施,关爱弱势群体,基本实现了职工体面劳动

  一是逐步健全职工维权机制。按照《劳动法》和《湖南省职工__条例》要求,建立健全各类各级厂务公开领导小组,不断完善以职代会为载体的厂务公开制度,全区推行厂务、院务、校务公开的企事业单位实现率为100%。组织指导了18家非公企业实行厂务公开制度,积极推行工资平等协商和集体劳动制度,大力推进?工资集体协商攻坚年?与?劳动关系和谐模范企业?活动和?要约行动?,不断加强平等协商集体合同和工资集体协商机制建设。三年来共签订工资集体协商协议90多份,覆盖企业882家、职工62768人,签订率达88%。

  二是有效维护职工合法权益。为维护职工安全、健康权益,积极参与组织全区安全生产大检查行动,深入开展安全生产月(周)活动,每年组织160多个单位开展了?安康杯?安全知识竞赛和?安全生产先进班级?评选活动。着力维护职工尤其是农民工合法权益,深入实施?农民要就业创业援助?、?双百双十万?行动,大力推进跨区域农民工维权工作;扎实开展国企改制及职工权益维护和农民工?三融入?活动,近三年来,

  区总共受理职工来信60余件,接待来访人员600多人次,回复率100%,解决涉及职工切身利益等民生问题30多起。

  三、加强组织建设,夯实工作基础,“两个普遍”工作取得实效

  区总按照?党建带工建,工建服务党建?要求,着力加强工会组建工作和规范化建设,不断夯实基础,提高工会整体服

  务水平。在加强工会组织建设中,形成了全区党政支持,区、街道、社区三级联动建会工作新格局。近三年全区共新建工会组织325家,发展会员14883人,其中农民工会员8000多人。根据?建家就是建企业,建家就是建队伍?的工作思路,深入实施基层工会工作目标考核管理责任制,着力加强基层工会组织规范化建设,近三年全区新

  增325家企事业单位工会达标,其中非公企业占40%。目前,全区50人以上的非公企业工会组织规范化率为68%。

  四、加强作风建设,内强素质外树形象,机关面貌焕然一新。

  在加强工会干部作风建设中,按照?党工共建?要求,全面推进?内强素质,外树形象?工程建设,严格遵守中央?八项规定?和省委?九项规定?要求,旗帜鲜明反对?四风?,狠治?庸、懒、散?现象,认真履行党风廉政建设责任制和工会领导班子?一岗双责?制度,工作作风得到加强,干部面貌焕然一新。按照区委统一部署,扎实开展工会党组中心组集中学习和党员干部?百科讲坛?等活动60余堂次,参与人数达300多人次;先后举办了9期基层工会主席培训班学习,参训人员900人次;全区选派60名工会干部参加了省、市培训学习。通过这些活动,领导决策科学化水平和党员干部工作能力得到进一步提高,为深入推进全区新时期工会工作奠定了坚实有力的组织基础。

  内容仅供参考

  

篇六:关于领导班子建设情况报告

  领导班子建设调研报告

  建设好基层领导班子直接关系到党和国家的路线方针政策能否在基层有效落实,关系基层的改革、发展和稳定,关系党和政府在人民群众中的威信和形象。为进一步加强基层领导班子建设,探索新形势下加强领导班子建设的有效途径,我部进行了专题调研,并重点围绕干部选拔、培养、监督、激励等方面,提出了相应的对策建议。

  一、基本情况苏尼特左旗高度重视领导班子建设,坚持抓好思想建设、选拔任用、教育培训、监督管理等重点环节,努力选配一支善于科学发展的领导班子。(一)抓根本,强化理论武装。用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部,提高广大党员干部的政治素质,是加强领导班子建设的首要任务。一是教育引导干部增强学习自觉性。每年由组织、人事部门对干部的学习作出科学规划,采取党校集中培训、中心组学习、举办各类学习培训班、公务员更新知识培训、挂职锻炼、安排专题自学等形式,组织干部特别是领导干部学习党的路线方针政策和中国特色社会理论体系,突出抓好政治理论学习,全面提高干部思想政治素质、政策理论水平,不断坚定理想信念,增强政治意识。二是坚持和完善领导干部中心组学习制度。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,对各级领导班子和领导干部的学习作出统一安排,提出具体的要求。作为全旗的领导核心,旗委充分发挥示范带头作用,修订完善了《旗委中心组学习制度》,坚持每个月集中学习1次,全年集中学习不少于8天,中心组成员坚持每年撰写1-2篇理论调研文章,有效地带动了各级班子的学习热情。旗委在学习中注重把理论学习同发展县域经济实践相结合,同分管的工作实际相结合,学以致用,指导实践,推进了思想解放,理清了发展思路,坚定了工作信心,使旗党政领导班子成员的理论素质,业务素质不断提高,政治敏锐性、政治鉴别力和政治坚定性不断增强,抓项目、促发展和科学决策、民主决策的能力进一步提高。

  (二)抓核心,提高执政能力。以强化教育培训为重点,不断提高领导班子的执政能力和执政水平。

  一是对干部教育培训工作进行科学规划,明确了今后干部培训的工作措施、目标。

  二是采取各种形式加大领导干部教育培训力度,采取多种渠道、多种方式进行培训,先后举办了公务员更新知识培训班,处级、科级领导干部初任培训班,同时采取请进来的方式,邀请专家、教授和有关领导同志,就区域经济发展与新农村牧区建设、学习十八大精神等方面对全旗干部职工进行了集中培训。

  三是坚持正确的培训导向。坚持培训与使用相结合和先培训后上岗制度,把干部学习培训情况作为党政领导干部选拔任用的重要依据之一,逐步建立了培训考核并重,以考核促培训的干部教育培训工作新机制。全年共举办干部培训班19期,2385人次。同时,协助上级积极选派旗党政班子成员到沿海发达地区挂职锻炼,到中央党校、自治区党校培训学习,努力提高党政班子“抓大事,谋全局,超前考虑,全盘规划”的能力。通过多种渠道加强培训,使领导干部的思想观念得到更新,谋发展、保稳定的自觉性、主动性有了明显增强。

  (三)抓关键,规范用人导向。坚持党管干部原则,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按照《条例》规定的原则和程序办事,不断改革和完善干部人事制度,健全选人用人的机制。

  一是严格执行民主推荐程序,实行群众性举贤荐能制度,严把推荐关。规范了基层党组织和干部个人署名向旗委推荐领导干部的程序,避免了“由少数人选人,在少数人中选人”的现象。今年,按照干部选拔任用工作程序对部分科级干部进行交流调整。共调整干部116人,其中:提任72人,岗位交流44人。

  二是坚持组织部门与执法执纪部门联席会议制度,严把征求意见关。在对领导干部进行酝酿阶段,广泛征求纪检监察、检察、公安、信访部门对推荐提名或考察任用干部在廉政建设、遵纪守法、来信来访等方面的情况,力求全面准确地掌握选任干部的情况,为旗委决策提供依据。

  三是严格执行干部举报责任制、任免干部预告制、提任试用期制、全委会投票表决制、干部考察责任制和追究制,增强选人用人的公正性、平等性和准确性,杜绝了“带病”干部走上领导岗位。

  四是进一步深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野和选人用人公信度,优化干部队伍结构,坚持从全旗范围内选拔优秀年轻干部。上半年,开展一次“双推双考”公开选拔考试,根据《苏尼特左旗公开选拔科级领导干部备用人选工作方案》要求,经过认真组织报名、资格审查,通过笔试、面试、考察等各个环节,有18名综合素质高、专业技术水平强的优秀年轻干部充实到科级领导后备干部库里,并最终走上科级干部岗位。(四)抓制度,创新管理机制。制度建设是党的建设的根本,是党的事业向前发展的根本保障。我们不断探索,把制度建设作为规范办事程序,转变工作作风,提高工作效率的重要举措来抓。近年来,结合“学习实践科学发展观”、“创先争优”及干部“下基层、转作风、办实事”活动,不断完善工作机制,健全落实了党内生活、议事等方面的制度,认真坚持常委会议讨论决定重大问题,建立各级领导干部定期报告工作并接受监督制度,促进了各单位工作的制度化、规范化、科学化,调动了领导班子的积极性和创造性。一是落实党内民主生活会制度。旗委制定了中心组学习、民主生活会、领导班子成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。旗委坚持每半年一次的民主生活会制度,坚持每半年向旗人大代表、政协委员、退休老干部通报一次党委、政府主要工作,虚心接受监督。二是按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,把民主讨论、集体决策与个人分工负责有机结合起来,对重大决策等坚决按照程序和规则办事,对重点工程、重要工作实行领导分工负责制,确保决定事项落到实处。二、存在的问题从总体上看,近年来我旗领导班子建设工作得到了进一步的加强,领导班子比较注重自身建设,切实采取措施改进工作作风,理清了加快发展的思路、凝聚了

  

篇七:关于领导班子建设情况报告

  苏庄乡2010年度领导班子建设专题汇报

  2010年,在县委、县政府的坚强领导下,我们坚持以科学发展观为指导,把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓,切实加强了领导班子建设,并以此为带动,注重抓好全乡各村、各单位的班子建设,为推动全乡经济社会转型跨越发展,提供了有力的组织保证。

  一、贯彻执行上级部署,服务全县发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、县的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。在省、市领导干部大会后,对袁纯清书记《以转型发展为主线为实现山西经济社会跨越发展努力奋斗》的讲话及时组织班子成员进行学习研究,对照讲话更新思想观念,按照“突出五个重点,实现五个跨越”的要求,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕农民群众普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施.班子成员全部进村入户紧扣新农村建设、新型农村合作医疗、强农惠农政策落

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  实、民生工程、和谐社会建设、农村干部队伍和党组织建设等重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。

  二、强化理论素质教育,提高思想政治觉悟。党委及班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应农村工作的首要措施常抓不懈。一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育.认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神,学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。我们认真学习贯彻省委书记袁纯清同志的重要讲话精神和省、市领导干部大会精神,把学习贯彻讲话精神摆在突出位置,紧紧抓在手上,多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流,并专门召开全乡干部会议,认真学习、传达、贯彻县委文件和贯彻省、市领导干部大会精神的《学习读本》,进一步更新了思想观念、创新了工作思路,筑牢了思想基础,为推动全乡转型跨越发展提供了思想动力。二是不断完善各项学习制度.制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工以及农村支部的多项学习制度,坚持重大时

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  政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、农村支部一月一学的制度,并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技。通过系统、扎实的学习,干部队伍政治信仰更加坚定,整体素质得到提升,学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰,把握发展大局、加快苏庄发展的责任意识进一步增强。

  三、统筹推进各项工作,促进全乡跨越发展一年来,我们结合乡情实际,严格按照县委“三转三化三提高”的总体要求,突出“稳粮、增畜、兴林”的工作目标,以新农村建设为重点,统筹推进各项事业发展,全乡经济社会呈现出平稳较快发展的良好态势.2010年全乡经济总收入完成1245万元,同比增长11.86%,农民人均纯收入达到4298元,同比增长14%.粮食总产量461.6万公斤,同比增长了212%,超计划11.6万公斤,圆满完成了全年各项目标任务。四、严格执行民主集中制原则,切实加强团结协作.自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作.一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不

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  攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥.

  二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责.

  三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

  五、强化为民服务意识,始终坚持勤政为民。领导班子成员始终牢记为民服务的宗旨,树立执政为民的理念,促进了工作作风的大转变。一年来,每一名班子成员都能够发挥表率作用,始终走在最前沿,指导农村工作、服务农民群众,做了大量的工作,并以此推动了全乡的安全稳定发展。一是建立健全了服务群众的长效工作机制。我们坚持把建立服务型班子作为转变工作作风的重要举措,坚持把工作重心下移,把服务延伸到村组,为农村提供服务,为群众办实事,减轻农村负担。制定了《苏庄乡领导班子成员联村联户制度》,根据工作需要建立了领导班子联村联户联系点,由班子成员直

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  接指导农村各项具体工作,及时化解群众矛盾、接待农民上访、解决疑难问题,并由每一名班子成员联系一至两户困难群众,为他们提供帮助、解决生产生活中遇到的困难。同时我们结合乡情实际建立了“村级服务代办机制”和“站所送服务机制”,把班子成员带队进村入户送服务和村干部、大学生村官为群众代办结合起来,把工作延伸到了村组,使服务落到了实处,目前,共开展“服务日”活动16次,现场处理信访问题、矛盾纠纷29起,为群众解决实际困难60余件。通过这些便民服务措施,也把工作方式从行政管理、行政命令、行政指挥转变到依法行政、服务基层、指导工作上来,由“指挥型"转变为“指导型”、“服务型",从而提升了全乡的整体形象。

  二是大力保障和改善民生,推进了各项民生工程的实施.2010年投资10万余元在当处庄、董家山两村实施了“三只羊”农民增收工程,免费为困难群众供羊,帮助他们脱贫致富;投资30余万元在苏庄村实施节水灌溉工程,可新增水地面积300亩,改善了农民生产生活条件,为发展高效节水农业打下坚实基础;投资25万余元在苏庄、西古堆等4村建设人畜饮水工程6处,解决8个自然庄486口人的饮水安全问题。另外,西古堆、董家山两村的新农村建设顺利推进,栽植各类树种7000余株,建成沼气用户200户,修建公厕7个,垃圾池10个,修缮残墙断壁2800㎡,修缮危墙150㎡,粉刷墙

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  壁2500㎡,改善了人居环境;村级卫生室实现了全覆盖,新农合参合率和农村养老保险覆盖面有了很大提高。

  六、开展纪律作风整顿,加强廉洁自律工作。我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作。一是把引深学习“右玉精神"同大力弘扬新时期“沁水精神"结合起来,在全乡开展了学习“右玉精神"大讨论活动和“学习右玉精神,我该怎么办”主题演讲比赛,班子成员带头进行演讲并人人写出了心得体会,各村、各单位通过学习也进一步鼓足了干劲,在全乡营造出了干事创业、真抓实干、风清气正的良好氛围。二是认真执行党风廉政建设责任制,对创建廉政型领导班子进行部署和安排,认真执行“一把手负总责,分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制,明确各分管领导的职责分工,实行严格的考核、督办制度。三是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律,组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,在全体班子成员中形成了甘于清贫、

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  遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,在相对艰苦的条件下努力拚搏,在清苦的环境中修养了品德,无任何违法违纪现象发生.

  二○一一年元月

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篇八:关于领导班子建设情况报告

  2009年以来在集团公司党委的正确领导下公司领导班子坚持围绕发展抓班子抓好班子促发展这一主题以提高发展能力凝聚发展力量优化发展环境为重点围绕把工程公司做强做专做优这个核心着力提高领导班子的凝聚力战斗力执行力创新力全面加强领导班子的思想政治建设能力建设制度建设廉政建设形成了同心同德共谋发展的坚强领导集体为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想政治和组织保障

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  企业领导班子建设情况汇报

  篇一:关于领导班子建设情况的汇报关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组:20XX年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。(:企业领导班子建设情况汇报)2、组织机构设臵情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部

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  等**个部室,机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。3、生产经营各项指标完成情况20XX年至20XX年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;20XX年至20XX年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;20XX年至20XX年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中20XX年完成**万元,完成计划的**%,20XX年完成**万元,完成计划的**,20XX年完成**万元,完成计划**%)。20XX年至20XX年,共完成上缴款**万元。20XX年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于20XX年底还清外部借款。在资产负债方面,资产负债率逐年降低。在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BoT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。(一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。

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  1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。20XX年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我

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  们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指

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  导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感召力。(二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、

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  领导班子思想作风建设、党员教育管理、篇二:XX公司领导班子建设情况工作报告XX公司领导班子建设情况工作报告XX年来,XX公司领导班子在公司党委的正确领导下,紧紧结合公司生产实际,围绕“xxxx”主题,进一步强化安全生产,针对xx行业,切实构建安全生产长效管理机制;进一步加大市场开发力度,坚持向外部要市场,不断完善市场拓展体系;进一步加强员工队伍建设,培养造就高技能人才队伍,树立全员优质服务理念,安全优质高效地完成各项工作任务。(一)加强团结,增强领导班子凝聚力公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设,按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度,进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度,保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合,心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气,确保领导班子整体优势得到充分发挥。面对今年施工生产形势,班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上,进一步转变观念,牢固树立危机意识,忧患意识和成本意识,为切实做好降本增效工作,公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法,着重在节约成本挖潜增效上,不断细化措施,狠抓落实。为把这些工作落到实处,公司领导班子成

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  员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心,积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议,充分发挥班子成员的整体合力,努力确保公司生产的平稳运行。(二)率先垂范,增强领导班子战斗力结合公司创先争优活动,公司党支部积极提升领导班子战斗力,团结带领广大员工100%完成任务,在此基础上,多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用,给全体干部员工做出榜样,一是带头学习提升,认真学习各类政策、法律、法规,增强了政治和业务工作的指导性,用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题;二是带头廉洁自律,树立正确的人生观、价值观,艰苦奋斗,廉洁从业,班子成员做到了自重、自省、自警、自励;三是带头努力工作,班子成员人人把心思放在工作上,精力倾注在工作上,力气花在工作上,严于律己,谦和为人,发挥了领导班率先垂范的作用。(三)作风扎实,增强领导班子号召力公司党支部高度重视领导班子的党风廉政建设工作,重点开展了公司务用车专项整治,廉政教育主题月活动,过敏性问题排查治理和废旧物资处理、外包运输供应方管理等工作,尤其是针对废油、报废物资的处理,公司采购供应管理和运输外包程序管理上,努力做到更加规范,同时严格管控审查公司各类费用的支出。领导班子在党风廉政建设上,不仅能够认真执行《中国共产党党员领

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  导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规,而且还从自身做起,在管好自己的同时,还管好身边的人,对各自岗位职责范围内的犯罪危险源和预防措施进行分析,有针对性地制定预控措施,同时班子成员都认真填写了公司纪委监察部制订的《中层干部个人廉政档案》,上报公司纪委备案存档。为确保责任的落实,党支部书记和分管领导还不定期地对重要岗位人员建立了廉政谈话制度,班子成员重新划定了自己的廉政责任区和群众联系点,上半年以来共计谈话XX人次,并认真执行企业招投标制度,坚决杜绝“小金库”和“账外资金”存在,进一步加强公司的经营管控工作,对财务资金流的监控管理工作做到严肃认真。领导班子在党风廉政建设工作以及个人廉洁自律方面虽说取得了一定的成绩,但严格按照上级党委、纪委和责任书要求还存在着一些不足,接下来还要做好以下几项工作:一是要突出抓重点、重点抓,建立健全惩治和预防腐败体系;二是要加强协同监督机制建设,进一步强化公司经营管理、控制成本工作,提高资金使用率;三是要切实加强对影响员工队伍和谐稳定因素的排查力度,严禁参与各类“黄、赌、毒”活动;四是要深化做好权力监督工作,加强党员干部作风建设,全面落实干事干净的制度体系。通过公司全体员工的共同努力,营造好实干、风正、气顺、劲足的氛围,促进公司安全稳定发展。篇三:公司领导班子近两年建设情况总结领导班子近两年建设情况总结报告集团公司考核组各位领导、同志们:

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  20XX年,在集团公司的正确领导下,※公司紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照集团公司考核要求,现将我公司两年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:一、主要目标完成情况20XX、20XX两年,是公司发展极为重要的阶段。20XX年公司启动不久,无任务依托和市场区域,等米下锅,生存发展举步维艰。20XX年,面对竞争日趋激烈的市场形势,公司领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、布网设点,创新经营,沉着应对,闯出了一条可持续发展之路。(一)顺应市场闯市场,经营开发工作健康发展——不断调整经营格局,扩大市场占有率。公司组建之初,无市场,缺人才、少资金,我们重心下移,积极应对,完善规章制度,强化责任意识,经营开发工作健康发展。20XX年迅速在广西、四川、甘肃等地抢滩登陆,取得了经营承揽※亿元,完成投资※亿元的好成绩,为今后的生产任务争得了主动。20XX年乘势而上,承揽任务※亿元,在手任务达※亿,完成产值※亿,产值效益率达※%,全员上岗,安居乐业,生产经营步入正规轨道。——顺应市场规律,实行区域经营战略。我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,实行了区域经营战略。“依托在建,滚动发展”成为主

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  流,各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,积极开辟后续市场。在广西有5个项目;在重庆有4个项目,在甘肃、青海,以※为中心发展成为3个项目。项目涉及公路、铁路、市政、水利等众多领域,具有大桥悬灌、水中高墩、公路长隧、引水长洞等技术含量较高、施工难度较大的高难险特征,初步具备了“规模经营、精细管理、创佳效益”的雏形。——灵活机动优势,打开经营开发新局面。本着“干好小项目,争取大效益”的原则,在主攻大项目的同时,也积极承揽小项目。特别是在※等工程实践中,公司投入很小,速战速决,见效快,效益好。事实证明,小项目工期短,施工难度不大,便于管理和控制,只要资金到位,就能创造较好的经济效益和社会信誉,在分公司管理领域具有较强的生命力。(二)直面矛盾,施工管理水平再上新台阶04、05年我公司共有在建工程※项,合同额达※亿多元。所建工程分布在广西、重庆、四川、甘肃、陕西、青海等地区,多数为国家和省级重点工程,质量标准要求高,施工难度大,管理任务重。※工程实现了集团公司“走出国门”的历史性突破,得到了我国商务部的高度评价,为国家、企业争得了荣誉,在政治上打了一个大胜仗;※创集团公司长隧之最;※工程丰富了集团公司水利业绩,※高速公路右江悬灌大桥科技含量高,均为提升集团公司的施工资质奠定了基础,是公司的重难点工程。在项目管理中,按照“一级管理、两层分离”的管理原则,20XX年,

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  建立健全了《工程经营管理办法》、《项目管理暂行规定》、《项目评估办法》、《财务人员委派制》等一系列规章制度。20XX年,公司重心下移,狠抓项目管理,以《项目经理竞争上岗》、《项目评估管理办法》和《绩效考核管理办法》为突破口,坚持指标控制,量化考核,层层落实目标成本责任制;坚持项目物资、设备采购和外部劳务集中招标,非生产性费用定量包干使用,充分发挥项目评估、项目审计、项目效能监察和项目督察工作职能,严厉查处违纪违规行为,堵塞管理漏洞,有力地保证了项目受控运作。20XX年新上项目无一亏损,初步实现了项目效益最大化。20XX年8月16日,公司在※项目部召开《项目管理经验交流会》,进一步交流经验,规范了项目管理。20XX年,在建项目12个,整体综合效益率均呈现增长势头。甚至在※等高降造、低索赔的小型项目上都创造了较好的经济效益。20XX年,公司在手任务饱满,项目管理日趋完善,施工质量处于受控状态;以大项目为依托,以小项目为补充,收入产出良性循环的局面业已形成,公司基本摆脱困境,步入发展壮大之路。※工程于6月11日顺利验交,尼总统和中国驻尼大使亲临竣工典礼,颁发总统勋章,为集团公司赢得了信誉,培养了涉外人才,积累了宝贵的海外施工经验。※工程的质量一直处于靠前水平。※项目部在三次综合性大检查中均名列前三名,※率先开工,受到业主表彰。(三)各项经济指标圆满完成,员工收入稳步上升04、05两年来,我公司围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运作,各项经济指标完成较好,

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  全年无新增内部借款;两年来,足额完成养老金、失业保险、工会经费拨缴和上解、固定折旧、公安经费上交。全员上岗,员工收入同比可提高※%,确保了队伍稳定,促进了公司的稳定发展。(四)安全质量稳中有升两年未发生任何安全质量事故,安全工作已形成上下齐管,措施到位,责任到人,重如泰山的共识。工程质量均处于受控状态。※等工地的质量一直处于靠前水平,特别是※工程的工程质量受到了国家储备局的高度称赞。(五)队伍建设和谐发展以公司班子建设为龙头,不断强化班子建设,系统优化员工组织结构,注重党建思想政治工作,促进企业物质文明和精神文明,努力建设体现发展要求和时代特征的和谐企业。根据公司员工的实际,从关爱职工入手,注重一个“情”字——以真情感化人;表现一个“爱”字——以爱心温暖人;解决一个“难”字——以解难帮助人;想方设法安排全员上岗,人人有事干,个个有岗位,风正心齐,凝心聚力,众志成城。总体看,公司班子团结,全员和谐,安居乐业;在手任务饱满,虽有工期压力和施工难度,但富有挑战性和竞争力,而且具有较高的含金量;项目管理日趋完善,员工构成趋于合理,工作磨合已见端倪,施工质量处于受控状态;以大项目为依托,以小项目为补充,收入产出良性循环的局面业已形成,公司基本摆脱困境,步入发展壮大之路。二、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

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  两年来,我公司领导班子以党的“十六大”和十六届四中、五中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了公司的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。公司领导班子有12名,其中正处级领导干部有8名,来自不同的单位和岗位,老同志多,但素质高,作风硬,搭配合理。党委副书记※、工会主席※和副总经理※等人曾长期在集团公司重要部门担任领导职务,为了公司的发展,主动要求下工点,与年轻同志搭班子,努力做好“传、帮、带”;副总经理※、※、※等人年富力强,履职能力强,独挡一面管项目。党委副书记※、副总经理※和总会计师※在各自分管的职权范围内做出了巨大成绩。党政主管视野开阔,心胸宽广,真诚待人,他们以严谨的工作作风影响着公司的每一个人,为全公司做出了表率。公司领导

  

篇九:关于领导班子建设情况报告

  最新整理基层领导班子建设情况汇报

  最新整理基层领导班子建设情况汇报自换届以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,始终坚持以经济建设为中心,狠抓思想道德建设,坚持民主集中制度,落实党委会议议事决策,加大镇村干部管理力度,镇党委、政府班子建设运行良好。

  一、班子成员组成情况。我镇党委、政府班子成员共14人(党委委员12人),其中:40岁以上4人,40岁以下8人,35岁以下2人;本科以上学历5人,大专学历8人,高中学历1人。自换届以来,新的党委、政府班子结构进一步优化,战斗力、凝聚力得到进一步加强。

  二、班子自身建设情况。近年来,镇党委把班子自身建设始终作为各项工作的重中之重来抓,结合效能风暴活动,积极开展技能型政府创建活动,推动了工作作风的转变,提高了班子科学决策和依法管理各项事务的水平,保证了各项工作的顺利进行。一是党委、政府一班人坚持集体领导,努力发挥党委的政治核心作用。完善党委议事规则,制定和健全了各项工作规则和工作制度,明确划定了班子的职责范围和管理权限,坚持集体领导和个人分工负责相结合,工作机制逐步健全。二是班子成员坚持中心组学习,创建学习型领导班子。健全了党委中心组理论学习联系点制度,做到学习安排、会议记录、学习笔记“三对口”,中心发言、心得交流、理论探讨、专题研究“四明确”。把深入学习贯彻落实__大精神和效能风暴活动作为首要的政治任务,及时组织开展了一系列传达学习、宣传和研究活动。三是党委会议始终坚持重大事项集体研究、集体决策,凡属干

  部推荐、任免、奖励、经费大额开支、项目立项、经济决策等重要问题必须通过班子集体讨论决定,班子成员在充分发表意见、统一思想后实行表决,决策形成后,班子成员都能按照原则自觉执行。四是党委班子主动和政府班子成员经常以碰头会的形式,研究工作、沟通思想、及时交流情况、交换意见和看法、协调解决存在的问题,使工作始终保持一种和谐有序推进的状态。

  三、村级组织建设情况。一是优化村级班子。以解决个别村干部思想素质低、工作能力不强等问题为重点,结合年度全镇综合考核结果,调整村党支部书记2名、其他干部16名,同时为5个村配备了党组织“第一书记”。二是充实党员队伍。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,培养入党积极分子52名,党员转正30名,纳新党员46名,其中女党员5名;培养村级后备

  干部16名,其中女干部1名。三是提升党员素质。依托远程教育和外出考察学习,加大镇村干部和致富带头人培训力度。镇党委组织镇、村、组干部和部分致富带头人参加专题培训4次,培训党员群众2000多人。组织46人2次到外县区考察葡萄、苹果栽植及产业结构调整和新农村建设工作,使广大干部开阔了眼界,增长了见识,增强了带领群众增收致富的信心。四是加强村级阵地建设。结合各村实际,按照标准,对大寨、塔李、王地庄3村的村部进行了维修改建,目前大寨、塔李村部已投入使用,王地庄村已完成主体工程。五是强化制度建设。在总结经验的基础上,结合实际,对学习、工作、纪律、生活等4项制度进行了修订和完善,加强村组干部管理,规范工作行为,转变工作作风,密切干群关系。

  四、镇、村两委班子存在的问题和不足。一是村两委班子和党员干部队伍整体素质还有待加强,个别差距较大。二是村集体经济薄弱,影响了村级组织的正常运转。三是对党支部、村干部、党员的治理力度还不够,尤其是新形势下,如何更进一步发挥党支部的战斗堡垒作用、村干部的示范带动作用、无职党员的先锋模范作用,缺乏更进一步地探索。四是对农村党员的教育培训还不够,党校教育培训阵地作用发挥不够,党员电教普及程度不高。五是农村党员外出流动现象日益严重,党支部治理难度大。

  针对存在的问题,在今后的工作中,一是对基层组织建设创新工作进一步总结经验,完善工作措施和方法;二是对基层组织建设常规性工作,按照程序化、规范化、制度化的要求,常抓不懈,逐步规范完善,形成规章制度;三是对农村流动党员实施填写流动党员登记册,发放党员明白卡和活动证的“一册一卡一证”三个一治理模式,从而强化对流动党员的治理;四是进一步探索,提高党支部的战斗堡垒作用、党员干部示范带头作用和无职党员的先锋模范作用。

  

篇十:关于领导班子建设情况报告

  领导班子建设情况报告

  报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。今天为大家精心准备了领导班子建设情况报告,希望对大家有所帮助!

  领导班子建设情况报告首先我代表XXX镇党委、政府向支持、关心XXX社会发展的领导表示热烈地欢迎。提高政府执政能力,满足人民福祉核心在领导干部,关键在领导班子。XXX镇领导班子带领全体干部职工,同心同德、共谋发展,有力地促进了XXX镇各项工作的又好又快发展。下面就XXX镇党委领导班子建设情况做一下汇报:一、班子基本情况镇党委班子由6名成员构成,班子中,35岁以下1人,35岁-40岁2人,40岁-45岁2人,45岁以上1人;专科学历2人,本科学历4人;6名班子成员均为汉族,有1人任职时间为为2010年,2人任职时间为2011年,1人任职时间为2012年,1人任职时间为2013年,1人任职时间为2015年。二、主要工作开展情况(一)以理论武装为指导,提升领导班子思想水平

  坚持理论联系实际,加强学习,不断加强班子成员的人生观、价值观、世界观的改造,不断提高班子成员的工作和领导水平。班子成员在“班长”的带领下,认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定;加强党性修养,坚持领导干部带头上党课制度,努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一体的领导干部,以良好的人格影响人,提高领导水平;坚持每月召开一次中层干部例会,每周召开一次领导班子碰头会,增强了理论武装工作的实效。

  (二)以制度建设为保证,提升领导班子决策水平高度重视科学决策、规范管理工作,不断探索,围绕作风建设扎紧织密制度笼子,建立健全了一系列规章制度,提高了科学管理水平。出台了《XXX镇机关工作制度》系列制度,细化了XXX镇人民政府考勤及请销假制度、机关会议制度、机关学习制度、信访接待制度、接待用餐管理规定、公务外出管理制度等14项制度,内容体现出了精简高效原则,确保出台的每项制度行得通、有效果、管得久,领导班子成员带头严格遵守,有力的促进了党风廉政建设,为建成学习型、创新型、团结性、廉洁型、勤政型、服务型党委奠定了基础;认真执行中央出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神,制定《三定四包三深入制度》等13项镇级制度,进一步拉近了领导干部与群众之间的距离,纪检等相关责任部门加强调研、跟踪问效,推动形成科学规范、务实

  管用、指导性强的作风制度体系;坚持党员领导干部民主生活活会制度,在充分征求意见的基础上,党组成员间开展深刻的批评与自我批评,坚持整改落实与完善规章制度结合起来,有力地促进了民主决策水平;坚持民主集中制原则,建立班子内部自我监督、自我约束的机制,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化;坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,建立了班子成员工作规则和议事规则,明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径,鼓励班子成员参政议政,培养班子成员的能力和水平,从根本上杜绝重大问题个人说了算的现象。

  (三)以作风建设为根本,提升领导班子执行水平大力推进工作作风建设,扎实推进《三定四包三深入》制度,党委班子成员带头积极开展深入基层、深入一线、深入群众的调研活动,“三定四包”和群众路线教育实践活动,班子成员深入基层一线,宣传国家政策、解决群众困难,2014年以来共入村700余次,解决群众困难100余件;严格落实党风廉政建设责任制,大力推进反腐工作,努力营造镇党委、政府风清气正的良好环境,积极推进惩治和预防腐败体系建设,签定《一岗双责责任书》,发挥领导干部带头作用,不断加强自身建设;加强干部管理,每年召开专题会议研究干部选拔培养工作,加强对干部的培养的管理,挑选两名有干劲的青年干部到比较薄弱的村屯担任“第一书记”职务,不断强化薄弱村屯的服务工作水平,加强了对软弱涣散

  基层党组织的管理和整顿;认真落实个人事项申报制度,如实、认真填写个人财务等报告事项,接受组织监督;切实执行年终领导干部述职述廉报告制度,通过书面报送和口头述职述廉向组织和代表汇报一年来的思想、工作、生活、作风等情况,切实做到遵法纪、树正气、做表率。

  (四)以团结协作为抓手,提升领导班子执政水平首先,以“抓班子”为切入点,加强民主团结,构建合谐团队。注意发扬团结协作的精神,分工不分家,扬长避短,形成了工作的整体合力。充分利用民主生活会、班子周碰头会等形式,加强班子成员间的思想交流,把汇报工作与思想交流结合起来,把开展批评与自我批评结合起来,本着“分工不分家”的原则,对领导班子分工进行了明确,建立了权、责统一的机制,鼓励班子成员互补互助,做到了人员缺位工作到位;其次,以“带队伍”为关健点,努力带出一支高素质的干部队伍,坚决做到“出成绩、政绩,出经验,不出问题”,让干部保持良好的工作状态,不断提高干部的执政水平。进一步搞好服务型政府的建设,坚持用心想事、用心谋事、用心干事的要求,努力增强党委统揽和把握工作全局的能力。顺应“建设美丽幸福XXX”的理念,谋求发展新思路。坚持科学发展,紧紧抓住“发展”这个中心,围绕农村基层党建、新农村建设、服务群众等几个基本点,进一步巩固和提高服务群众工作水平;再次,以加强班子自身建设为基准点,认真按照“党要管

  党”原则,充分发扬民主。党委讨论重大工作时,尤其是在涉及他人切身利益或重大决议等问题上,始终坚持充分发挥党内民主和群众监督作用,做到公开、公平、公正。班子内部团结,作风实,风气正,班子的凝聚力和战斗力得到较好体现。

  近几年来的实践证明,XXX镇领导班子是一个团结协作的班子,是一个求真务实的班子,是一个富有凝聚力和战斗力的班子,带领全体党员干部职工,坚决贯彻落实县委、县政府工作部署,谱写了XXX镇各项事业齐发展的新篇章。

  领导班子建设情况报告尊敬的各位领导:首先,我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面,我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。一、思想政治建设一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机,加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育,在局领导班子中形成了奋发向上,积极进取,乐于奉献的良好风气。二是不断完善各项学习制度。结合工作实际,我们制定了领导班子学习制度,坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领

  导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使班子成员政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上,强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

  三是结合工作实践学习,提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识,并积极参加省、市、县组织的各类培训活动,极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,全面提升了服务水平。

  四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布,实行领导分工负责制,重大事项集体研究决定,领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责,工作能力强。

  五是加强班子团结。班子成员能率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝了

  拉帮结派、搞小圈子的现象,形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

  二、执政能力建设一是抓素质强教育,增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心,积极营造良好的学习氛围,促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要,出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》,建立了领导学习机制和激励机制,明确了学习目标和学习内容,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识,在工作中求真务实,开拓创新;在干部管理方面,坚持用制度管人,用制度约束人,按照“讲原则,讲方法,讲实效”的要求,从干部中存在的突出问题抓起,在思想上、学习上、工作上进行了综合管理,工作讲究方法,有创造性,艺术性。领导决策科学性、操作性强,有前瞻性,使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。三、作风建设一是抓业务强管理,增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起,向我看齐”的号召,率先垂范,模范带头,在各自分管工作中既当指挥官,又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作,确保工作质量。作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度,在生活

  上关心照顾干部,深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动,节假日看望慰问离退休人员,切实为干部办实事、解难事。

  二是抓监督重制约,增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制,决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调,其他成员跟票的弊病。

  四、工作实绩一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20XX年和XXXX年年度目标责任考核中,我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣,还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。二是全力服务县域经济社会发展。20XX年以来,经过不懈努力,共为我县争取到国家建设资金5.8亿元,有力促进了县域经济发展。对承担的市考指标,主要领导能亲自安排部署,将指标分解到各股室,实行分管领导亲自抓,定期进行督查,确保了指标任务按时完成,为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时,完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势,完成了多篇科学性和操作

  性极强的经济发展调研报告,为县上领导科学决策提供依据。我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工

  作,使淳化的各项社会事业步入了快速发展,健康发展的轨道。五、机关自身建设一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”

  的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题,大力提高工作效能,加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排,全面抓好贯彻落实,保证政令畅通,保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点,创新工作运行机制,强化竞争意识,整合内部职能,理顺分工,实行工作目标责任制和责任追究制等,解决经验主义、教条主义等问题。

  二是提高服务能力。坚持“一切为了发展,为了一切的发展”的理念,全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金,并做到全方位跟踪服务。

  六、党风廉政建设一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,做到了不图名利,真心实意地做好工作。严格执

  行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律,在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制,杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设,我们建立了党风廉政检查制度,设立了信访纪检员、检举案件督办员,对机关党风廉政建设目标任务进行分解,班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度,领导干部能严格执行两个条例,严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定,及时向组织报告个人有关重大事项,班子全体成员清正廉洁,没有干部因违纪违规而受到责任追究。

  二是强化工作纪律,严格规章制度。结合实际情况,制定了各项规章制度,规范了工作程序,领导干部都能够切实履职,工作的主动性和自觉性明显增强,工作效率有了显著提高。在日常工作中,坚持财务制度,取消了局领导烟茶供给制,在项目的申报、实施和管理过程中,严格按程序办事。实行政务公开,接受社会监督。

  七、存在问题及建议发改局领导班子存在循环慢,力量弱。建议充实领导班子力量。领导班子建设情况报告一年来,在市委、市政府的关心和指导下,我局党政领导班子进行了调整,班子结构进一步优化,战斗力进一步增强,一把

  手作用进一步发挥,新班子呈现出团结一心谋发展,聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我局党政领导班子运行情况分析报告如下:

  一、基本情况在市委、市政府的领导下,我局班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历,既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题,又能圆满完成市委、市政府所下达的工作目标任务。二、运行情况分析1、抓主线、谋发展。党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领,在深入基层调查研究,吃透民情的基础上,广泛征求意见建议,集思广益,共议发展思路和对策,形成了团结一心抓建设,共同谋划发展蓝图的良好氛围。尤其是水电移民和扶贫开发这两个中心,开思路,添举措,与此同时,社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。2、讲民主、改作风。一是科学分工,责任明晰,落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工,坚持分工负责制,按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则,每一位班子成员的分管工作更具体,职责更明确。二是扩大民主,科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议,党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定”的原则,加强沟通交流,对班子成员“三放”,即放心、放手、放权,班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导

  的主角职能。三是强化督办,提高效率。进一步巩固机关效能建设成果,加强制度建设,加强督查督办,工作运行节奏明显加快。

  三、进一步抓好班子自身建设1、加强学习,打造“四好班子”。按照市委常委、组织部领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”的要求,党委、政府进一步打造“四好班子”,全年组织理论学习12次,积极主动参加市委中心组学习,深入贯彻十九大报告精神、省委十一届三次全会精神、州委十一届五次全会精神、市委二届五次全会精神学习会。在学习教育活动中,党委班子成员发挥表率作用,认真学习,主动参与讨论。2、健全制度,规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度,妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下,根据分工,明确职责,让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从党委的领导,维护党委领导班子的集中统一,坚决贯彻党委做出的各项决策和工作部署,确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于4次,班子主要领导与其他成员谈心20余次。三是进一步完善了党委中心组学习制度,认真制定了学习计划,并狠抓落实。党委中心组的学习,按照中心组学习“四个不准”的要求,严格学习纪律,逗硬执行学习制度,每月不少于1次,每次不少于2个学时,全年集中学习不

  少于12天。经过一年的加强学习,班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。

  3、落实责任,抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗,认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务,明确班子成员的具体责任及任务要求,体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议,听取党风廉政建设工作汇报,研究安排本镇党风廉政建设工作,截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次,开展廉政教育11次,有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件,亲自接待群众来访,凡群众来信,一把手亲自批示,重点问题亲自了解、现场了解情况。坚持领导信访接待日制度,积极主动负责接待,群众来访反映的问题,能够及时找有关部门解决的,都能及时加以解决。四是亲自主持召开了党政班子民主生活会,党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任,倡导班子成员通过批评和自我批评,客观审视不足,切实改进工作方式方法,使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。

  4、以人为本,充分整合人力资源。在科学用人方面,新班子组建以来,以科学发展观为指导,贯彻党管人才原则,重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。

  以上就是党政领导班子运行情况分析报告。展望2018年,领导班子将在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实党的十

  九大全会精神,解放思想,真抓实干,克服不足,开拓创新,谋富民之策,行富民之举,按照预定目标,卓有成效地做好各项工作,确保圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务,为全面建成小康社会而努力奋斗。

  

篇十一:关于领导班子建设情况报告

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  关于领导班子建设情况的汇报

  集团公司考核组:2009年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子

  坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

  一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。2、组织机构设置情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。

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  3、生产经营各项指标完成情况2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中2009年完成**万元,完成计划的**%,2010年完成**万元,完成计划的**,2011年完成**万元,完成计划**%)。2009年至2011年,共完成上缴款**万元。2012年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于2011年底还清外部借款。在资产负债方面,资产负债率逐年降低。在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。(一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、

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  专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

  2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要

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  干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

  3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,

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  使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感召力。

  (二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考

  

篇十二:关于领导班子建设情况报告

 班子成员牢固树立正确的权力观地利益观努力做社会主义荣辱观的自觉实践者社会和谐的积极促进者关心职工疾苦和政治进步大事讲原则小事讲风格相互支持不争权相互信任不怀疑相互尊重不攀比相互配合不推诿在工作上勇于担责在生活上不计得失极大地提升了班子的向心力确保整体合力得到有效发挥

  2010年度领导班子建设专题汇报

  市纪委:2010年,在市委、市政府的坚强领导下,我们坚持以科学

  发展观为指导,把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓,切实加强了领导班子建设,并以此为带动,注重抓好各单位的班子建设,为推动抚顺邮政跨越发展,提供了有力的组织保证。

  一、贯彻执行上级部署,服务经营发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、县的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。二、强化理论素质教育,提高思想政治觉悟。党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。

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  一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神,学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流,进一步更新了思想观念、创新了工作思路,筑牢了思想基础,为推动经营发展提供了思想动力。

  二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度,坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度,并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习,干部队伍政治信仰更加坚定,整体素质得到提升,学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰,把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。

  三、统筹推进各项工作,促进邮政跨越发展一年来,坚持以加快发展推动改革,不断拓宽发展思路,努力拓展业务市场,着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节,较好地完成了省公司下达的各项工作任务,实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。

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  2010年,全市邮政实现业务收入1.0449亿元,同比增长12%。其中,邮务类业务收入实现2889万元,同比增长15.7%,完成年度预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元,同比增长7.56%,完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元,同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。

  2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元,同比增长7.6%,专业收益水平逐步提高,报刊订阅收益率达到25.3%,提高0.2个百分点;零售报刊毛利率达到8.3%,提高1个百分点;集邮品毛利率达到40.8%,提高9.9个百分点;国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%,在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。

  四、严格执行民主集中制原则,切实加强团结协作。自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作。一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲

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  风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。

  二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。

  三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

  五、开展纪律作风整顿,加强廉洁自律工作。我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作。一是认真执行党风廉政建设责任制,对创建廉政型领导班子进行部署和安排,认真执行“一把手负总责,分管领导各负其责”

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  的党风廉政建设和反腐败工作责任制,明确各分管领导的职责分工,实行严格的考核、督办制度。

  二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律,组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,无任何违法违纪现象发生。

  抚顺市邮政局二○一一年元月

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篇十三:关于领导班子建设情况报告

 人民检察院

  2010年度领导班子建设工作总结

  一年来,我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下:

  一、注重理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫

  按照上级检察机关和各级党委的部署要求,我院高度重视领导干部理论学习,不断创新学习内容,注重学习质量,将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

  一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终,年初,我院利用春节后一周的时间,开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动,教育班子成员和广大干警,不断提高政治敏锐性和鉴别力,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。

  二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际,用科学发展观武装班子成员头脑,转变思想观念,更新发展理念,着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心,以提高法律监督能力和执法办案水平为手段,以争当“全省优秀检察院”为目标,努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路,全院发展后劲明显增强,初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展,队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。

  三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度,年初制定了中心组学习计划,年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容,把解放思想、提升能力作为学习的目标要求,把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点,先后学习了《国家赔偿

  法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容,不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习,班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

  四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识,增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制,书记、副书记不仅抓紧个人自学,而且对中心组的学习积极组织引导,对班子成员的学习情况按期检查讲评,对学习中存在的问题及时纠正,使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法,采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式,引导督促班子成员抓好学习。

  二、注重发展这个第一要务,在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫

  我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求,紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设,在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫,在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。

  一是解放思想,增强创新意识。在工作中,党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势,结合执法办案工作中的薄弱环节,敢于直面困难和矛盾,勇于破解发展难题,着力破除阻碍科学发展的思想观念,加强对形势和任务的宏观研究,引导班子成员开阔眼界、开阔思路,不断解放思想,不断革新图强。

  二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划,特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平,制定高层次培训计划。今年以来,结合新一轮大规模培训干部工作,我院不断创新培训方法,通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性,着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力,正确履行法律监督职责的能力,驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

  三是注重强化创新意识,提升创新能力。班子成员不断强化创新意识,努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”,向其他先进检察院学习取经,通过对照检查,查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足,同时积极“引进来”,邀请专家学者来院讲学,启发创新思维,提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作,结合分管业务撰写调研文章,就如何破解科学发展难题开展调研,通过开展调研找出问题和差距,提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”,不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议,对有价值的建议组织力量进行研究论证,对证实可行的予以采纳实施。

  三、注重贯彻民主集中制原则,在促进领导班子发挥整体功能上下功夫

  我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证,健全和完善党内政治生活制度,贯彻民主集中制原则,不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性,增强领导班子的凝聚力和战斗力,班子民主测评满意率达100%。

  一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》,进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施,为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制,对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题,坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责,又积极主动地参与集体领导,充分发挥了领导班子的整体效能。

  二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题,在决策前领导班子都广泛征求意见,经归纳整理后吸收到预定方案中;决策时邀请有关专家,人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;决策后将结果向社会公开,听取社会各方面的意见,抓好落实

  三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会,会前经过充分准备,党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见;征求意见和建议时采取背靠背的形式,既对

  工作又对人,不搞形式,不走过场。会中,邀请区委组织部和区纪委领导同志参加,班子成员结合分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评,坚持说实情、讲真话。会后,针对查找出的问题和不足,制订整改措施,完善工作制度。通过开好民主生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

  

篇十四:关于领导班子建设情况报告

 ………人民检察院

  2010年度领导班子建设工作总结

  一年来,我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下:

  一、注重理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫按照上级检察机关和各级党委的部署要求,我院高度重视领导干部理论学习,不断创新学习内容,注重学习质量,将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终,年初,我院利用春节后一周的时间,开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动,教育班子成员和广大干警,不断提高政治敏锐性和鉴别力,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际,用科学发展观武装班子成员头脑,转变思想观念,更新发展理念,着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工

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  作”为核心,以提高法律监督能力和执法办案水平为手段,以争当“全省优秀检察院”为目标,努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路,全院发展后劲明显增强,初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展,队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。

  三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度,年初制定了中心组学习计划,年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容,把解放思想、提升能力作为学习的目标要求,把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点,先后学习了《国家赔偿法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容,不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习,班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

  四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识,增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制,书记、副书记不仅抓紧个人自学,而且对中心组的学习积极组织引导,对班子成员的学习情况按期检查讲评,对学习中存在的问题及时纠正,使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法,采取集中组织学习、

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  举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式,引导督促班子成员抓好学习。

  二、注重发展这个第一要务,在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫

  我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求,紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设,在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫,在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。

  一是解放思想,增强创新意识。在工作中,党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势,结合执法办案工作中的薄弱环节,敢于直面困难和矛盾,勇于破解发展难题,着力破除阻碍科学发展的思想观念,加强对形势和任务的宏观研究,引导班子成员开阔眼界、开阔思路,不断解放思想,不断革新图强。

  二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划,特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平,制定高层次培训计划。今年以来,结合新一轮大规模培训干部工作,我院不断创新培训方法,通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性,着力提高领导班子和领导干部领导、

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  服务科学发展的能力,正确履行法律监督职责的能力,驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

  三是注重强化创新意识,提升创新能力。班子成员不断强化创新意识,努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”,向其他先进检察院学习取经,通过对照检查,查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足,同时积极“引进来”,邀请专家学者来院讲学,启发创新思维,提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作,结合分管业务撰写调研文章,就如何破解科学发展难题开展调研,通过开展调研找出问题和差距,提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”,不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议,对有价值的建议组织力量进行研究论证,对证实可行的予以采纳实施。

  三、注重贯彻民主集中制原则,在促进领导班子发挥整体功能上下功夫

  我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证,健全和完善党内政治生活制度,贯彻民主集中制原则,不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性,增强领导班子的凝聚力和战斗力,班子民主测评满意率达100%。

  一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》,进一

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  步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施,为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制,对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题,坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责,又积极主动地参与集体领导,充分发挥了领导班子的整体效能。

  二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题,在决策前领导班子都广泛征求意见,经归纳整理后吸收到预定方案中;决策时邀请有关专家,人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;决策后将结果向社会公开,听取社会各方面的意见,抓好落实。

  三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会,会前经过充分准备,党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见;征求意见和建议时采取背靠背的形式,既对工作又对人,不搞形式,不走过场。会中,邀请区委组织部和区纪委领导同志参加,班子成员结合分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评,坚持说实情、讲真话。会后,针对查找出的问题和不足,制订整改措施,完善工作制度。通过开好民主生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

  

篇十五:关于领导班子建设情况报告

 ………人民检察院2010年度领导班子建设工作总结

  一年来,我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下:

  一、注重理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫

  按照上级检察机关和各级党委的部署要求,我院高度重视领导干部理论学习,不断创新学习内容,注重学习质量,将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

  一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终,年初,我院利用春节后一周的时间,开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动,教育班子成员和广大干警,不断提高政治敏锐性和鉴别力,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。

  二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际,用科学发展观武装班子成员头脑,转变思想观念,更新发展理念,着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心,以提高法律监督能力和执法办案水平为手段,以争当“全省优秀检察院”为目标,努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路,全院发展后劲明显增强,初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展,队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。

  三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度,年初制定了中心组学习计划,年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主

  义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容,把解放思想、提升能力作为学习的目标要求,把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点,先后学习了《国家赔偿法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容,不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习,班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

  四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识,增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制,书记、副书记不仅抓紧个人自学,而且对中心组的学习积极组织引导,对班子成员的学习情况按期检查讲评,对学习中存在的问题及时纠正,使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法,采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式,引导督促班子成员抓好学习。

  二、注重发展这个第一要务,在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫

  我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求,紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设,在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫,在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。

  一是解放思想,增强创新意识。在工作中,党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势,结合执法办案工作中的薄弱环节,敢于直面困难和矛盾,勇于破解发展难题,着力破除阻碍科学发展的思想观念,加强对形势和任务的宏观研究,引导班子成员开阔眼界、开阔思路,不断解放思想,不断革新图强。

  二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划,特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平,制定高层次培训计划。今年以来,结合新一轮大规模培训干部工作,我院不断创新培训方法,通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对

  性和实效性,着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力,正确履行法律监督职责的能力,驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

  三是注重强化创新意识,提升创新能力。班子成员不断强化创新意识,努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”,向其他先进检察院学习取经,通过对照检查,查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足,同时积极“引进来”,邀请专家学者来院讲学,启发创新思维,提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作,结合分管业务撰写调研文章,就如何破解科学发展难题开展调研,通过开展调研找出问题和差距,提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”,不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议,对有价值的建议组织力量进行研究论证,对证实可行的予以采纳实施。

  三、注重贯彻民主集中制原则,在促进领导班子发挥整体功能上下功夫

  我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证,健全和完善党内政治生活制度,贯彻民主集中制原则,不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性,增强领导班子的凝聚力和战斗力,班子民主测评满意率达100%。

  一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》,进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施,为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制,对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题,坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责,又积极主动地参与集体领导,充分发挥了领导班子的整体效能。

  二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题,在决策前领导班子都广泛征求意见,经归纳整理后吸收到预定方案中;决策时邀请有关专家,人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;决

  策后将结果向社会公开,听取社会各方面的意见,抓好落实。

  三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会,会前经过充分准备,党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见;征求意见和建议时采取背靠背的形式,既对工作又对人,不搞形式,不走过场。会中,邀请区委组织部和区纪委领导同志参加,班子成员结合分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评,坚持说实情、讲真话。会后,针对查找出的问题和不足,制订整改措施,完善工作制度。通过开好民主生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

  四、注重选拔和使用好干部,在提高干部队伍素质上下功夫

  树立“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认”的正确用人导向,不断提高选人用人公信度,提高广大干警对干部选拔任用工作的满意度。

  一是坚持围绕发展选干部,树立正确的用人导向。坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”用人标准,围绕发展选人才,凭实绩用干部,努力树立良好的用人导向。在干部选拔任用工作中,严格执行《干部选拔任用工作条例》等制度规定,自觉接受上级党委和全体干警的监督。近年来,我们先后向上级党委推荐了8名科级领导干部,真正把那些会干事、能干事的干部提拔到领导岗位上,赢得了党委和政府的赞同和支持,有效激发广大干警干事创业的热情,在全院形成了有为才有位的良好氛围。

  二是定期开展选人用人满意度调查。每年利用年终考核的机会,从“德、能、勤、绩、廉”等方面对全体中层干部进行民主测评,通过测评了解干警对党组选人用人情况的满意度,并把测评结果作为选拔和使用干部的重要依据,取得了较好效果。

  三是加强后备干部队伍建设。我院坚持按照素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的要求,做好后备干部的选拔培养工作。把后备干部工作纳入领导班子建设总体规划,

  积极协助区委按照规定的比例确定后备干部人选,做好后备干部的学习、培养工作,及时把条件成熟的后备干部选拔到领导岗位上,实现后备干部队伍的滚动发展。

  五、注重工作落实,在促进领导班子作风转变上下功夫

  把改进工作作风,狠抓工作落实作为加强领导班子自身建设的突破口,关注群众呼声,搞好调查研究,有针对性地解决工作中的实际问题,做到为民、务实、清廉。

  一是大力弘扬求真务实之风。大力发扬求真务实的工作作风,讲真话、重实干、求实效,不提脱离实际的高指标,不喊哗众取宠的空口号,把心思凝聚到干事业上、把功夫下到抓落实上、把本领用在促发展上。大兴调查研究之风,刘民检察长带头深入包村点开展调研活动,有针对性地指导工作。

  二是坚持密切党群干群关系。班子成员经常深入基层、深入群众,及时了解情况、发现问题,变群众上访为领导干部下访,努力把矛盾和纠纷消化在萌芽状态、解决在基层。今年以来,我院相继开展了“走访调研“、“作风建设改进、提高”等活动,班子成员带头深入基层,与群众面对面调查情况、听取意见,倾心为人民群众排忧解愁,多办实事。

  三是健全和落实谈心谈话制度。建立了班子内部谈心制度,党组书记、副书记每年至少与班子成员谈心一次,班子成员也经常性相互谈心,与所分管部门的主要负责同志每半年至少谈话一次,切实把深入细致的思想政治工作贯穿到日常的干部教育管理中。特别是在干部职务变动、接到群众反映等问题时,都指定专人及时谈话,加以提醒,把问题解决在萌芽状态。

  四是完善和加强对领导干部的监督制度。进一步完善和落实领导干部廉洁从政若干准则、重大事项报告制度、重大事项决策、领导干部廉洁自律、领导干部收入申报等各项规定,加强对班子成员的管理监督,促进领导干部严格自律,依法履职。加强领导班子内部

  监督,党组书记、检察长刘民同志认真履行好“班长”职责,带头贯彻执行民主集中制,带头加强自我管理,自觉接受班子其他成员的监督;班子成员严于律己,互相监督,坚持讲党性、重品行、作表率,自觉接受各级党组织、人民群众、新闻媒体和全体干警的监督。班子成员能够认真履行好从严管理队伍的职责,加强对干警的教育、管理和监督,坚持讲党性,不怕得罪人,勇于批评和制止检察队伍中的不良倾向,确保了我院检察队伍连续6年不发生任何违法违纪问题。

  今年以来,在院领导班子的带领下,我院以推进“三项重点工作”为重点,以提高法律监督能力为基础,大力统筹执法办案的力度、质量和效果,检察工作的政治效果、法律效果和社会效果显着增强。一年来,共批准逮捕各类犯罪嫌疑人272人,办理立案监督案件24件27人,无捕后撤案、绝对不起诉和判无罪案件,立案监督案件有罪判决率100%。提起公诉460人,判决442人,追诉14人,抗诉4件,起诉的案件均为有罪判决,无错诉、漏诉。初查职务犯罪案件线索32件,立查职务罪案22人,其中贪污贿赂案16人,渎职侵权案6人,已起诉16人,有罪判决12人,判决实刑10人,大要案率、起诉大案率、有罪判决率、实刑率等均达到或超过上级检察机关下达的工作任务目标。开展外执检察2次,发现脱管漏管7人,提出纠正违法建议60次,纠正率100%;批捕又犯罪案件5件6人,起诉8件14人,批捕准确率有罪判决率均达到100%。受理民事行政申诉案件17件,立案14件,提请抗诉5件,建议提请抗诉5件,市院采纳提请和建议提请抗诉率100%,法院再审6件,已改判5件。受理群众来信来访61件,接待群众来访160人次,联合接访6次,下访巡访13次,检察长接访26次。开展预防咨询21次,警示教育和法制宣传63场次,提供行贿档案查询42次。

  一年来,我院先后有7个集体和26名个人,先后31次被授予各种荣誉称号,有5项工作经验做法被省市院采用推广。全院实现连续6年刑事案件“零申诉”,干警违法违纪“零反映”和涉检案件越级“零上访”。

  基层检察院是检察机关服务人民群众的一线平台,新的形势和任务对基层检察院领导班子的思想素质、科学文化水平和法律监督能力提出了新要求。我院领导班子将继续紧紧围绕“强化法律监督,维护公平正义”的检察工作主题,深入推进“三项重点工作”,以检察业务建设为中心,以检察队伍建设为根本,以深化改革创新为动力,继续加强学习、勇于实践,全面提升班子的领导、决策、服务和创新能力。在上级检察机关和区委的领导下,团结和带领全体检察人员,在服务社会经济发展大局中努力实现检察事业自身的全面科学发展。

  

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