下面是小编为大家整理的村党支部书记主要事迹材料,供大家参考。
村党支部书记主要事迹材料 他积极带领全村群众发展经济、奔小康,在发展本村农业,巩固基础设施建设,改变村容村貌,提高村民素质,改善村级经济状况等方面做出了突出的贡献。
一、抓学习,强素质
要做好新形势下的农村基层工作,必须保持与时俱进的精神状态。村党支部始终把建设高素质的党员队伍作为一项根本的任务来抓,任务再重,工作再忙,从未动摇,对全体党员定期进行学习培养教育,不断提高党员的思想素质。村党支部每月召开一次党员会议,坚持“三会一课”制度,坚持学习十八大精神和科学发展观教育,坚持开展党员争先创优活动,教育党员干部要牢记宗旨,乐于奉献。通过以上活动的开展,进一步增强了全体党员为民服务意识,党员干部的思想进一步提高。
二、抓班子、强队伍
村党支部有没有战斗力,村干部在群众心里有没有威信,关键在于支部一班人能否搞好团结。他始终坚持以大局为重,做到不利于团结的事不干,不利于团结的话不说,尤其是走上村党支部书记岗位后,他更是把团结作为凝聚力量的前提,坚信团结出战斗力,团结出政绩,日常生活工作中尽力维护班子团结,遇到事情都会征求每个支委成员以及群众代表的意见和看法,不搞一言堂,对于村内重大事项的决策和群众关心的重大事情,坚持做到办事公正,处事公平,要事公开。村里实行了村务、财务、党务三公开制度,增加了工作透明度,消除了隔阂和疑虑,赢得了群众的理解和支持。同时,高度重视党员发展工作,不断为党组织增添新鲜血液。为了确保发展新党员的质量,积极调查发展对象的基本情况和以往表现情况,注重把符合条件的年轻致富能手发展成为党员。
三、抓经济,促发展
发展才是硬道理,为了全村的经济发展,把小康水平推向新的台阶,身为党支部书记
的他心里时时刻刻想的是群众。他紧紧围绕农业产业结构调整和富余劳动力转移做文章,千方百计带动村民脱贫致富。输送富余劳动力 300 人外出打工。他全面分析本村的发展形势,拓宽思路,发展养殖业,积极扶持发展养殖户。挨家挨户动员农户搞设施农业;调整种植结构,鼓励群众发展经济作物。同时,他利用自己路熟门广的优势,当起全村群众的经济人,为群众提供技术指导,业务服务,带动群众共同富裕,在他的带动下,现在全村现在共有各类种养大户 15 户,年出产生猪 6000 多头,鸡鸭 50000 多只。
四、关民生,体民情
肖书记时刻关注关心并深入本村所有三无、五保、低保户的生活状况,在各种自然灾害来临时,亲临现场,排查险情。春节期间,代表组织关心慰问老党员,老干部和困难家庭,对本村矛盾纠纷及时排查、调解,多年来无一人上访。在他的影响下,村党员中形成了积极工作、推动科学发展、建设社会主义新农村的良好氛围,党员的党性得到了提高,党员的作用得到了进一步发挥。现在村里社会治安安定,邻里和睦,村里一心一意发展经济的新风尚正在形成。
五、兴建设,强基础
要发展农村经济,加强基础建设迫在眉睫。根据村里实际情况,2012 年,通村通组公路维修工程费用超过 50 万元。以前村里交通不便,村民怨声载道,村委会决定组织村民投工,村干带队,经过三个多月的奋战,终于把 9 公里的村组公路修得畅通无阻。同年 4 月,村民集资、村委会筹资 80 多万元兴修水利,山塘护坡、去污 6 口,修剪 u 型渠 2000 多米,修缮机埠两个,使村里 800 多亩水田喜获丰收。今年以来,他还积极发动本地老板利用荒山荒土建设社会主义新农村,以原茶场为中心,修建村民文化健身广场、休闲生态农业园和发展农家旅游业,将闵家村打造成白水新农村建设的亮点。
肖集中同志长期以来牢记党的宗旨,牢固树立全心全意为人民服务的思想,以实际行
动认真实践“三个代表”,赢得了群众的支持和拥护,在人民群众的心目中,树起了一个新时期优秀共产党员的高大形象。公安局交警大队组建于 1987 年,是全县道路交通安全管理的主管部门。大队现有正式民警 54 人,农机代管人员 60 人,交通协管员 41 人;大队内设 6 个科室;下设 6 个交通管理中队。近年来我队,以“降事故、保畅通、保安全”为第一要务,以“创满意、赢支持、促和谐”为第一追求,坚持高起点谋划、阶梯式推进、信息化牵头、规范化着力、构建和谐警民关系作纽带、提升管控能力为目的,使我县道路交通安全管理工作呈现出更加科学、规范、和谐、有序的态势,社会影响、公众评价,趋于良性,为全县“三创”XX县域经济社会事业发展提供了良好的道路交通安全环境。2008 年度在全市迎奥运交安知识电视大奖赛中赢得集体第二名;2008、2009 年度连续被市支队评为执法质量示范单位;2009年度在全市组织的“三熟一精”考试中,获得团体第二名;2009 年度被市委、市政府命名为“文明单位”;2009 年度被县委、县政府授予“人民群众满意窗口单位”及“卫生先进单位”称号;2010 被省交警总队确定为执法先进大队,2011 年度被授予市级卫生先进单位。2011 年被省委、省政府命名为“文明单位”;其主要事迹如下:
一、注重学习,强化培训,提高队伍整体素质。
交通管理的基本工作是执法工作。维护交通秩序,处罚交通违法行为,处理交通事故,管理车辆和驾驶人,直接面对人民群众,执法工作量大面广,抓好交通管理执法规范化建设至关重要。大队以提高队伍素质为根本,多种形式开展学习培训,使广大民警牢固树立正确执法理念,回应人民群众新期待,满足人民群众新要求,以达到理性、平和、文明、规范执法。一是逐年改革周一例会制度。以每周一例会学习为平台,组织民警学习当前工作重点,各级领导讲话等,并以互联网和多媒体为信息平台,检索国内外时政要闻和交通管理热点难点,扩展民警视野,提高民警的政治素质,使他们始终保持清醒的头脑。同时,结合业务工作,每周由各牵头科室通报中心工作开展情况,对于成绩领先的,总结经验,予以推广,带
动全盘。特别对于比较敏感的事故指数,每周由事故科通报,对于辖区发生重特大道路交通事故,或交通事故起数较多的中队,由中队长在例会上说明原因,提出整改措施,以遏制交通事故发生。二是强化民警的执法素质培训。采取多种形式,加强对法律法规学习培训,大队率先在全县组织 58 名农机代管人员参加市级行政执法培训考试,全部取得省政府法制办颁布发的行政执法资格证。高度重视正式民警的执法资格学习培训,大队组织 49 名正式民警参加全国执法资格基本级考试。对事故科新进民警、基层中队业务骨干进行了交通事故业务培训,并通过支队业务考试,获得交通事故处理初级资格。三是强化全警信息化应用培训。大队组织所有民警分期分批在县公安局进行电脑培训,并根据实际工作要求,各科所队再选出一名同志进行电脑知识高级培训,确保每个科所队都有自己的电脑人才,减少了电脑外修和一机两用的发生率。为了加强日常电脑的维护,提高工作效率,大队多方争取,与人劳局联系,调入了一名主管网络的技术人员。四是狠抓纪律作风整顿。将纪律作风整顿活动,作为一项长期性的工作,贯穿于始终,在每一次的纪律活动中,要求所有民警记笔记、写心得,分析问题,找准原因,并召开专门的查摆问题剖析会,在会上民警自己讲,领导点,同志议。通过开展系列行之有效的活动,使民警的整体素质不断提高,服务态度明显改善,队伍形象不断提升。五是抓好岗位练兵活动。坚持心得交流和工作讲评制度,丰富积累工作方法;坚持编印《业务手册》、《执法工作指南》,精炼执法工具,突出操作性、实用性。结合自身工作特点,大队对全队民警进行了假牌假证辨析专题培训会,提高民警业务素质,同时组织六个基层中队和执法小分队进行队列队形、指挥手势演练等,通过比武展示了基层中队民警的风采,使队伍的整体形象得到提升。
二、完善制度,建章立制,推进执法规范化建设。
在执法规范化建设中,大队强化执法监督,推行标准化执法,从严管理,高严要求,使执法建设更趋规范,实现了法律效果与社会效果的统一。一是学习标准化执法。以公安部
确定的执法标准化为杠杆,经常性地组织民警学习安徽、江苏、上海等地先进的执法理念,同时分批次组织民警深入洛阳、汉中、咸阳等地,真实体验先进的交通管理方法、规范的执法标准,统一的执罚尺度,有力地推动执法工作上台阶。二是制定标准化尺度。以《道路交通违法行为处理程序规定》为主线,依照公安部标准化执法的要求,根据各类违法行为,特别是在“酒驾”专项整治及“三超一疲劳”专项整治活动中,迅速制作统一的样本案卷,统一执罚尺度,使办案水平和规范化程度快速提高,严格案卷质量评判标准,严格审核把关,对不合格案卷及时下发整改通知书,指明存在问题,限期整改,推动执法规范化进程。三是强化法制员队伍的培训。为了使执法工作更加标准,大队在完善考核制度,强化刚性要求的情况下,结合日常执法工作中易出现的问题,由大队法制科针对问题,分析原因,提出对策,对全队 13 名法制员进行培训,使他们把好执法第一道关口。四是实行罚缴分离制度。按照市支队规范化执法的要求,大队组织由主管领导带队,带领法制科与交管科及部分中队负责人,先后赴河南、山西以及咸阳等地学习,制定适合大队实情的《法律文书使用管理办法》,以及罚缴分离的相关规定,依法实施罚缴分离制度,有效杜绝了不规范执法行为。五是严格管理,堵住源头。由大队长与各分管领导及各科所队长签订了《规范执法目标责任书》,彻底纠正路面执勤执法中存在的突出问题,并明确“五个必须”,严格执法程序:中队上路执勤必须做到正式民警带队,特别是中队长要带头带队;上路执勤和事故处警必须着制式服装,穿着反光背心;路面检查处理必须出具规范齐全的法律文书;在执法工作中必须按照法定程序和法定要求执法,特别是关于超载的违法行为的处罚,必须引导至超限检测站;必须实行罚缴分离。对法律文书的管理建立专门的台账,严格录入,大队法制科制定管理办法,明确专人审核,实行交旧领新,执法质量明显提高。六是坚持开展案卷评查活动。为了进一步提高民警的执法能力和办案质量,确保公正廉洁执法,大队开展了案卷评查活动,实行“一案一评”。法制科固定专人分别对交通违法和交通事故案卷审核把关,评查优秀案卷和最差案卷。
同时坚持每季度对执法质量进行考核答分,形成执法质量考核通报和案件评查报告,大大提高了办案质量。
三、强化监督,规范执法,提高执法办案质量。
为了加大执法办案监督力度,大队制定了《执法违规违纪处理规定》,对执法工作实行全程监督,同时根据日常执法检查、民警的法制教育培训考核、案件处罚审核、案卷评查结果、执法台帐的建立、执法制度的落实等情况,每季度如实进行一次执法质量通报,总结出各科队在执法中存在的共性问题,及时上报领导,研究对策,逐条指出各科队在执法中存在的个性问题,限期整改,不包庇,不护短,并由大队领导亲自对各单位的执法质量进行点评。把执法质量作为绩效考核的重要内容,并作为全面工作排名的依据,以提升全队执法质量和执法水平,促进各项业务工作。
四、公开警务,接受监督,增强民警执法工作透明度。
为了严格公正文明执法,提高公安交警新形象,大队把警务公开作为规范民警执法行为的一个重要环节,一是大队及各中队设立了警务公开栏,公开法律法规,公开处罚标准,公开处理结果;二是结合执法功能区改造工作,设立了交通安全服务室,根据各中队、事故科等窗口单位的工作特点,创建了具备八个职能的交通安全服务室(接待群众来访;安全教育宣传;法律法规咨询;交通违章查询;办理牌证预约;轻微事故调解;违法信息处理;受理群众救助),不断满足群众咨询、查询、求助、办理业务的需求,充分发挥与群众沟通的桥梁和纽带作用;三是聘请了警风警纪监督员,定期走访人大代表及政协委员,广泛征求意见,并实行案件回访,自觉接受监督;四是依托“大走访”开门评警活动,开展形式多样的交流走访活动,听取群众的意见和建议,明白群众的诉求,接受群众的监督。五是公开销毁涉案报废车。按照法律程序,提前向社会公示,邀请具有法律资质的拆解公司,销毁报废车,降低对社会的危害。
五、强推科技,公开公正,提高执法公信力。
规范执法的关键是公开公正、公平正义,其目标是全面提高公安机关的执法能力和执法公信力。对此,大队按照中省市加强执法规范化建设的总体部署,在科技强警上求突破,在信息化建设上做文章,为了改变城区交通安全设施落后的局面,提高交通管理的科技应用水平,大队花大气力,争取政府投资,对城区交通安全设施进行更新,在城区 13 个十字路口安装了电子警察管理系统,在事故多发路段古徵街南段和茨沟桥北安装了固定电子测速系统,在城区显著位置设立了两处交通安全信息诱导屏,大队根据辖区实际,投资 30 余万元,在 108 国道醍醐坡东安装 1 处交通智能测速卡口,将省 202 线茨沟测速点由普清改为数字高清,按照信息共享的要求,多次与县局协调,将进城的三个治安卡口(安里卡口、庄头卡口、交道卡口)联网,对测速数据进行实时回传,实现了出城口的全方位监控。同时,对县城各主要街道 23856 米交通标线、596 个停车位重新进行刷新,增设了 200 余个停车位。实现了警务信息化建设的历史性突破。为了加强内部管理,建成了多媒体会议室、视频会议室、交通事故处理询问室,并在车管所、事故科、六个中队等窗口单位、执法单位安装了 16 处视频摄录装备,对民警的服务和执法工作进行全程监控,为民警准确、及时、公正执法和服务提供必要的保障。目前已完成了大队和 4 个中队功能区改造工作。
近年来,XX 县公安局福集派出所紧紧围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标,以“维护...
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