下面是小编为大家整理的村党支部书记主要事迹材料,供大家参考。
村党支部书记主要事迹材料 他积极带领全村群众发展经济、奔小康，在发展本村农业，巩固基础设施建设，改变村容村貌，提高村民素质，改善村级经济状况等方面做出了突出的贡献。
一、抓学习，强素质
要做好新形势下的农村基层工作，必须保持与时俱进的精神状态。村党支部始终把建设高素质的党员队伍作为一项根本的任务来抓，任务再重，工作再忙，从未动摇，对全体党员定期进行学习培养教育，不断提高党员的思想素质。村党支部每月召开一次党员会议，坚持“三会一课”制度，坚持学习十八大精神和科学发展观教育，坚持开展党员争先创优活动，教育党员干部要牢记宗旨，乐于奉献。通过以上活动的开展，进一步增强了全体党员为民服务意识，党员干部的思想进一步提高。
二、抓班子、强队伍
村党支部有没有战斗力，村干部在群众心里有没有威信，关键在于支部一班人能否搞好团结。他始终坚持以大局为重，做到不利于团结的事不干，不利于团结的话不说，尤其是走上村党支部书记岗位后，他更是把团结作为凝聚力量的前提，坚信团结出战斗力，团结出政绩，日常生活工作中尽力维护班子团结，遇到事情都会征求每个支委成员以及群众代表的意见和看法，不搞一言堂，对于村内重大事项的决策和群众关心的重大事情，坚持做到办事公正，处事公平，要事公开。村里实行了村务、财务、党务三公开制度，增加了工作透明度，消除了隔阂和疑虑，赢得了群众的理解和支持。同时，高度重视党员发展工作，不断为党组织增添新鲜血液。为了确保发展新党员的质量，积极调查发展对象的基本情况和以往表现情况，注重把符合条件的年轻致富能手发展成为党员。
三、抓经济，促发展
发展才是硬道理，为了全村的经济发展，把小康水平推向新的台阶，身为党支部书记
的他心里时时刻刻想的是群众。他紧紧围绕农业产业结构调整和富余劳动力转移做文章，千方百计带动村民脱贫致富。输送富余劳动力 300 人外出打工。他全面分析本村的发展形势，拓宽思路，发展养殖业，积极扶持发展养殖户。挨家挨户动员农户搞设施农业；调整种植结构，鼓励群众发展经济作物。同时，他利用自己路熟门广的优势，当起全村群众的经济人，为群众提供技术指导，业务服务，带动群众共同富裕，在他的带动下，现在全村现在共有各类种养大户 15 户，年出产生猪 6000 多头，鸡鸭 50000 多只。
四、关民生，体民情
肖书记时刻关注关心并深入本村所有三无、五保、低保户的生活状况，在各种自然灾害来临时，亲临现场，排查险情。春节期间，代表组织关心慰问老党员，老干部和困难家庭，对本村矛盾纠纷及时排查、调解，多年来无一人上访。在他的影响下，村党员中形成了积极工作、推动科学发展、建设社会主义新农村的良好氛围，党员的党性得到了提高，党员的作用得到了进一步发挥。现在村里社会治安安定，邻里和睦，村里一心一意发展经济的新风尚正在形成。
五、兴建设，强基础
要发展农村经济，加强基础建设迫在眉睫。根据村里实际情况，2012 年，通村通组公路维修工程费用超过 50 万元。以前村里交通不便，村民怨声载道，村委会决定组织村民投工，村干带队，经过三个多月的奋战，终于把 9 公里的村组公路修得畅通无阻。同年 4 月，村民集资、村委会筹资 80 多万元兴修水利，山塘护坡、去污 6 口，修剪 u 型渠 2000 多米，修缮机埠两个，使村里 800 多亩水田喜获丰收。今年以来，他还积极发动本地老板利用荒山荒土建设社会主义新农村，以原茶场为中心，修建村民文化健身广场、休闲生态农业园和发展农家旅游业，将闵家村打造成白水新农村建设的亮点。
肖集中同志长期以来牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的思想，以实际行
动认真实践“三个代表”，赢得了群众的支持和拥护，在人民群众的心目中，树起了一个新时期优秀共产党员的高大形象。公安局交警大队组建于 1987 年，是全县道路交通安全管理的主管部门。大队现有正式民警 54 人，农机代管人员 60 人，交通协管员 41 人；大队内设 6 个科室；下设 6 个交通管理中队。近年来我队，以“降事故、保畅通、保安全”为第一要务，以“创满意、赢支持、促和谐”为第一追求，坚持高起点谋划、阶梯式推进、信息化牵头、规范化着力、构建和谐警民关系作纽带、提升管控能力为目的，使我县道路交通安全管理工作呈现出更加科学、规范、和谐、有序的态势，社会影响、公众评价，趋于良性，为全县“三创”XX县域经济社会事业发展提供了良好的道路交通安全环境。2008 年度在全市迎奥运交安知识电视大奖赛中赢得集体第二名；2008、2009 年度连续被市支队评为执法质量示范单位；2009年度在全市组织的“三熟一精”考试中，获得团体第二名；2009 年度被市委、市政府命名为“文明单位”；2009 年度被县委、县政府授予“人民群众满意窗口单位”及“卫生先进单位”称号；2010 被省交警总队确定为执法先进大队，2011 年度被授予市级卫生先进单位。2011 年被省委、省政府命名为“文明单位”；其主要事迹如下：
一、注重学习，强化培训，提高队伍整体素质。
交通管理的基本工作是执法工作。维护交通秩序，处罚交通违法行为，处理交通事故，管理车辆和驾驶人，直接面对人民群众，执法工作量大面广，抓好交通管理执法规范化建设至关重要。大队以提高队伍素质为根本，多种形式开展学习培训，使广大民警牢固树立正确执法理念，回应人民群众新期待，满足人民群众新要求，以达到理性、平和、文明、规范执法。一是逐年改革周一例会制度。以每周一例会学习为平台，组织民警学习当前工作重点，各级领导讲话等，并以互联网和多媒体为信息平台，检索国内外时政要闻和交通管理热点难点，扩展民警视野，提高民警的政治素质，使他们始终保持清醒的头脑。同时，结合业务工作，每周由各牵头科室通报中心工作开展情况，对于成绩领先的，总结经验，予以推广，带
动全盘。特别对于比较敏感的事故指数，每周由事故科通报，对于辖区发生重特大道路交通事故，或交通事故起数较多的中队，由中队长在例会上说明原因，提出整改措施，以遏制交通事故发生。二是强化民警的执法素质培训。采取多种形式，加强对法律法规学习培训，大队率先在全县组织 58 名农机代管人员参加市级行政执法培训考试，全部取得省政府法制办颁布发的行政执法资格证。高度重视正式民警的执法资格学习培训，大队组织 49 名正式民警参加全国执法资格基本级考试。对事故科新进民警、基层中队业务骨干进行了交通事故业务培训，并通过支队业务考试，获得交通事故处理初级资格。三是强化全警信息化应用培训。大队组织所有民警分期分批在县公安局进行电脑培训，并根据实际工作要求，各科所队再选出一名同志进行电脑知识高级培训，确保每个科所队都有自己的电脑人才，减少了电脑外修和一机两用的发生率。为了加强日常电脑的维护，提高工作效率，大队多方争取，与人劳局联系，调入了一名主管网络的技术人员。四是狠抓纪律作风整顿。将纪律作风整顿活动，作为一项长期性的工作，贯穿于始终，在每一次的纪律活动中，要求所有民警记笔记、写心得，分析问题，找准原因，并召开专门的查摆问题剖析会，在会上民警自己讲，领导点，同志议。通过开展系列行之有效的活动，使民警的整体素质不断提高，服务态度明显改善，队伍形象不断提升。五是抓好岗位练兵活动。坚持心得交流和工作讲评制度，丰富积累工作方法；坚持编印《业务手册》、《执法工作指南》，精炼执法工具，突出操作性、实用性。结合自身工作特点，大队对全队民警进行了假牌假证辨析专题培训会，提高民警业务素质，同时组织六个基层中队和执法小分队进行队列队形、指挥手势演练等，通过比武展示了基层中队民警的风采，使队伍的整体形象得到提升。
二、完善制度，建章立制，推进执法规范化建设。
在执法规范化建设中，大队强化执法监督，推行标准化执法，从严管理，高严要求，使执法建设更趋规范，实现了法律效果与社会效果的统一。一是学习标准化执法。以公安部
确定的执法标准化为杠杆，经常性地组织民警学习安徽、江苏、上海等地先进的执法理念，同时分批次组织民警深入洛阳、汉中、咸阳等地，真实体验先进的交通管理方法、规范的执法标准，统一的执罚尺度，有力地推动执法工作上台阶。二是制定标准化尺度。以《道路交通违法行为处理程序规定》为主线，依照公安部标准化执法的要求，根据各类违法行为，特别是在“酒驾”专项整治及“三超一疲劳”专项整治活动中，迅速制作统一的样本案卷，统一执罚尺度，使办案水平和规范化程度快速提高，严格案卷质量评判标准，严格审核把关，对不合格案卷及时下发整改通知书，指明存在问题，限期整改，推动执法规范化进程。三是强化法制员队伍的培训。为了使执法工作更加标准，大队在完善考核制度，强化刚性要求的情况下，结合日常执法工作中易出现的问题，由大队法制科针对问题，分析原因，提出对策，对全队 13 名法制员进行培训，使他们把好执法第一道关口。四是实行罚缴分离制度。按照市支队规范化执法的要求，大队组织由主管领导带队，带领法制科与交管科及部分中队负责人，先后赴河南、山西以及咸阳等地学习，制定适合大队实情的《法律文书使用管理办法》，以及罚缴分离的相关规定，依法实施罚缴分离制度，有效杜绝了不规范执法行为。五是严格管理，堵住源头。由大队长与各分管领导及各科所队长签订了《规范执法目标责任书》，彻底纠正路面执勤执法中存在的突出问题，并明确“五个必须”，严格执法程序：中队上路执勤必须做到正式民警带队，特别是中队长要带头带队；上路执勤和事故处警必须着制式服装，穿着反光背心；路面检查处理必须出具规范齐全的法律文书；在执法工作中必须按照法定程序和法定要求执法，特别是关于超载的违法行为的处罚，必须引导至超限检测站；必须实行罚缴分离。对法律文书的管理建立专门的台账，严格录入，大队法制科制定管理办法，明确专人审核，实行交旧领新，执法质量明显提高。六是坚持开展案卷评查活动。为了进一步提高民警的执法能力和办案质量，确保公正廉洁执法，大队开展了案卷评查活动，实行“一案一评”。法制科固定专人分别对交通违法和交通事故案卷审核把关，评查优秀案卷和最差案卷。
同时坚持每季度对执法质量进行考核答分，形成执法质量考核通报和案件评查报告，大大提高了办案质量。
三、强化监督，规范执法，提高执法办案质量。
为了加大执法办案监督力度，大队制定了《执法违规违纪处理规定》，对执法工作实行全程监督，同时根据日常执法检查、民警的法制教育培训考核、案件处罚审核、案卷评查结果、执法台帐的建立、执法制度的落实等情况，每季度如实进行一次执法质量通报，总结出各科队在执法中存在的共性问题，及时上报领导，研究对策，逐条指出各科队在执法中存在的个性问题，限期整改，不包庇，不护短，并由大队领导亲自对各单位的执法质量进行点评。把执法质量作为绩效考核的重要内容，并作为全面工作排名的依据，以提升全队执法质量和执法水平，促进各项业务工作。
四、公开警务，接受监督，增强民警执法工作透明度。
为了严格公正文明执法，提高公安交警新形象，大队把警务公开作为规范民警执法行为的一个重要环节，一是大队及各中队设立了警务公开栏，公开法律法规，公开处罚标准，公开处理结果；二是结合执法功能区改造工作，设立了交通安全服务室，根据各中队、事故科等窗口单位的工作特点，创建了具备八个职能的交通安全服务室（接待群众来访；安全教育宣传；法律法规咨询；交通违章查询；办理牌证预约；轻微事故调解；违法信息处理；受理群众救助），不断满足群众咨询、查询、求助、办理业务的需求，充分发挥与群众沟通的桥梁和纽带作用；三是聘请了警风警纪监督员，定期走访人大代表及政协委员，广泛征求意见，并实行案件回访，自觉接受监督；四是依托“大走访”开门评警活动，开展形式多样的交流走访活动，听取群众的意见和建议，明白群众的诉求，接受群众的监督。五是公开销毁涉案报废车。按照法律程序，提前向社会公示，邀请具有法律资质的拆解公司，销毁报废车，降低对社会的危害。
五、强推科技，公开公正，提高执法公信力。
规范执法的关键是公开公正、公平正义，其目标是全面提高公安机关的执法能力和执法公信力。对此，大队按照中省市加强执法规范化建设的总体部署，在科技强警上求突破，在信息化建设上做文章，为了改变城区交通安全设施落后的局面，提高交通管理的科技应用水平，大队花大气力，争取政府投资，对城区交通安全设施进行更新，在城区 13 个十字路口安装了电子警察管理系统，在事故多发路段古徵街南段和茨沟桥北安装了固定电子测速系统，在城区显著位置设立了两处交通安全信息诱导屏，大队根据辖区实际，投资 30 余万元，在 108 国道醍醐坡东安装 1 处交通智能测速卡口，将省 202 线茨沟测速点由普清改为数字高清，按照信息共享的要求，多次与县局协调，将进城的三个治安卡口（安里卡口、庄头卡口、交道卡口）联网，对测速数据进行实时回传，实现了出城口的全方位监控。同时，对县城各主要街道 23856 米交通标线、596 个停车位重新进行刷新，增设了 200 余个停车位。实现了警务信息化建设的历史性突破。为了加强内部管理，建成了多媒体会议室、视频会议室、交通事故处理询问室，并在车管所、事故科、六个中队等窗口单位、执法单位安装了 16 处视频摄录装备，对民警的服务和执法工作进行全程监控，为民警准确、及时、公正执法和服务提供必要的保障。目前已完成了大队和 4 个中队功能区改造工作。
近年来，XX 县公安局福集派出所紧紧围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，以“维护...
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