KPI软性指标计算表
| 序号 | KPI | 考核周期 | KPI说明 | 信息来源 | 考核目的 | 计算方式 | 考核标准 | 权重 | 得分 |
| 1 | 领料准确性 | 月 | 指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复 | 不合格换料程序仓库留存 | 加强零料管理，提高领料准确性，减少时间浪费 | 每错误一次扣10分 | 100分 | ||
| 2 | 加工符合图纸、工艺要求 | 月 | 指物料的加工工艺和程序、标准符合图纸、工艺要求 | 《工艺检查记录单》和《质量问题统计表》 | 加强物料加工管理，推行标准化 | 每错误一次扣10分 | 100分 | ||
| 3 | 是否漏冲孔 | 月 | 指加工物料过程中漏冲压线孔 | 质检记录 | 加强物料加工管理，保证线缆都可以使用 | 每错误一次扣5分 | 100分 | ||
| 4 | 物料是否存在质量问题，有无记录 | 月 | 指对存在问题的电缆线、铜管等物料及时报告，并作记录 | 质检记录、车间主任反馈 | 加强原材料审查，保障物料符合要求 | 每漏报一次扣20分，每发现一次并记录加10分 | 100分 | ||
| 5 | 合理化建议 | 月 | 指在工作过程中发现问题及时反馈，并提供相应的解决措施 | 软性指标评分表四 | 发掘存在的问题，不断完善各项工作、管理措施 | 见软性指标评分表四 | 100分 | ||
| 6 | 是否按规定保养机器设备 | 月 | 按照保养要求按时按规定保养机械设备 | 设备例行检查记录表，设备维修记录表 | 加强设备管理，保证机械设备状态良好 | 每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分 | 100分 | ||
| 7 | 是否能够按时完成工作任务 | 月 | 按照生产进度要求完成生产任务 | 生产进度汇总单 | 加强生产进度管理，保障生产任务按时完成 | 每出现一次不能按时完成生产任务扣10分 | 100分 | ||
| 8 | 卫生保持 | 月 | 按照5s管理要求保持卫生区卫生 | 软性指标评分表一 | 加强卫生管理，保持良好工作环境 | 见软性指标评分表一 | 100分 | ||
| 9 | 安全保持 | 月 | 按照《安全文明生产管理制度》保证安全措施到位 | 软性指标评分表二 | 加强安全管理，保持良好工作环境 | 见软性指标评分表二 | 100分 | ||
| 10 | 工作态度 | 月 | 指员工在工作过程中表现出的态度和责任心、配合程度等方面的综合表现 | 软性指标评分表三 | 见软性指标评分表三 | 100分 |
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