下面是小编为大家整理的加油站物资管理制度和互动管理制度 加油站管理制度和责任制度是什么?,供大家参考。
加油站物资管理制度和互动管理制度 第一条加油站所有物资包括固定资产及日常用品等，均属于集体所有任何个人不得以任何理由独占、损坏、丢失，站长有权对其进行调制、分配，有责任对其进行管理、保护、监督其使用。
第二条加油站物资采购经费由公司依据财务预算按月拨发。物资采购由站长根据每月实际需求量，在发放经费范围内进行采购、发放，有特殊情况需超支的，站长必须上报书面材料请示，公司批准后方可采购，否则超出部分由站长自行承担。
第三条加油站月未应将 井 物资采购将采购发票、采购清单、使用发 ヘ 放表一并报送公司审核、报销，因不规范 惹 而审核不通过者，当月不预报销，下月停 镏 拨采购经费。
第四条加油站每月采购经 樟 费剩余部分，逐月累加，年底按一定比例 氟 作为奖励给站长和员工进行发放。
第五 恫 条加油站全体员工应爱护本站资产，节约 榔 使用本站物资，无故损坏、丢失者按物品 晨 原价预以赔偿，有偷盗、藏匿、倒卖等影 响恶劣形为者，文章版权归网作者所有； 瘛 转载请注明出处!一经发现，当即开除。
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第六条加油站员工有权力监督站长的物 萄 资采购、分配形为，提出意见、建议，但 必须服从站长管理、分配。
加油站互动 匡 管理制度 为了突出我公司“以人为本” 哥 的人性化管理理念，形成上下一心，齐抓 炯 共管的良好局面，实现责任与权益同等的 ě 分配办法，制定本制度。
第一条加油站 由汉沽管理区中油石油销售有限责任公司 漠 统一领导和管理，加油站经理有责任按照 统 公司要求管理好本站。
第二条加油站必 须按照公司下发的加油站各项规章制度进 越 行管理和运营，按照公司下发的加油站各 箜 项考核办法如实进行考核。
第三条加油 傈 站经理上对公司负责，有责任及时传达公 廛 司下发的文件、通知等并遵照执行，下对 着 全站员工负责，有义务对员工进行思想教 偈 育、工作指导和生活关怀。
第四条公司 淇 对加油站实行定期和不定期两种方式进行 制监督检查，及时反馈检查结果，提出意见 和建议。
1、定期检查：时间为每月 2 窬 5 日左右，人员由分管领导、经理、主管 螭 组成，内容为加油站所辖范围以内的卫生 吩 、安全、
各项制度地落实情况、站容站貌 等全部工作。
2、不定期检查：不定时 咱 抽查，内容为加油站所辖范围以内的卫生 吾 、安全、各项制度地落实情况、站容站貌 随 等全部工作。
3、检查考核办法：按考 它 核对照表进行现场打分，按总分分为优秀 辇 、良好、合格、不合格四个等次，此考核 董 结果与该站本月工资、奖金挂钩，公司按 牒 实际需要下发整改通知，之后抽查整改结 撷 果，连续三次对同一问题下发整改通知的 ┝ ，扣发该站当月全部奖金及部分工资，并 谖 追究加油站经理及相关责任人的相关责任 绝 。连续三次考核优秀的，以文件形式下发 表扬通知，并发放鼓励奖金。
第五条加 沧 油站工作性质特殊，无特殊情况或公司正 俜 式通知，不允许关门停业，为此，公司领 导会与加油站员工共度佳节，为加油站员 逝 工发放节日慰问品，与当班员工共进餐。
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第六条加油站员工有权力、有义务对加 撑 油站经理进行监督，向公司如实反映存在 Ｎ 的问题，提出合理的意见和建议，但必须 升 无条件服从加油站经理的工作安排，否则 扮 予以辞退。
第七条加油站经理应严格按 肽 照公司要求管理好自己及全体加油站员工 殛 ，不得有拉帮结派、贪污浪费、酗酒闹事 蚩 、故意刁难本站员工等有损公司形象地违 怊 纪违规行为，一经发
现，当即撤职。
第 Ｘ 八条加油站经理及全体员工应注重仪容仪 表及自身修养，竭力维护公司形象和利益 堪 ，做到管住自己的嘴“不该说地不说、不 窠 该吃地不吃”、管住自己地手“不该拿地 雪 不拿，不该给地不给”。
第九条加油站 ┡ 经理应按照公司制定的学习计划，结合本 嘀站实际组织全体员工认真学习、实践。
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