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XX县督查工作暨重大项目推进会上讲话(完整文档)

文章来源:网友投稿 时间:2022-08-08 16:10:03

下面是小编为大家整理的XX县督查工作暨重大项目推进会上讲话(完整文档),供大家参考。

XX县督查工作暨重大项目推进会上讲话(完整文档)

 

  在 XX 县督查工作暨重大项目推进会上的讲话

 同志们:

  今天会议的内容很重要, 包括督查和重大项目两项重要工作。

 这两项工作, 决定着一个地方发展的速度和成效, 因为发展的载体在项目, 而督查又是推动重大项目建设的一个重要抓手, 没有好的督查, 再好的计划, 再好的项目, 也只能是空中楼阁, 得不到落实。

  中央八项规定要求改进会风, 开短会, 开解决问题的会。

 我想起 10 多年前, 一位领导讲过的一句话:

 会场是根, 会议是魂。

 我理解:“会场是根”, 指的是参加会议的人是落实工作的根本力量; “会议是魂”, 指的是会议的内容和会议形成的统一思想就是我们行动的灵魂。今天, 给大家提出督查工作的要求, 安排项目建设的任务, 这就是我们今后工作的灵魂。

  这里, 我讲两层意思。

  一、 充分认识督查工作的重要性

 今天, 副县级以上领导干部和乡镇、 部门的“一把手” 都来了, 召开如此高规格的督查工作会, 在 XX 历史上是罕见的。

 市委如此重视督查工作, 主要有三点原因:

  1. 加强和改进督查工作, 是顺利实现目标的重要保证。

 我们常说, 行动有三个要素:一是目标, 二是监督, 三是检查。

 首先, 目标是很重要的, 一个人没有目标会懒, 一个团队没有目标会散。

 我们 XX 的目标, 往大方向说, 就是“担当领头羊、 领先中西部、 百强再进位”, 在全省率先全面建成小康社会; 就具体工作而言, 就是今天下发的 60 个重大项目。

 有了目标, 大家就会心往一处想, 劲往一处使, 我们的团队就有了凝聚力。

 目标确定以后, 关键在于落实, 落实的保障在于监督、 检查。

 因此, 没有好的督查, 再美的蓝图也只是虚幻的海市蜃楼。

  2.加强和改进督查工作, 是加快 XX 发展的迫切需要。

 当前, XX 的发展面临着多重机遇叠加, 步入了加快发展的好时期。

 可以说, 打造 XX 第二个黄金十年的重任历史性落在了我们身上, 我们没有丝毫的理由懈怠和停顿。

 市委、 市政府确定今年为“科学发展, 跨越提升” 的加速年, 加速等不来, 要靠实干, 要靠督查推动工作落实。

  不可否认, 这几年我们的发展取得了一些成绩。

 但大家切莫沾沾自喜, 一个人最大的悲哀, 就是自己在睡觉的时候, 以为人家也在睡觉。

 我们要时刻保持清醒头脑, 负重前行, 披荆斩棘, 努力奋斗。

 我们召开这个督查和项目推进会, 就是给大家打预防针, 希望大家不能有丝毫麻痹、 丝毫松懈, 始终保持积极进取的姿态。

  3.加强和改进督查工作, 是历史经验教训的深刻启示。

 昨天晚上, 我要市委办把 2011年至 2013 年的市委常委会工作要点和政府工作报告部署的工作进行了梳理, 总共有近 60项没有达到预期目标。

 刚才, 熊彬同志对 2013 年市委常委会工作要点的完成情况进行了通报, 其中, 对未达到进度要求和未启动实施的项目一一作了说明。

 这充分说明市委直面问题

 的勇气和改进工作的决心。

 工作没有落实好, 有的是客观原因, 有的是主观原因。

 纵观工作推进不力的原因, 主要有四点。

  一是督查工作不够。

 以前的督查工作没有系统的安排, 力度也不够大。

 这次, 我们出台了《关于进一步加强督查推动工作落实的实施意见》, 进一步明确了督查工作的重点, 明确了各自的工作职责。

 过去, 职能部门都想将自己的工作写进政府工作报告。

 现在实行交账制,定期要督查调度, 有的部门就害怕了。

 最近, 有位部门负责同志想把写进报告的项目拿下来,应该说这位同志对督查的敏感性很强, 但这种态度是不负责任的。

 我们说, 水的状态是由温度决定的, 而人的状态是由态度决定的, 如果你的态度是冰点, 那么工作肯定无法展开, 更不要说出彩。

 我们要通过督查, 让各级干部面对工作不能推, 不敢懒, 不会丢。

  二是工作合力不够。

 一方面, 督查合力不够。

 过去我们的督查分部门进行, 单兵作战,协同配合较少。

 这次, 市委成立了以熊彬同志为组长, 张小平、 晏晓勤、 李新三位同志为副组长的督查工作领导小组, 将相关部门的督查力度进行整合。

 另一方面, 推行项目合力不够。有的同志错误认为牵头单位才是责任主体, 实际上所有责任单位都是责任主体, 只不过牵头单位承担第一责任。

 所有责任单位都要有强烈的责任意识和推动工作的紧迫感, 主动担责不推责。

  三是直面问题不够。

 有的工作要达到预期目标, 有较大的难度。

 这时候, 没有直面问题的勇气, 就容易打退堂鼓, 主动降低目标, 找台阶下, 以致朝令夕改。

 习近平总书记 1990年 3 月在一篇 《从政杂谈》 的文章中, 谈到青年干部的成长时, 特别强调青年干部要 “四忌”:一忌急于求成, 二忌自以为是, 三忌朝令夕改, 四忌眼高手低。

 这“四忌” 对于我们各级领导干部也是适用的, 特别是朝令夕改, 不仅会影响一个项目, 更会影响一个团队的战斗力。做决策之前, 要考虑清楚, 定了的事就要全力以赴做好。

 当然, 不能因为怕完成不了, 定目标的时候就缩手缩脚, 只要尽力而为, 即使没有达到预期目标, 也会得到群众的理解。

 明朝著名的清官海瑞, 他在《令箴》 一书中说:“官之至难者,令也”, 意思是最难做的官是县官。现在也差不多, 县乡 这两层面, 工作量大, 矛盾多, 困难多。

 但是不管怎么难, 我们只有把工作做好, 才能不负组织的厚望和人民的重托。

  四是媒体监督不够。

 现在, 媒体的力量越来越大。

 但我们一直运用的不够好。

 宜春市委书记邓保生同志上次到 XX 调研, 就介绍他在景德镇利用媒体监督干部、 监督职能部门的成功经验。

 对此, 我们要学习好, 贯彻好。

 今后的督查情况, 不仅要在单位内部进行通报, 有的还要放到媒体上进行公开通报, 倒逼大家的责任感和紧迫感, 让大家在社会的监督下开展工作, 成长进步。

  二、 切实提高督查工作水平

 刚才, 熊彬同志在报告中就如何开展督查工作, 讲了很好的意见。

 在此, 我借用纪检监察机关“三转” 的理念, 对我们的督查工作提出“三转” 的要求。

  1.转职能, 重在提升督查合力。

 有人说, 领导人的格局就是团队的结局。

 这次, 由市委、市政府分管领导和市纪委、 市委组织部主要领导组成的市委督查工作领导小组, 规格很高。今天的会议, 既是布置全市的工作, 也是给领导小组下达任务。

 领导小组要发挥牵头抓总的作用, 整合相关单位的督查职能, 并定期召开协调会议, 明确督查目标, 细化责任分工, 调

 度了解情况, 推动工作落实。

 市纪委要带头转职能, 按照中纪委和省纪委的要求, 把力量集中到抓作风建设、 预防腐败、 案件查处三项工作上来, 既要注重发现和查处腐败问题, 也要注重发现和查处有令不行、 有禁不止的违纪问题, 严明党的政治纪律和组织纪律。

 市委组织部要将干部的执行力作为日常考查和年度考核的重要内容, 及时发现和纠正不执行、假执行、软执行等问题。

 市“两办” 要把力量向督查工作倾斜, 对市委常委会工作要点、 市政府工作报告, 60 个重大项目, 市委、 市政府部署的重点工作进行定期督查。

 同时, 对市委常委会和市政府常务会研究的事项, 对市领导主持召开的现场办公会落实情况进行跟踪督查。

 努力形成交叉不重叠、 范围全覆盖的大督查网络。

  2.转方式, 重在提升督查实效。

 重点做到四转变:

 一是由听汇报为主向听汇报和现场解决问题相结合转变。

 今后督查工作除了听, 还要看, 特别要注重现场解决问题。

 现场解决问题我在很多会上都说过, 我们领导干部一定要腿勤、 眼勤, 多走、 多看, 多解决实际问题。二是由明察为主向明察和暗访相结合转变。

 明察扰民, 又增加基层干部的负担。

 要多用暗访的方式来发现问题。

 暗访是我们各级督查部门常用的工作方法, 它的好处在于能了解到最真实的情况, 掌握第一手资料。

 不会被人牵着鼻子走。

 三是由定性考核向定性和定量考核相结合转变。

 一个项目建设, 有进度与无进度, 这就是定性的考核, 有多少进度就是定量的考核。从前年开始, 宜春市委对项目建设的考核就采用 2 个指标:

 开工率和进资率, 10 个县市区的数据一对比, 一目了然。

 要开动脑筋, 能量化考核的都要量化, 做到公开透明, 让人心服口服。

 四是由面上通报向实名通报转变。

 以前的通报大多是对好的先表扬一番, 差的就是 “有的单位”, 批评含糊不清, 达不到督查应有的效果。

 在年初的经济工作表彰会上, 我已经说了, 提倡实名批评。

 好就是好, 不好就是不好。

 人性有几大弱点, 其中一项就是爱面子, 因为爱面子, 才会努力工作, 争取不被点名批评。

 包括今天这样的表态发言, 大家一定会刻骨铭心, 明年的工作就一定会往前赶。

 这件事情, 我自己要带头, 常委班子要带头。

 记得有位领导说过,“我一躲, 谁都会躲; 我自己不躲, 谁都躲不了”, 我们作为领导干部, 就要有这种不躲的担当, 如果我们自己凡事睁一只眼闭一只眼, 下属不和稀泥才怪。

 当然, 每项工作都有最后一名, 如果大家的工作都做得很好, 达到了一定的水平, 即使是最后一名, 也不一定要表态发言。

  3.转作风, 重在提升督查的形象。“打铁还须自身硬”, 能不能卓有成效地开展工作、 树立督查权威, 督查队伍的作风是关键。

 中纪委为带头转形象, 提出了三条措施:

 一是各类会员卡, 纪检监察干部“零” 持有; 二是发现纪检监察干部违反八项规定的, 一律实名通报;三是各级纪委成立干部监督室, 加大内部监督力度。

 我们的督查干部也要带头转变作风, 塑造良好形象。

 要努力做到四个“凡事”。

 第一, 凡事全力以赴, 克服督查工作中的各种困难;第二, 凡事积极应对, 以饱满的热情去开展工作; 第三, 凡事都要用心, 用心就没有做不好的工作; 第四, 凡事认真负责, 不能弄虚作假, 更不能因为督查不公而产生矛盾。

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