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驻村第一书记演讲稿—— 驻村帮扶尤需取信于民
各位领导、各位战友、同志们：
2016 年 4 月，我到沿河县思渠镇挂职并担任塘堡村第一书记，今年 3 月改任思渠镇一口刀村第一书记。一年多来，在两个特点完全不同的村里开展工作，有个共同的也是最大的感受就是“驻村帮扶尤需取信于民”，因为我们所做成的每件事情、所经历的点点滴滴，都反复地证明：脱贫攻坚绝不是政府干部的独角戏，有了群众的信任才能有所作为，离开群众的信任必将一事无成。
取信于民得多做事少说话。第一印象最关键。受历史的、现实的多方面影响，刚去村里，我们都或多或少都感受过群众的质疑，甚至连村干部对我们持都观望态度。去年 4 月，到塘堡驻村之初，老百姓居然怀疑我的干部身份，大多认为我不过是去混混时间、做做样子而已。面对这种情况，我并不急着发声，而是在深入了解村情民意之后，于 5 月初自费组织 12 名干部和村民代表到思南塘头青岗坝村、江口云舍、碧江九龙新村等实地参观考察。同时，动员社会力量从 6 月开始，对全村 28 名贫困学生进行资助，每人每月 200 元，直到 2020年。先后从 11 个部门争取资金近 300 万元，实施了养殖场、产业路、观光鱼塘、土地整治等项目，随着几个项目的相继实施，广大群众逐渐确信我是来做实事、搞帮扶的了。这里，我重点说一下塘堡村公共文化服务体系试点项目，这个村之前没有村委会楼，平时除了评低保、
收合医之外，群众根本没把村支两委和村干部放在眼里。为了增强村支两委的存在感，更好发挥组织功能作用，我先后从 9 个部门整合资金 120 万元，新建了 909 平米的村委会办公楼，同时按“七个一”要求配套建设了文化墙、室外简易戏台等。并在去年村级换届之际，通过思想动员和组织程序，成功将 3 名乡贤能人选为村四职干部。今年 3月到一口刀村，我们同样以最快的速度加装公路护栏、硬化通组公路、实施产业项目、修通排水沟渠等，让老百姓从一开始就感受到驻村工作的坚定决心，进而得到了广大群众的普遍认可。
取信于民得创新工作方法。要说脱贫攻坚的最大阻力，莫过于转变群众思想观念。在这个方面，我们的工作很关键，但乡贤能人、知名人士的作用也很重要。因为很多事情光我们说了群众不一定相信，但他们自己的弟兄叔侄说了，效果就不一样。为此，我们不失时机召集乡贤能人一起吃农家饭、一起喝苞谷烧、一起谈规划、共同谋发展，进而激发大家建设家乡、参与发展的积极性，同时也最大限度争取他们对驻村工作的理解和支持。比如，塘堡村新建产业路，先后遇到 4起村民阻工事件，在处理过程中，可以说是软的方法不管用、硬的手段没必要。这时候乡贤能人出面，以子之矛攻子之盾，不管是思想稳控还是强行带离，都取得了很好的效果。还有，在自然条件恶劣、群众居住分散、民众思想保守的一口刀村，动员大规模易地扶贫搬迁阻力很大。为此，我们坚持集中动员与个别攻坚相结合，当面沟通与电话交流相结合，正面突破与旁敲侧击相结合，思想发动与现场参观相结合，干部宣讲与群众带动相结合，按照“一讲、二劝、三骂”的步骤，
不惜把话戳到群众的痛处，才逐渐纠正群众对政策的误解，消除群众对搬迁的顾虑，唤起群众对机遇的珍视。通过工作队的持续努力，加上知名人士的现身说法，老百姓逐渐看清了利弊、相信了政策，最终创下 40 天内签约 230 户，2 个月内搬迁 194 户的佳绩。
取信于民还得说到做到。说到做到，是取信于民最直接的方式。不仅在兑现帮扶承诺上要说到做到，在突破工作矛盾上也要说到做到。在农村，特别是干群关系比较紧张的地方，难免会遇到不听招呼、不识大局、不服规划，进而影响项目推进的情况。比如，刚才说的阻工事件，深究原因，根本在于村民对干部有意见，特别是对低保评定不满意、心中有积怨造成的（说白了，就是自己没吃上低保）。反正，村里规划什么，村民就反对什么。面对这种情况，我们在深入动员基础上，坚持一把尺子量到底，统一标准，统一行动，如有对抗，坚决拿下，绝不姑息迁就。今年，县里规划一口刀公路沿线可视范围内全部种植金丝皇菊，但在翻铧土地过程中，就有几户不同意，我们去做工作，群众说用来种菜，倘若真的用来种菜也无可厚非，但我们提前警告如果不是种菜，而是种植玉米等农作物，届时一定强行拔掉。老百姓以为我是开玩笑，居然真就种了玉米。面对这种挑战组织权威的行为，我们的态度是坚决拔掉改种菊花。虽然过程中业有些纠葛，但最终都成功平息，进而也得到了广大群众的理解和认可。后来，村里都在流传“这次的驻村工作队很‘甲’，最好不要对着干”等等。面对少数村民这种“赌气式”的故意发难，如不及时制止，就会遗患无穷。当然，这种强制行动只不过是取信与民的无奈之举。
最后，借用毛主席的一句话来结束我的讲述：脱贫攻坚必须把拥护我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的，取信于民，团结群众，方能在脱贫攻坚中有所作为。
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