下面是小编为大家整理的浅谈企业纪检监察如何融入生产经营,供大家参考。
本文介绍了当前对企业纪检监察工作存在的错误认识和思想倾向，分析了企业纪检监察工作融入生产经营应解决的主要问题，就企业纪检监察工作如何服务于生产经营提出了建议。
浅谈 企业 纪检监察 如何 融入 生产经营 张磊 谷永军 林国华 中国石化润滑油有限公司
企业纪检监察工作是企业管理中的一项重要工作，其主要内容包括教育、监督、执纪、问责等，对于维护企业党纪政纪，保证企业决策和各项规章制度的顺畅执行具有重大意义。企业纪检监察工作的成败，直接关系到企业员工队伍的廉洁性，进而在生产经营过程中体现出来。在企业生产经营实践中，纪检监察工作者必须自觉提高融入意识，积极主动地适应新形势，采用新思维、新手段，使企业纪检监察工作更好地服务于生产经营实践。
当前对企业 纪检监察工作 存在的错误认识 和思想倾向 企业作为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体，必须坚持以市场为导向，使资本最大程度地保值增值，追求效益的最大化。在市场经济条件下，企业在把生产经营工作作为首要工作的同时，对纪检监察工作的重要性、紧迫性认识程度不足，存在多种错误认识和思想倾向。
难以兼顾论 论 一部分人认为，对于企业管理层或业务人员，廉洁与业务两者难以兼顾，廉洁会挫伤人员的积极性。部分企业为了完成目标考核指标，在经营业务活动中受利益驱使，采用了非常规的竞争手段，导致违规违纪现象时有发生。
利益至上论 论 随着市场经济的发展，人们的思维方式和思想道德观念发生了巨大的变化。投机心理和市场上层出不穷的不正当竞争行为，驱使一部分人一味追求经济利益，奉行“金钱至上”的价值观。认为只要企业能够实现预期的经济效益，那么“禁令”和各项规章制度就可以不必严格遵守和执行。
冲击生产经营论 论 也有一部分人认为，企业纪检监察工作与企业生产经营发展存在一定冲突，纪检监察工作的开展，会使企业人员在开展业务时束手束脚，影响企业生产经营目标的实现。纪检监察部门对于所发现的不规范、不合规问题，应作低调、模糊处理，以不影响企业生产经营为限。
存在消极畏难情绪
对纪检监察工作者而言，企业纪检监察工作阻力大，往往不被理解，许多人畏难情绪时有产生，影响了工作的正常开展，部分同志存在“多一事不如少一事”的思想。
企业 纪检监察工作融入生产经营 应解决的主要问题 随着时代的发展，人们思想观念的进步，企业制度不断更新完善，企业纪检监察工作面临的内部、外部环境已发生了很大变化，要求也越来越高。目前，企业纪检监察工作的难点和不足主要是结合生产实际不够紧密，对经营管理的关键环节的控制力不足。近年来，企业的违规违纪问题主要出现在管理的薄弱环节。这就要求把企业纪检监察工作与加强企业管理结合，使纪检监察工作的要求在各项规章制度、各项基础工作之中得到体现和加强，从源头上保证企业的质量、安全、效率和效益。
改进 制度设计 应精准地明确不同部门的职能分工，合理地划分职责权限，形成部门之间、单位之间平衡交叉监督制约机制。同时，还应建立基于廉洁风险评价的防控机制，加强对权力运行的监督。
完善用人机制 应坚持正确的选人用人导向，选贤任能，公平公开，建立以民主为基本取向的用人考察机制及以竞争为基本特征的用人选拔机制。
健全财务管理制度 应健全财务各项管理制度，加强对资产管理和重大投资项目管理的监督，从宏观和微观上堵塞可能存在的财务漏洞。
提高设备和物料管理水平 原材料费用在企业成本中占较大比例，为此应做好原材料、设备、废旧物资处理的管理和监督，大力推行公开招投标制度，并加强工程施工和劳务队伍的管理使用监督，降低不合理的支出和损耗。
扩大监督 途径和范围 可从 2 个方面实施：
◇规范风纪监督电话、信箱和电子邮箱等管理程序，拓宽公布范围，发挥信息收集渠道的作用。
◇借助外部资源，在做好风气调查评价的同时，合理运用调研结果，组织开展专项治理，完善制度规程，促进管理水平的提升和队伍风气的转变。
使企业 纪检监察工作 服务于 企业生产经营 在实际工作中，纪检监察工作者必须充分发挥和利用自己的职能优势，贴近企业实际，找准切入点，集中力量解决影响企业发展的突出问题。
提供政策性 建议 在企业制定一些重大决策和出台改革各项措施时，应积极提出既有利于生产经营，又符合反腐败要求的建议，将防治腐败的要求寓于各项具体政策和措施中。同时，应针对企业生产经营中遇到的难点、热点问题，及时提出明确的纪律要求和应对保障措施，做到体制建设同步设计，政策措施同步实施，突出问题同步治理，切实保证企业生产经营有法可依，有章可循，健康发展。
监督 关键环节 应紧紧围绕生产经营的中心任务，坚持“要监督好，首先要服务好”的原则，把监督制约与经营管理紧密结合起来，将监督工作渗透到企业重大决策、业务操作和内控制度建设、财务资金管理、重要物资采购等关键环节上，通过专项检查、外委调查、效能监察、专项治理等手段参与管理，保证政令畅通，提高经营效能，堵塞腐败漏洞。
提供保护性服务 ◇要旗帜鲜明地支持改革者，鼓励创新者，维护合法经营者。对于工作中出现的失误和问题，只要不是个人中饱私囊和以权谋私，都要帮助他们及时总结经验教训，支持大胆改革和创新，以便最大限度地调动和促进一切有益于生产经营的积极因素 ◇对于诬告陷害、挟私报复的行为，应坚决从快从严查处，为企业健康发展排除障碍。
◇要切实加强对企业各级管理者的教育管理，使他们不犯或少犯错误，这既体现了对他们的关心爱护，也是对企业人力资源的有效保护。
结束语 企业纪检监察工作是企业经营管理的一项重要内容，只有将纪检监察工作融入生产经营活动之中，才能使其与管理工作相适应，成为企业发展的一个不可或缺的环节，更好地服务于生产经营。新形势下，纪检监察工作者也要加强学习，不断提高自身素质和知识文化水平，善于把工作经验系统化，在工作实践中进行推广，使企业纪检监察工作在更高、更深的层次上发挥作用，为企业的生产运营保驾护航。
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