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履职尽责承诺(2022年)

文章来源:网友投稿 时间:2022-09-28 14:35:03

下面是小编为大家整理的履职尽责承诺(2022年),供大家参考。

履职尽责承诺(2022年)

 

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 履职尽责承诺

 1 、 项目管理组织 机构

 为了满足施工的需要,充分发挥我公司人力、物力、管理、设备等各方面的综合能力,决定组建“孟州市环路改建工程施工项目三标段(二次)”项目部,配备高素质的各部门管理人员和技术实力雄厚的施工队伍,实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工,实施 ISO9001:2000 质量保证模式,创优良工程。

 项目经理部采取精编人员、减少层次、灵活调度的原则,建立高效率的指挥系统。

  项目管理组织机构图

  我单位在此承诺,保证该项目的技术措施落实到位,具体内容及措施如下:

 2 2 、 施工准备阶段技术保证措施

 1、组织有关职能人员及施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解设计意图和业主需要,掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。

 2、根据现场的平面与外形,结合现场条件,绘制施工平面图。

 3、根据合同文件的规定和工程结构特点,结合本公司技术水平,管理能力及机械设备,周转材料装备条件,按保证方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计。

 项目经理 商务经理 技术经理 现场经理 综合管理部 经营财务部 采购供应部 工

 程

 部 质

 检

 部 安全管理部 专 业 施 工 队

 4、由项目部进行一级交底,组织编制二级技术交底文件。

 3 3 、 技术组织保证措施

 1、建立高效精干的项目管理机构,按项目法施工,设置项目经理部的各个部门,人员全从公司范围内选聘精兵强将,建立工程质量责任制,各项质量责任必须有明确的责任人,并和公司签订质量责任状,项目经理是第一个责任人。

 2、成立全面质量管理领导小组,明确人员制定奖罚制度。

 3、质量保证的核心是人的工作质量,凡参加施工的全体干部职工,都要认真学习质量保证手册和程序文件,学习施工组织设计、施工方案和有关的规程、规范。

 4、配备专职质量检查人员,作好施工工序的质检工作,并积极配合甲方及监理人员工作。

 5、配备专职试验人员,加强原材料的试验检验工作,按先试验,后使用的原则把关,试验人员及时做好配合比试配工作,在砼搅拌时抽检外加剂的掺量由试验员亲自控制,试块的养护工作,确保砼的质量。

 6、认真做好三检,隐蔽项目未经验收不得进行下道工序施工。

 4、 、 技术措施落实不到位的处理承诺 我单位在此承诺,若因此项目的技术措施不能按要求落实到位,自愿接受建设方的相应处罚,并及时整改到位,若处罚后还不能整改到位的,自愿放弃中标资格。

 5、 、 关键岗位人员在岗 、 更换等履职尽责承诺 1、我单位承诺,按投标文件拟派的项目管理机构人员组成现场工程项目管理机构; 2、严格执行现场关键岗位(项目经理、技术负责人及相关技术人员、质检员、安全员、材料员、检测员)管理人员的考勤机制,确保关键岗位人员在岗履职每周不少于 5 个工作日; 3、原则上,我单位不更换项目管理机构人员,确保现场关键岗位人员(项目经理、技术负责人及相关施工员、质检员、安全员、材料员、资料员)与拟派人员一致,若因特殊情况需更换现场关键岗位管理人员的,首先要征得建设方及监理方的书面同意,且保证替换人员的个人能力要优于被更换人员,且能满足项目管理需要。

 6、 、 履约保证承诺 我单位若有幸中标,保证能按要求缴纳履约保证金,确保该项目能正常履约,若不能正常履约,我单位愿接受因不能正常履约而发生的相关处罚;

 投标单位:河南华隆建设工程有

 限公司 日

 期:

 2019 年 9 月 17 日

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