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2024年目标管理的责任书9篇(全文完整)

文章来源:网友投稿 时间:2023-12-15 16:36:02

目标管理的责任书酒店经营目标管理职责书为充分调动下属公司管理团队的经营用心性,充分挖掘经营潜力,推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展,依下面是小编为大家整理的目标管理的责任书9篇,供大家参考。

目标管理的责任书9篇

目标管理的责任书篇1

酒店经营目标管理职责书

为充分调动下属公司管理团队的经营用心性,充分挖掘经营潜力,推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展,依据行业经营经济指标结合试营业效益分析,按照责、权、利对等的原则,现与订立本经营目标职责书。

一、经营目标

1、年度总产值4800万元;

2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

3、年度资金回笼率95%。

二、考核时效

以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考核对象

总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

四、授权经营范围

,包括:住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。( 4)

五、考核资料及考核指标(以百分制考核)

1、经营目标完成状况

①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

2、安全生产

酒店范围内全年消防安全和其他安全生产职责事故损失低于20xx0元的计基本分5分。

3、治安管理

酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

六、工资与奖罚

(一)工资

1、被考核人的工资与经营效益挂钩,收入上不封顶,下不保底;

2、被考核人每月预发60%协议工资,年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

(二)奖罚

1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分,每下降100万(含100万)扣1分,以此类推;

2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0。5分,每下降200万元(含200万元)扣0。5分,以此类推;

3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0。5分,每下降1个百分点扣0。25分,以此类推;

4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20xx元加0。5分,每递增20xx元扣0。25分,以此类推;

5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0。5分,每增加1次扣0。5分,以此类推;

6、创新管理机制和合理化推荐产生明显经济效益的每项加1分。

七、考核数据及考核办法

1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据,年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

2、突破性工作考核数据,由总公司按月对被考核单位日常经营管理状况进行综合评价确认,日常书面总结无实质资料的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门带给;

3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解,对于考核时无法带给数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质资料的为0分。

八、奖罚兑现

考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位,再由被考核单位分解到人。

九、职责书的变更、解除与终止及法律职责

1、变更

考核方根据经营综合状况能够对职责书资料的进行适当调整;被考核方在职责期内对情势变化所引起的职责资料变更须经考核方同意。

2、解除

职责书的解除一般由双方协商确定。但在下列状况下考核方人可单方解除:

(1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

(3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

3、终止

职责书的变更或解除均为原职责书终止情形。在变更职责书时须重新签订职责书文本。

4、法律职责:

(1)在考核期中如出现重大失误,考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格,,给公司造成损失的依法追究其经济职责;

(2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其经济职责和刑事职责;

(3)被考核 www..c n 方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其经济职责和刑事职责。

十、附则

1、1分值=货币人民币万元;

2、本职责书的资料由总公司办公室、财务部负责解释。

3、本职责书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

4、本职责书壹式贰份,考核方和被考核方各执壹份,具有同等的法律效力。

考核方:法人代表:

被考核方:签字代表:

签于:年月日

目标管理的责任书篇2

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要职责

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

3、财务监控;

4、审计管理;

二、工作目标(50分)

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

2、财务分析,每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未提供扣5分;

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

三、绩效指标(50分)

序号、考核指标、单位、目标值、分值、 备 注

1 净利润 万元 ********** 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

2 回款率 80% ********亿元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

3 成 本 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止

4 管理费用 万元 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止

5 收 入 万元 ********* 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

1、基本月薪为10000元;

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

五、违规责任及责任书的终止

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

目标管理的责任书篇3

员工申请教学方法申请书党支部先进了聘书流程:寒假作业员工手册知识点:黄庭坚自我介绍:贺词警示语对照检查感言。

目标管理的责任书篇4

安全工作综合目标管理,必须以人为本,坚持科学发展观和安全发展理念,牢固树立责任重于泰山,按照“安全第

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实,做到全年无重大伤亡和安全责任事故,保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则,加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终,做到质量保证体系健全、质量管理制度完善,施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全,防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齐,机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁,努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任

1、安全工作综合目标管理责任 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人,对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求,承担并做好以下各项工作:(1)健全项目

安全生产制度;(2)加强项目安全技术管理;(3)进行项目全员安全教育;(4)组织项目安全检查、隐患排查治理;

(5)督促安全生产各项措施落实,确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故,化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《20xx年度安全工作综合目标管理考核办法》,对各项目部进行月评和年终考核,在考核评比中,对工作扎实、成绩突出的项目部,予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的,予以通报批评,并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份 指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

责任单位:

代表人: 责任人:

签订日期:xx年x月x日

目标管理的责任书篇5

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目标管理的责任书篇6

目标管理责任书(公安)

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

派出所责任人:

镇党委、政府责任人:

三月二十九日

相关责任部门人口和计划生育工作

目标管理的责任书篇7

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目标管理的责任书篇8

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目标管理的责任书篇9

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