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2024年工长个人工作总结6篇(完整)

文章来源:网友投稿 时间:2024-01-11 18:00:03

工长个人工作总结转眼间,已是我来到xxxx项目部的第四个年头了,通过前三年的学习和锻炼,领导给予我机会,任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间,在师父下面是小编为大家整理的工长个人工作总结6篇,供大家参考。

工长个人工作总结6篇

工长个人工作总结篇1

转眼间,已是我来到xxxx项目部的第四个年头了,通过前三年的学习和锻炼,领导给予我机会,任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间,在师父和各位领导的悉心教导下,我逐渐的适应了这个岗位,也慢慢地喜欢上了这个岗位,现总结如下:

1、工长的本职,现场协调

从做工长的第一天,师父就跟我说做工长最重要的是协调,锻炼的是跟人打交道的能力。这点我仍有不足,尤其是在工作过程中,接触的人多而繁杂,形形色色的人,什么样儿的都有,什么样儿的人都要接触,虽然仍有无法应对的时候,但总体感觉还是比以前有些收获,xxxx年进入工程装修阶段,大量分包入场,人也越来越多,通过实际工作的锻炼,使我在工作协调方面有了不小的长进。

2、安全生产,重在预防

安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和项目部各项规章制度,加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查,保证了全年无安全事故发生。

3、工期紧、任务重,高效保质完成任务

xxxx年建设单位制定的施工工期非常吃紧,年底前需完成所有合同内施工项目,保证顺利通过四方验收。由于前一年我项目施工节点达到预期目标,xxxx年一年所有施工工序都得以正常进行,通过我们不断努力,最终提前完成装修任务,并顺利通过各项检查

通过一年的努力,我积累了不少工作经验,也感谢领导的支持与鼓励,给了我一个好的学习机会,xxxx年我也将继续努力,迎接今后的挑战,并期待一年后的好收成。

工长个人工作总结篇2

一、主要工作:

1、提高职工生活质量,继续创造家庭般的班组工作环境,给人一种家的感觉。

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品。职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

2、提高职工生命质量,持续保持兄弟般的同事关系。

职工中开展批评与自我批评,空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属。大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

3、提高职工业务素质,营造轻松快乐的学习氛围。

变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合。从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

4、提高职工工作效率,以人为本、民主管理。

强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,实时召开民主生活会。民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,控互控的同时。从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

5、提高职工工作质量,落实各项规章制度。

定期参加设备月周检,按车间月工作量化标准要求。对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

6、提高自身素质,通过“保先”活动。

党员意识和纪律观念得到明显的增强,通过今年先进性教育活动。学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”受到一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

二、存在问题:

1、考核力度不大

批评少:对问题批评多,对职工表扬多。考核少。导致个别职工两纪松弛。

2、结合部控制不力

aei数据传不到车站,车号复示收不到车站cp报文。tpd复示网络不好,tfd先天不足,感觉无能为力。

3、应变能力不强

一旦设备发生故障,无设备备用板件、配件,恢复时间较长。

4、安全意识不强

缺乏大局观念,个别职工安全意识不强。值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

三、明年打算:

1、控制职工两纪,加强考核力度。

对违章违纪按经济责任制严格考核。克服好人主义。

2、提高人员素质,加强日常学习。

结合实际需要,完成学习计划的同时。实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。

3、保证设备质量,加强设备维修。

工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关,严格执行>、>及车间细化措施要求。努力实现"零故障"。

4、提高安全意识,加强宣传攻势。

防范于未燃,居安思危。

工长个人工作总结篇3

我在担任工长职位以来能够按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,完成了领导所交给的各项工作任务。在二年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对设备的运转情况,对设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各个用电设备和取暖设备。在不断提高自身素质的同时提高职工的整体技能,便于更好的完成各项任务,完善日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

四、管理方面

我任工长一职以来,在工作上一如既往,我认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针。坚持“以人为本、创新管理”理念,要求每位员工做到“动作前有所依,动作后有依据”。施工前组织开施工会,把施工方案拿出来大家讨论,合理分工、明确责任、办理好各种手续,工作结束后及时开会,认真总结,谈个人体会,总结施工中存在的不足,并做好记录。在工作中严格执行“自控、互控、他控”三控体系,严抓标准化作业,从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中“缺穿少戴”、违反“标准化作业”内容等现象,加大了检查考核力度。

五、落实各项规章制度,提高职工工作质量

按要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

六、存在的问题和不足

不足:工作和学习中,我颇有感受,也学到了许多,也懂得了不少,也收获很多,但他最终成了过去。在日新月异的今天,我们面对铁路高速发展,随着铁路新技术、新工艺不断更新和应用,我还需要倍加努力学习理论知识,学文化、学业务、学技术,学管理。

问题:考核力度不大对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛,个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

七、下一步工作

1。加强考核力度,控制职工两纪。克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2、加强日常学习,提高人员素质。在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。

3、加强设备维修,保证设备质量。

工长个人工作总结篇4

光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在xx公司蓬勃发展的这一年里,我作为一个平凡的项目管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台,让我在xx项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为xx公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从20xx年xx月xx日进入xxxxx项目部后,我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面工作。

在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会,及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务,具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改,定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训,对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由项目部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼马上责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的整洁美观。

在过去的这一年中,我在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在:

1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

2、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

工长个人工作总结篇5

20xx年工作中我能够端正劳动态度,服从车间的领导,听从指挥,认真贯彻落实路局、段有关文件、规章,及时完成本职工作和上级领导布置的各项临时任务,认真组织职工按每日计划完成生产任务。日常工作中以身作则,发挥模范作用。班组日常管理中坚持做好班前预想、班中卡控、班后总结,并组织职工做好完工分析会。并做到在工作中发现的自身的不足和职工身上存在的问题做好自查自纠,协助值班主任做好每一阶段的安全查摆反思并制定相应整改措施。做到有问题就及时解决从而提高职工的工作热情和工作积极性,更好的完成生产任务。

做为的工长,在班组管理中能做到严抓严管,着重在职工人身、两纪、作业标准和检修车质量等环节入手,规范职工日常行为,确保人身安全和生产安全能够得到保障。针对关键时段,关键人员,关键车次,关键环节,进行不同的班前安全预想,班中安全卡控,班后指导总结。能够在列车队中对列车质量进行复查堵漏,严抓作业标准的落实情况。在列车队中发现的突发故障,积极配合值班主任,带领职工妥善的处理故障,确保行车安全。在技术业务学习方面,始终坚持常学苦练的原则。经常性的组织职工学习技术业务,辅导职工正确使用各种量具,岗位应知应会内容的学习。针对一些常见车辆故障,在班组中开展了“联、帮、带、传、授”以及好的防止事故大家到场观看,组织职工进行现场应急故障判断处理,学习并总结经验,使职工的整体素质有了很大提高,检修车质量有了长足进步。

日常工作中能针对关键时段,关键人员,关键车次,关键环节,进行不同的班前安全预想,班中安全卡控,班后指导总结。能够在列车队中对列车质量进行复查堵漏,严抓作业标准的落实情况。在列车队中发现的突发故障,积极配合值班主任,带领职工妥善的处理故障,确保行车安全。

在明年工作中我要进一步强化责任意识,提升安全管理意识。在不断加强自身业务学习的基础上,带领全班组职工共同提高业务水平,确保班组人身及行车的绝对安全。

工长个人工作总结篇6

总结是进步的基础和途径,不管是工作、学习、还是生活,我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思,找出自己的弱点和不足,为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。转眼间,加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了,在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态,完成了从学生到员工,从孩子到成人的蜕变。以下是我对这三个月工作的总结,请领导过目并批评指正。

作为一名施工员,最重要的是要对整个现场做到心中有数,今天哪一块区域要完成哪些工序,需要多少人工和材料,牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的计划。过去三个月时间里,在领导和同事们的帮助下,我已经熟悉了整个工程的基本情况和个人工作模式,对自己的工作内容有了比较全面的了解。在李工长的指导下,我接触了工程每一道工序的每一个细节,把学校里学到的理论知识落实到了实践,同时也学到了很多以前不知道的东西。对整个现场的运转有了一定的掌控能力,对自己的工作思路有了比较清晰的认识,我也清楚要对现场的进度、质量、安全,人工、机械、材料做一个比较合理的安排,保证现场生产有条不紊的推进。

当然,在过去的工作中我还存在很多的缺点和不足,需要我在以后的工作不断改进。首先,对工程图纸的研究不够透彻,遇到工程细部问题往往拿不准,随着工程的推进,我会提前对相应图纸进行阅读和分析,把工作做在前面,问题就会迎刃而解;其次,对现场的工作安排不够合理,对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。这可能需要时间和经验的积累,在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教,不断反思自己的工作,及时总结工作经验,不断提升自己的现场管理能力。

上一段时间的工作让我>收获颇多,也积累了很多经验,同时也认识到自己的缺点和不足。在以后的工作中我会用积极地态度去面对工作中的遇到问题和困难,把总结的经验和教训用到以后的工作中。加强与同事之间的沟通与交流,让工作开展的更加顺畅。不断提升自己的专业知识和现场管理能力,力争提前完成独挡一面的预期目标,尽早成为一名合格的华兴人。

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