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x镇基层治理工作汇报材料2 基层宗教治理工作汇报

文章来源:网友投稿 时间:2022-03-21 16:29:50

下面是小编为大家整理的x镇基层治理工作汇报材料2 基层宗教治理工作汇报,供大家参考。

x镇基层治理工作汇报材料2 基层宗教治理工作汇报

 

 X X 镇基层治理工作汇报材料

 近年来,在县委、县政府的领导下,我镇以党的建设引领基层治理创新,把党的政治优势和组织优势转化为治理优势,坚持在党的领导下构建新型基层治理体系,推动基层从传统管理向现代治理转变,有力维护了我镇经济社会和谐稳定。

 (一)突出组织引领,激活基层治理创新点。一是构建“大政法〞工作机制。以平安建设为抓手,成立了由镇委书记任组长的平安创立工作领导小组,定期召开工作例会和平安形势分析会,每季度召开一次平安建设工作联席会议。同时,健全以镇党委为核心的社会管理体系,搭建起以综治办、派出所、司法所、治安巡逻等为一体的综治工作平台,强化社会治安、矛盾化解、社区矫正、安置帮教、禁毒戒毒、反邪教等方面的协作,形成共创平安的合力。2022年,累计打掉恶势力团伙 X 个,抓获犯罪嫌疑人 X 人,破涉黑恶刑事案件 XX 起;累计帮扶闲散青少年、留守儿童、服刑在教人员未成年子女等重点青少年 X 人次;平安生产亡人事故起数和人数同比均下降 60%,交通平安生产经营性亡人事故起数和人数同比均下降 75%。

 二是搭建“大调解〞联动机制。全面构建多元化矛盾纠纷调解联动机制,专门聘请 X 名律师为调解工作提供专业支持,着力发挥两代表一委员、乡贤等作用,今年以来共化解矛盾纠纷 X 起。同时,打造以“XX 调解室〞为龙头的“1+X〞个人品牌工作室,“XX 调解室〞作为典型在 XXX 上推介,调解员 XX 被 XX 评为 XX 先进个人〞,带动调解员队伍 X 调解 XXX 等 XXX 起。

 三是创新“微监督〞工作机制。近年来,我们在全县率先推行村级事务监督质询评议、村级财务明细逐笔公开制度,建立村级廉情监察工作站,全面打通从严治党“最后一公里〞。特别是 2022 年开展村务监督质询评议试点工作,2022 年在全镇推广,搭建村干部和村民定期沟通的平台。2022 年,全镇各村召开监督质询评议会议 XX 场次,村民、党员及村民代表与村干部面对面质询,当场解决问题 XX 个,实现“小事不出村〞;无法当场解决的问题在会后由村干部“代跑〞,去年共化解“代跑〞信访事项 XX 件,解决以往群众 “找错门、跑断腿、诉难求〞的问题,实现信访“一次都不用跑〞,助力“无信访村〞创立。

 (二)突出法治引领,筑牢基层治理支撑点。一是以法治文化化解基层矛盾。建立“法律六进〞等多途径宣传模式,让法治观念深入人心。同时,发动各村积极开展特色村创立,2022年打造了 1 个省先进法制村、X 个省民主法治村、X 个省善治示范村、X 个市民主法治村、1个市司法示范村。通过依法治访和依法维稳,一年来,成功化解信访积案 XX 件、化解率 91%。二是以自治文化激发社会活力。立足各村实际情况,由村民自己制定村规民约,每个人都有发言权和表决权,最终形成大家共同约定、共同遵守、共同约束的标准“承诺〞,建立起“自治、法治、德治〞三治融合的治理体系。充分发挥新居民“以外管外〞优势,成立了新居民义务巡逻队,由 XX 名新居民组成,在治安巡逻等方面发挥了重要作用。疫情防控期间,巡逻队自愿报名参加疫情防控工作,每天坚守卡点,为往来人员提供体温测量、登记备案等;同时,引导

 来自各地的新居民利用老乡微信群、老乡 QQ 群等开展疫情防控宣传。

 三是以德治文化发挥典范作用。一年来,共评选“好媳妇〞“好婆婆〞等民间道德模范 XX 名,评选“文明家庭〞XX户,举办开蒙礼、拜师礼、敬老礼等传统节庆礼仪活动 XX 次,引领全社会向上向善、孝老爱亲的道德风气。举办端午节包粽子比赛、乡村绿道体育健身赛、情浓腊八喝腊八粥等群众喜闻乐见的活动 XX 场次,把群众组织在一起、把民心凝聚在一起、把力量团结在一起,形成共谋开展的强劲合力。

 四是以贤治文化助推家乡开展。每月组织村两委、党员代表、村民代表、乡贤等对象进行座谈,为乡村振兴献计出力。去年以来,乡贤共为“三社区〞集体经济抱团工程、奖教奖学基金等认捐约 3000 万元。在乡贤的助力下,XX 村完成 XX 亩土地流转,推进了 XX 工程实施;XX 村乡贤引进玫瑰产业,形成土地流转“获租金〞、股份制改革“变股金〞、农民务工“挣薪金〞的“三金合一〞模式,2022 年玫瑰花酱产量达 4000 多斤,增加村集体经济收入约 XX 万元,带动村集体经济总收入超百万元,使村民真正成为土地流转和规模经营的受益者。

 (三)突出科技引领,找准基层治理切入点。依托“基层社会治理平台〞APP,借助“互联网+〞,将党建、综治、民政、国土、环保、住建、安监等工作纳入全镇统一网格。按照“多元合一、一员多用〞管理模式,全面整合社区社工、新居民协管员、大学生“村官〞等人员力量组建网格员队伍,实现“组团式效劳〞。出台 XX 镇全科网格信息采集与工作标准制度,对专职网格员进行量化考评,以此实现网格员“收入提升、素质提高、职能提效、信息提质〞。此外,依托“四个平台〞网络系统,进一步加强信息系统整合对接、信息资源联通共享。由“四个平台〞指挥室负责,协调指挥“四个平台〞及区域内各条块的管理效劳力量,负责聚集各类信息,日常问题直接交办,复杂问题提交分管领导协调,确保各项问题及时解决。今年我们已购置无人机,将全面开展日常巡查,巡查情况反响“四个平台〞指挥中心,在城镇执法、交通治堵、信访维稳、社会治安、环境整治等方面发挥关键作用。同时,实行信息“每周研判制度〞“专题研判制度〞等,通过数据信息的自动分析、APP 运行轨迹的准确记录,对社会治理“大数据〞进行分类梳理、综合分析,为党委政府加强社会治理提供更加准确、详实的第一手资料。

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